欢迎来到必胜文档网!

工程建设环保检查廉政风险点控制10篇

文章来源:网友投稿 时间:2022-11-15 17:05:04

工程建设环保检查廉政风险点控制10篇工程建设环保检查廉政风险点控制  工程建设廉政风险点及防范措施----e3d55412-6eb0-11ec-956e7cb59b590d7d  工程建设分包管理廉政风下面是小编为大家整理的工程建设环保检查廉政风险点控制10篇,供大家参考。

工程建设环保检查廉政风险点控制10篇

篇一:工程建设环保检查廉政风险点控制

  工程建设廉政风险点及防范措施----e3d55412-6eb0-11ec-956e7cb59b590d7d

  工程建设分包管理廉政风险点防范措施

  一、分包管理诚信风险点及当前存在的主要问题:

  1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备;默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求,粗制滥造。

  2.在工程量计量方面,有利于施工单位,多计量,随意增加现场签证,改变设计,使施工单位可以重新报价并获得利益。

  3、对施工方吃拿卡要,索取回扣,介绍劳务队伍,施工及安装材料等以权谋私行为。二、分包管理工作“不能腐”体质机制做法及成效:1、

  建立规范的合同(施工)管理制度,严格执行三级验收制度,规范验收程序,特别是隐蔽工程的验收程序,淘汰不合格产品和工序,不断提高工程质量。

  2、3、

  规范计量签证手续,严格执行管理程序和审批程序,加强项目审核,规范计量签证工作。加强思想政治教育和法制教育,提高从业人员素质,规范工程安全质量考核制度的实施,规范和及时处理违约纠纷,加强对管理者的监督,杜绝打卡行为,禁止以权谋私。

  三、下一步工作建议:

  加大宣传力度,充分利用微信群平台、廉政简报和公告栏等沟通渠道,宣传廉政教育和廉政文化的相关问题

  知识,发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用,形成良好的廉政教育氛围。积极开展廉政文化活动,强化工程部、监理单位、总包单位、分包单位廉政办公。同时抓好过程监督,工地设置举报信箱,对于群众举报,进场调查核实,并按公司规定进行处理。同时加强业务能力的培养和考核,形成有效预防机制。

  

篇二:工程建设环保检查廉政风险点控制

  年月日工程建设项目基本情况立项批复文号工程项目名称项目建设单位项目法人代表项目主管领导项目负责人项目建设地址项目建设规模项目建设期限举报投诉电话工程建设廉政保障措施本栏目由工程建设单位根据

  工程建设领域廉政风险防控制度要抓牢“两个责任”,凝聚做好党风廉政建设和反腐败工作的合力,不断强化党委的主体责任、纪委的监督责任,不断强化责任追究;坚定不移地治理“庸懒散乱软”,切实解决极少数干部的“四无”症状,全面适应城建工作新常态;坚定不移地做好廉政风险点防控工作,切实推进岗位廉政建设,真正把权力关进制度的“笼子”。

  工程建设项目廉政信息公示制度1、廉政信息公示对象全区政府投资和使用国有资金的工程建设项目以及区委、区政府确定的重点工程建设项目。2、廉政信息公示责任人项目建设单位或项目主管单位作为廉政信息公示第一责任人,根据项目实际,负责项目信息的采集、发布和提供工作,确保项目信息公开规范、透明。3、廉政信息公示形式1)项目建设单位或主管单位填写《工程建设项目廉政公示书》并加盖单位公章,在施工现场标识明显、方便观看的位置设立廉政公示栏张贴公示书。2)根据项目实际情况,自行设计、制作有关工程项目廉洁、安全、高效等方面内容的宣传教育标语,作为廉政公示的辅助内容。4、廉政信息公示的内容1)工程建设项目基本情况,包括:立项批复文号、工程项目名称、建设单位、法人代表、主管领导、项目负责人、建设地址、建设规模、建设期限以及投诉举报电话等内容。2)工程建设廉政保障措施,包括:项目登记备案情况、廉政风险提示以及廉政承诺情况、《廉洁合同》签订情况、项目建设工作人员教育培训情况以及其他有关保障措施。5、廉政信息公示期限项目建设廉政信息公示期一般为项目开工前至项目竣工验收,责任单位要定期添加或者更新公示内容。

  6、相关责任追究项目建设单位或主管单位要加大公示力度,强化责任落实,《工程建设项目廉政公示书》要加盖公章报区纪委监察局备案,由区纪委监察局不定期走访检查。对公示书中隐瞒实情、敷衍塞责等情况,要依纪严格追究责任。工程建设项目廉政公示书单年月日工程建设项目基本情况立项批复文号工程项目名称项目建设单位项目法人代表项目主管领导项目负责人项目建设地址项目建设规模项目建设期限举报投诉电话工程建设廉政保障措施本栏目由工程建设单位根据实际情况,用简练的文字概述在工程建设过程中,为了保证工程建设廉洁、安全、高效所采取的具体保障措施。例如:1、本工程建设项目在纪委监察机关进行了项目登记备案。2、本工程建设项目主管领导接受了纪委监察机关的廉政风险提示谈话,并做出依法廉政建设承诺。3、项目建设单位、施工单位以及监理单位负责人接受了工程建设项目主管单位纪检领导的廉政风险提示谈话,并签订了《廉洁合同》。4、工程建设期间,我们将加强对相关人员的教育,强化对项目建设过程中各环节的监督,并积极接受社会各界监督。5、在其他方面的有关保障措施。位名称(盖章):

  工程建设项目登记备案制度1、工程建设项目备案的范围政府投资和使用国有资金项目以及区委、区政府确定的重点工程建设项目。2、工程建设项目备案的方式备案方式采取项目主管单位或项目建设单位向区监察局报告备案,报告采取书面备案表的形式上报。3、工程建设项目备案的时间

  项目主管单位或项目建设单位在取得区发改委或其他市有关部门批准立项之日起五个工作日内,主动、如实填写《工程建设项目情况登记备案表》上报区监察局执法监察室报告备案。4、备案表填写要求《工程建设项目情况登记备案表》各栏目应逐项认真如实填写,填写应简明、扼要、真实、准确,项目建设单位主要领导应严格审核把关,并加盖项目建设单位公章。5、备案表内容变更上报备案项目情况包括有关数据发生变化时,项目主管单位或项目建设单位应在取得区发改委变更批准文件之日起五个工作日内,重新填写上报《工程建设项目情况登记备案表》。6、责任追究对报告备案中瞒报、谎报、漏报等弄虚作假、提供不实情况的单位和个人,要依纪严格追究纪律责任。工程建设项目情况登记备案表项年月日项目名称项目地址工程规模建设单位负责人主管单位负责人开工时间竣工时间总投资额(万元)政府投资和使用国有资金其他资金备注工程建设项目廉政教育培训制度为切实提高工程项目建设中领导干部和工作人员的法规意识和廉洁意识,从源头上预防和制止各种违法违纪行为以及腐败问题的发生,特制定如下制度。1、廉政教育培训的责任人各项目建设单位和主管单位制定教育计划和实施方案,负责组织落实,并上报区纪委监察局备案。2、廉政教育培训的范围目建设单位(盖章)

  政府投资和使用国有资金项目中,项目建设单位和主管单位党政领导干部和工作人员。3、廉政教育培训的时间项目建设单位和主管单位要在项目立项之后开展廉政教育培训,原则上项目实施阶段,教育培训不少于2次。4、廉政教育培训的方式各实施单位可以结合项目实际,采取以会代训与个别指导相结合、集中与分散相结合的方法开展教育培训。5、廉政教育培训的内容1)有关工程建设项目的法律法规;2)工程建设项目实施的程序;3)廉洁自律相关制度规范;6、培训情况记录项目建设单位和主管单位组织实施的廉政教育培训情况要记录清晰,并作为档案资料备查。工程建设项目廉政承诺保证制度为切实加强工程建设领域的党风廉政建设,有效预防和制止各种违法违纪行为以及腐败问题的发生,确保工程项目建设廉洁、安全、高效,制定本制度。1、廉政承诺的对象政府投资或使用国有资金的项目主管部门行政主要领导、分管领导;项目建设单位的主要领导、分管领导;承办项目建设的具体部门负责人。2、廉政承诺的时间工程建设项目取得立项批复之日20天内作出廉政承诺。3、廉政承诺书的报送和公示廉政建设承诺书一式三份,一份本单位纪检监察部门留存,一份张贴在工程建设项目公示栏,一份报区纪委监察局备案。

  4、廉政承诺的内容承诺书样式和内容可参照《工程建设项目领导干部廉政承诺书(范本)》,内容包括:1)遵守建设程序方面;2)坚持廉洁从政方面;3)履行“一岗双责”方面;4)主动接受监督方面;5)其他有关需要承诺的内容。工程建设项目领导干部廉政承诺书(范本)为切实加强工程建设领域的党风廉政建设,有效预防和制止各种违法违纪行为以及腐败问题的发生,确保工程项目建设廉洁、安全、高效,我作为_________(填项目名称)工程建设的主管负责人,郑重做出如下承诺:一、遵守建设程序。严格履行政府投资工程建设项目审批手续、基本建设程序,严格执行立项、规划、用地、环评、安监、质监、政府采购以及竣工决算等规定要求,依法进行工程招投标,做到“公开,公平,公正”,实现阳光操作,保证工程合法有序进行。二、坚持廉洁从政。带头执行领导干部廉洁自律各项规定,决不采取暗示、授意、打招呼、递条子、指定、强令等方式干预和插手工程建设项目,决不允许配偶、子女、亲属和身边工作人员利用职权和职务影响谋取私利,以实际行动营造工程建设领域风清气正的良好氛围。三、履行“一岗双责”。认真履行职责,加强对工程建设的管理,强化对分管干部的教育、管理、监督,认真做好效能监察工作,确保工程项目依法廉洁建设,坚决抵制工程建设领域的不正之风。四、主动接受监督。自觉接受纪检监察部门、各职能部门的监督检查,主动公开项目建设相关信息以及廉政建设承诺内容,认真听取人民群众意见,绝不用党和人民赋予的权力谋取私利。五、其他有关需要承诺的内容。

  承诺人单位及职务:

  承诺人姓名:

  承诺日期:年月日工程建设廉政提示谈话制度为切实加强干部教育管理,完善监督管理机制,引入市场公开竞争机制,规范建筑市场交易行为,促进资源优化配置,保证建设工程的工期和质量,防止暗箱操作,加强权利制约,建设阳光工程、廉洁工程,制定本制度。1、廉政提示谈话时间1)工程建设项目取得立项批复后;2)经招标确定施工、监理单位后3)工程建设过程中发现倾向性、苗头性问题时。2、廉政提示谈话人项目主管部门分管领导或项目建设单位主要领导会同同级纪检监察机关领导。3、廉政提示谈话对象政府投资或使用国有资金的项目承办部门负责人、项目施工单位负责人及项目经理、项目监理负责人。4、廉政提示谈话方式应对项目建设单位、施工单位、监理单位分别进行有针对性的廉政提示谈话。5、廉政提示谈话内容和记录廉政提示谈话可按照《工程建设项目廉政风险提示谈话要点》所涉及的内容进行谈话;谈话人不得少于两人,谈话时应有记录人员进行现场谈话记录,谈话记录应由谈话对象现场签字确认,并归档保存。工程建设廉政风险提示谈话要点谈话人在进行谈话时,需向谈话对象明确项目建设单位主要领导或项目主管单位分管领导是工程项目廉政建设的第一责任人,对项目建设负主要领导责任;项目具体负责人和施工

  单位负责人及项目经理、建设监理负责人是直接责任人,应严格执行有关廉政要求,依法建设、廉洁施工、认真履职、主要接受监督。具体内容为三个方面内容:一、对项目建设单位的要求。①不准向施工单位和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。②不准在施工单位和相关单位报销任何应由项目建设单位或个人支付的各种费用。③不准要求、暗示和接受施工单位和相关单位为个人装修住房,以及为婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排、出国(境)旅游等方面提供便利。④不准参加有可能影响公正执行公务的由施工单位或相关单位安排的宴请和健身、娱乐等活动。⑤不准本人、配偶、子女及其他亲属参与工程项目建设有关的设备、材料、工程分包、劳务等经济活动。⑥不得以任何理由向施工单位和相关单位推荐分包单位,以及要求施工单位购买项目工程建设合同规定以外的材料、设备等。二、对施工单位和监理单位的要求。①不准以任何理由向建设单位、相关单位及其工作人员提供或赠送礼金、有价证券、贵重物品、好处费、感谢费等。②不准以任何应由为项目建设单位或相关单位报销任何应由对方或个人支付的费用。③不准为建设单位和相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国(境)、旅游等提供便利条件。④不准邀请建设单位参加有可能影响公正执行公务的宴请和健身、娱乐活动等。三、对监理单位的要求。监理方除适用施工单位的要求外,还必须按照国家法律法规和项目监理合同的约定履行工程监理职责。工程建设项目廉洁建设合同制度为进一步加强建设工程领域的廉政建设,有效预防腐败问题发生,建立健全高效、廉洁的工程项目建设长效管理运行机制和内外监督制约机制,依据《纪检监察机关落实〈天津市工程建设廉政风险防控实施意见(试行)〉分级监督检查的意见》(津纪发[2012]10号)文件要求,制定本制度。1、实行廉政合同制度的范围全区范围内的政府投资或使用国有资金的工程建设项目,单项合同价在500万元以上的项目。2、实行廉政合同的程序1)项目建设单位与施工单位在签订《工程建设合同》时,必须同时签订《工程建设项目廉洁合同》,并由项目主管单位的监督部门鉴证确认,一式四份,三方各执一份,同时报送一份区纪委监察局执法监察室备案。2)项目主管单位的监督部门鉴证后,要安排人员对建设工程项目实行全程监督。对发现违反廉洁合同规定的问题,立即向区纪委监察局报告。3)《工程建设项目廉洁合同》签订后,在开展工程建设活动的同时,要在施工现场对廉洁合同内容进行全文公示,并公开监督举报电话,自觉接受各方面的监督。

  4)工程竣工验收时,建设单位必须凭项目主管单位监督部门出具的履行《工程建设项目廉洁合同》书面意见方可进行工程竣工验收和结算。3、实行廉政合同制度的责任追究1)廉政合同制度的执行情况作为各单位当年落实党风廉政建设责任制考核的一项重要内容。建设单位和承建单位的法定代表人或单位负责人作为廉洁合同第一责任人,要带头执行廉洁合同各项规定,确保廉洁合同落到实处。2)经发现相关单位不按规定签订廉洁合同的,区纪委监察局将在全区范围内给予通报批评,并限期整改;建设单位主要领导及有关工作人员违反廉洁合同的,属党员、监察对象的,依照有关规定,给予党纪政纪处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关追究刑事责任。给承建单位造成经济损失的,应予赔偿。3)建立守信激励和失信惩戒制度。承建单位不按规定执行廉洁合同,经查实存在违纪违法问题的,依法给予行政处罚,并列入信用等级低和不良行为性质黑名单进行重点监管,按照工程建设领域项目信息和信用信息公开工作要求录入不良信息记录予以公开。涉嫌犯罪的,移送司法机关追究刑事责任。给建设单位造成经济损失的,应予赔偿。4)建设单位和承建单位未按规定签订廉洁合同的,限期纠正。违反廉洁合同的,依法依规予以处理,查处结案后,项目方可履行竣工验收、结算程序。5)项目主管单位的监督部门和区纪委监察局,要充分发挥监督、检查、查处的职能作用,定期或不定期对《工程建设项目廉洁合同》的履行情况进行监督检查。对发现违反《工程建设项目廉洁合同》规定的问题,要组织调查核实,从严查处。4、廉政合同的监督执行《工程建设项目廉洁合同》由项目建设单位、主管部门纪检组织和承建单位的纪检监察机构负责监督执行。由项目主管部门建立施工单位《廉政档案》,将合同执行及审核情况记入该企业的廉政档案,作为企业资信、诚信的重要依据。工程建设项目廉洁合同为进一步加强工程建设领域的党风廉政建设,确保工程建设项目依法合规和廉洁、优质、高效地实施,__________(工程项目建设单位或项目主管单位,以下简称甲方)与___________(施工单位,以下简称乙方),特制订如下廉洁合同。第一条甲乙双方的权利和义务(一)严格遵守党和国家有关法律法规及加强党风廉政建设有关规定。(二)严格执行___________建设工程的合同文件,自觉按合同办事。

  (三)双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则(除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外),不得损害国家和集体利益,违反工程建设管理规章制度。(四)建立健全廉政制度、开展廉政教育,公布廉政措施和举报电话,监督并认真查处违法违纪行为。(五)发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为,及时向其纪检监察部门和上级主管部门举报。(六)发现对方严重违反本合同义务条款的行为,及时向其纪检监察部门和上级主管部门举报。第二条甲方的义务(一)甲方及其工作人员不得索要或接受乙方的回扣、礼金、购物卡、有价证券和贵重物品,不得在乙方报销任何应由甲方和个人支付的费用。(二)甲方工作人员不得参加乙方安排的有可能影响公正执行公务的宴请和健身娱乐活动;不得接受乙方提供的通讯、交通工具和办公用具等物品。(三)甲方及其工作人员不得要求或者接受乙方为其住房装修、婚丧嫁娶活动,配偶、子女及其他直系亲属的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便。(四)甲方工作人员的配偶、子女及其他亲属不得从事和参与甲方工程有关的设备材料供应、工程发包、劳务等经济活动。(五)甲方及其工作人员不得以任何理由向乙方推荐分包单位,以及要求乙方购买合同规定以外的材料和设备。第三条乙方义务(一)乙方不得以任何理由向甲方及其工作人员馈赠礼金、礼券、有价证券、贵重礼品。(二)乙方不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。(三)乙方不得以任何理由邀请甲方工作人员参加宴请及娱乐活动。(四)乙方不得为甲方单位和个人购置或提供通讯、交通工具和办公用具等物品。第四条违约责任(一)甲方及其工作人员违反廉洁建设合同内容第一、二条,按管理权限,依据有关规定

  给予党纪、政纪或组织处理;涉嫌犯罪的,移送司法机关追究刑事责任。(二)乙方及其工作人员违反廉洁建设合同内容第一、三条,按管理权限,依据有关规定,给予党纪、政纪或组织处理;情节严重的,报建设行政主管部门,视情节给予乙方及其相关项目经理停业半年投标、承接业务,以及不得进入建设市场等制裁。第五条双方约定廉政建设合同由双方单位的纪检监察部门(没有纪检监察部门的可由相关职能部门)负责监督,适时对合同履行情况进行检查,提出在本合同规定范围内的裁定意见。第六条附则廉政建设合同有效期为甲乙双方签署之日起至该工程项目竣工验收后为止。合同一式四份,甲、乙双方各执一份,送交双方监督部门或上级监督部门各一份。甲方单位:(盖章)法定代表人:地址:电话:年月日乙方单位:(盖章)法定代表人:地址:电话:年月日

  

篇三:工程建设环保检查廉政风险点控制

  XXXXXXXX

  工程建设部廉政风险点及防控措施一览表

  编制部门:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程建设部

  1、质量控制工作

  1)流程图1。1质量检查工作施工过程检查或计划性检查开始

  根据工程进展情况和质量检查计划,确定检查内容及检查项目

  现场检查、检测

  通报检查结果

  发现问题

  整改、反馈

  未发现问题

  复检

  返工

  不合格

  1.2分项工程验收评定

  继续施工

  合格

  施工单位提出申请交工意向

  监理单位初步审查

  否

  验收评定是否具备交工条件

  监理单位成立验收小组完成工程评定验收工作

  流程所处环节

  所涉对象及廉政风险点

  防控措施及责任主体

  是否存在需要整改的问是题

  施工单位按要求整改

  是

  否

  验收小组复验

  不合格

  合格

  监理单位签发中间交工证书

  2)廉政风险点及防控措施一览表

  质量控制工作

  所涉对象

  建设单位

  工程管理

  部门人员、

  1。1、质量检

  查

  现场检查、检测

  质量管理部门人员

  建设单位质量管理部门人员

  廉政风险点

  防控措施

  责任主体

  ▲1.有倾向性地选择检查内容。

  ▲▲▲2.对不合格工程降低检验标准,评为合格.

  ▲3,委托与其有利益(利害)关系的检测单

  ★1实行随机、突击检测制度.检测单位事先不通告检查地点,检查点

  由检查小组到达

  现场后临时确定,

  检查结果当场公

  布,并将结果报建建设单位

  设单位和监理单

  位;

  工程管理

  2,检测单位和人部门、质

  员与被检测单位量管理部存在利益(利害)关系的,须回避。门

  ★★1.保存检查

  时的影像和文字等原始资料;

  2.多人参与现场

  检查、检侧。

  建设单位

  工程管理3.加强抽检、检

  部门、质测.

  量管理部

  门

  ★通过招投标或建设单位竞争性谈判等_方

  质量管理式选择有资质的社会检测单位。部门和招

  流程所处环节

  位对工程项日

  进行检测。所涉对象及廉政风险点

  标部门防控措施

  所涉对象

  受建设单位委托的1.1、质通报检查结社会检测量检查果机构工作人员

  1。2分项工程验收评定

  施工单位提出申清

  施工单位项目经理、监理单位专业监理工程师

  廉政风险点

  防控措施

  ▲▲▲1.改动检测数据,故意隐瞒质量问题,或未检测,编造检测数据.

  ★★★1.建立检测单位信用档案,对有违规行为的检测单位视情节降低信用等级.错误!

  2。随机检查社会

  检测单位工作质

  量,社会检测单位

  工作质量与台同费用支付挂钩。

  ★1。与检测单位

  签订廉政合同,对

  ▲2,降低处罚标准或不予处罚。

  检测单位的检测质量和廉政情况进行定期考核,并将考核结果与其信用档案挂钩;

  2.对出现明显争

  议的,建立复议制

  度。

  ▲▲施工单位不

  具备初验条件,提供虚假工程资料或贿赂验收人员准予初

  ★★建立完善的施工单位履约考核制度,与信用评价和经济奖惩挂钩。

  验。

  流程

  所处环节

  所涉对象及廉政风险点

  所涉对象

  廉政风险点

  防控措施防控措施

  监理单位评定验收

  1.2、分项工程验收评

  定

  监理单位总监、专业监理工程师

  验收小组复验

  ▲▲▲1.监理工程师接受施工单位的贿赂,虚报工程质量合格率;▲▲2.降低评判标准。3.提高评定分数;4。对发现的问题不及时要求整改或帮施工单位隐瞒过关。

  ★1对弄虚作假

  的监理单位通报,

  记人信用档案;

  ★★★2。建立监理单位和专业监理工程师以上监理人员的信用档案,对其不诚信行为记录在案,对其进行信用评级,并一与投标资格挂钩;与相关部门协调,逐步建立所有监理从业人员的信用档案,与市

  场准人挂钩。错误!

  3.监督监理单位

  制定严格的预验收

  复验流于形式,制度和措施,并确

  无视施工单位整保执行,形成多人

  改不合格,帮其决策机制;

  隐瞒过关.

  4。对弄虚作假的

  一般监理实行合同

  违约金制度。

  2、安全检查工作

  1)流程图制定安全管理制度确定检查内容及检查项目

  现场检查

  通报检查结果

  一般和较大安全隐患

  重、特大安全隐患

  开具整改通知单

  下达工程暂停令

  整改、反馈复检

  流程

  不合格所处环节

  所涉对象及廉政风险点

  所涉对象

  廉政风险点

  防控措施不合格防控措施

  合格

  2)廉政风险点及防控措施一览表

  安全检查工作

  现场检查

  2、安全检查工

  作通报

  检查

  情况

  建设单位安全管理部门人员

  复检

  ★1。检查组由多

  ▲▲对所建项目存在明显隐患的情况不予监督检查,或检查时降低标准。

  人组成,检查评分工作由多人分项进行,最后汇总.

  ★★★2建立项目安全风险基金,在招标文件中约定,

  建设单位每季度进行考核,按考核结果兑付。

  ▲故意隐瞒检查中发现的安全隐患,不要求施工单位整改。

  公布检查结果,并对整改结果进行复查。

  复检流于形式,

  对施工单位整改不到位的,帮其

  对相关责任人进行经济处罚。

  隐瞒过关。

  3、计量工作

  1)流程图

  施工单位提出分项工程计量申请

  监理单位现场复核

  施工单位编制计量支付月报与支付申请

  监理单位审核确认

  建设单位工程管理部门审核,相关部门会签

  建设单位财务部门支付工程款

  流程所处环节

  建所涉设对单象位及廉领政导风审险点批

  防控措施

  2)廉政风险点及防控措施一览表

  计量工作

  所涉对象

  3、计量施工单位提施工单位管理出计量申请计量人员

  廉政风险点

  防控措施

  ▲▲▲1.计量资料造假,利用隐蔽工程计量控制难度大等问题虚报、冒领工程量。

  ▲2。工程重复计量。

  ★★l对施工单位

  量化、强化履约考

  核,与优质优价、

  劳动竞赛考核奖励、信用评价相挂钩;

  ★2隐蔽工程和关

  键的分项工程由监理实行现场旁站监督;

  ★3隐蔽工程在施

  工前要求施工单位和监理单位平行测量,如有必要,建设单位组织抽检;

  ★★★4。隐蔽工程施工时,留存影像资料,备查.

  使用计量软件编制计量报表或其他加强计一量上报的方法,避免重复计量和计算错误。

  流程

  监所理处单环位节现场复核

  ▲▲▲对施工单

  监理单所位涉对象及廉位政的风虚险报点、多

  专业监理

  所涉对象

  报廉计政量风不险予点核

  工程师

  减。

  监理单位

  ▲▲▲2。对施

  3、计量监理单位审专业监理

  管理核确认

  工单位的虚报、

  工程师

  多报计量不予

  ★1。现场监理、计

  量监理、试防验控监措施理、建设单位和施工防控单措位施代表对合同变更较大的分项★★工1程对实监行理现单场位核的实履确约认情计况量进行考核,考核结果与费用支付和信用评价挂钩。

  序号1

  制度名称建设单位工作人员责任

  核减;

  ★★★2.建立总

  3.不认真审核

  监(监理组长)个人信用档案,定期

  不合理的合同

  对总监(监理组

  主长要)工内作容质量进行

  外工程单价。

  考核.

  对项目建设过程中建设单位所承担的勘察

  ★★1实行多部

  门、多人联合计量

  核实;

  建设单位

  建设单位审单价、数

  核、

  审批

  量审核部

  门人员

  ▲▲1.对施工单位虚报多报的计量审核不严。

  2.计量支付由清单控制总量,不超清单支付;

  ★3.对易虚报的隐蔽工程进行重」点抽查。

  ★★4。委托社会审计机构进行跟踪审计。

  5.实行建设单位工作人员廉政保证金奖罚制度。

  ▲▲2,故意拖延审批时间,实现不正当利益。

  ★★★使用电子化计量支付管理系统,按规定的时限审批,逾期自动预警.错误!

  重点制度建设一览表

  序号2

  追究制度制度名称

  重要岗位定期轮岗制度

  设计文件审查、资金拨付、招投标、质量检查、安全管理、计量审核、设计变更立项和费用审核、索赔等各环节的责任进行明确,出现问题的,追究其责任。

  主要内容对财务、招投标、工程现场管理、数量审核、单价审核等高风险岗位定期进行轮岗。

  全过程跟踪审计制度从项目前期的征地拆迁,建设实施阶段的计

  量、设计变更、项目资金拨付、交竣工验收

  3

  等必须组织审计机构(包括国家审计、内部

  审计或委托社会审计机构)进行全过程跟踪

  审计。

  项目建设所有从业单位对项目建设的所有从业单位,包括施工单

  的履约考核制度和信用位、监理单位、设计单位、社会审计机构、

  档案制度,建立招标投社会检测单位、材料供应商、招标代理机构、

  标市场诚信机制4

  工程咨询单位等建立信用档案,定期对其履约情况进行考核,考核结果与其信用等级评

  定、合同费用支付情况挂钩;建立项目经理、

  总监(监理组长)的信用档案,定期进行履约

  考核,建立黑名单制度.

  廉政教育会议制度5

  定期开会,交流信息,有针对性的加强建设单位工作人员的廉政教育。

  建设单位工作人员的绩对其计量、设计变更、资金拨付等审核、审

  效考核制度

  批质量、时限情况等工作效率、效能,以及

  6

  廉政执行情况定期进行考核,考核结果与经

  济和职务晋升挂钩。

  廉政合同及履约考核制度7

  社会监督平台8

  评标专家考核、管

  9

  理制度

  建设单位与施工、监理、设计等从业单位签订廉政合同,施工、监理单位之间签汀廉政合同,设计单位与施工、监理单位之间签订廉政合同等,定期对廉政合同执行情况进行履约考核,考核结果与信用档案挂钩。

  公布举报电话;设立举报箱;畅通网络投诉监督渠道;在项月建设现场,树立廉政建设责任公示牌,将监督、设计、施工、监理、建设等单位和责任人进行公示,同时公布举报电话、电子信箱。

  对专家的出席情况、打分异常情况、廉政情况等进行考核,定期更新专家库;从地域、行业上扩大专家库。

  权力运行公开制度10

  招标投标制度11

  施工分包12

  管理制度工程项目资金监督13管理制度

  研发电子项目管理系统,设置招投标、计量、设计变更、资金拨付等工程建设关键环节的办理时限,预期白动报警;对工程建设关键环节的过程和结果公开。

  对项目预可、工可承担单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、社会审计机构、社会检测单位、甲供材料的供应商、开户银行等的选择建立招投标制度。

  明确对分包单位的资质要求、分包程序、分包质量等。

  建设单位、开户银行、施工单位三方签订“资金监管"协议,银行在每笔大额资金拨付前有对原始证据审核的义务。

  

篇四:工程建设环保检查廉政风险点控制

  环保执法廉政风险点及防范措施三篇

  环保执法廉政风险点及防范措施1一、廉政风险点1、检查时讲情面,发现问题不要求整改。2、检查时接受被检单位吃请。

  3、对检查对象索要财物。

  4、公车私用。

  二、防控措施1、通过日常加强职业道德教育,树立指导服务思想。领导带头示范,发动全员在检查工作中按照规范和标准,对发现的问题一律下发限期整改通知,防止讲情面,做好人,发现问题不要求整改的现象发生。2、重温八项规定。坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请,发现接受服务对象吃请行为,服从组织处理决定。3、认真学习党员干部准那么条例,加强法制教育,严明纪律。对索要检查对象财物的行为,一经发现,无论是谁,毫不姑息,完全接受组织处理。4、严格执行公车使用登记制度。设专人管理车辆,驾驶员根据安排的出车任务如实填写〈建管中心公务车使用单〉(出

  车事由、地点、里程等),并经用车人签字确认,管理人员妥善保管,不得遗失。

  环保执法廉政风险点及防范措施2序号职权名称工作职责廉政风险点廉政风险表现形式廉政风险防控措施备注1

  评审专家抽取评审专家抽取是否符合相关规定抽取时需两人或以上人员在场,对评委抽取的过程以表格的形式签字确认

  评标区人员出入管理评标区人员出入管理(包括:通讯工具、物品的存取、门禁使用、评审专家签到登记等)设立AB岗,保证能有人及时管理,列考前须知,按事项对号入座3

  入场工程交易信息发布入场工程交易信息及时准确发布专人负责,问责到人4

  功能室电源使用,音像设备运转功能室电源使用,音像设备运转是否正常定期检查并形成书面报告音像资料归档

  录音录像资料保存时间不得低于120天,音像资料是否及时刻录并移交归档

  定期检查并形成书面报告6

  设施设备的维护和检查设施设备的维护和检查是否已开展定期检查并形成书面报告7

  监控室出入管理监控室(评标见证室)出入管理(无关人员禁止入内,监控主机不得随意使用U盘、光盘、硬盘等存储介质)进出及时锁门按时上下班退到早退

  实行考勤制度,由李冬雷和许洪海按时进行查岗9

  工作态度思想涣散定期进行工作会议,紧抓工作纪律10

  是否熟悉所在的工作岗位,并熟练的运用相关的知识和理论

  不思进取形成赏罚制度,增加工作人员的积极性和主动性,可以更好的完成任务

  建设工程远程评标的沟通不及时沟通,造成评标无法正常进行责任到人,评标中不得擅离岗位环保执法廉政风险点及防范措施3一、公司行政管理方面风险点:1、因集团公司未明确规定下属子公司职务和薪资问题,导致在人力资源安排上无法按人事制度办理;2、在人员安排或干部任用上,无法明确的进行安排;3、因公司财务在集团公司,我公司在各工程资金的安排上不能及时到位;防控措施:1、按人事管理方法,根据能力定岗,推行能者上,庸者下;2、在临时用工上,集体研究,选用劳务派遣方式或服务外包方式进行;3、在工程安排上,实行集体研究,平等竟争;4、在大额资金使用上,必须进行班子研究;并按照公开原那么,征求上级部门意见。5、在物资采购中,进行公开招标,实行货比三家,看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购;6、资金使用、管理严格按照集团相关规定严格执行。二、公司中高层任用及财务方面

  风险点:1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面还有所欠缺,

  公司制定的制度,因与集团公司不同而无法实行;2、公司严格按照集团公司规定办事,客观上造成工作推进缓慢;3、选拔和任用干部后不能按照相应的职务进行薪资发放,导致工作动力缺乏;5、在考核,评优中降低标准,不坚持原那么。

  防控措施:1、加强制度管理,对“三重一大”问题必须集体研究决定,2、关键部门的人事安排要严格按照集团公司规定进行,集团公司未明确的情况下,部门经理和普通员工一视同仁;3、对要求加入中国共产党的职工,根据党章的规定办理;4、公司参加总公司工会,经费由集团公司财务单独建账管理。5、在推荐先进,任人为贤,实行公开、公式,让职工说话、参与、决策;8、按照党和国家、公司的有关规定任用干部;9、严格按照规定开支、报销经费;10、认真执行财务管理制度,严格按照规定签字报账;11、加强党风廉政建设,从自己做起,起到先锋模范作用,拒腐防变;12、加强法律法规的学习,做到警钟长鸣。

  三、员工福利方面

  风险点:

  1、公司社会保险未缴纳齐全,缺少生育险和医疗保险。2、集团公司下了会议纪要缴纳公积金,未进行缴纳。3、集团公司规定的新入职员工工资比老员工工资高,导致员工满意度不高。

  防控措施:1、严格按照集团公司的社会保险缴纳制度实行。2、公司变动期间严格人事入职,工作需要经公司会议商议后进行内部调剂。3、严格遵循集团公司人事制度,在无法执行决策时坚决服从安排,并安抚员工情绪。

  四、业务工作上方面的

  风险点:

  1、资产管理上,集团公司交给我公司的资产均存在证件不齐问题。2、各乡镇点上的资产收益不高,管理困难。3、因政策原因,中南门商业无法启动,但资产又需管理,导致公司管理资产本钱增加。4、物业管理上,管理的小区因政策问题导致费用收取困难。5、小区遇到灾害及不可控因素时(特别是内涝灾害)需要大量的资金维护,公司损失较大。

  防控措施:

  1、绝对服从上级领导的安排,做好公司的台账工作。2、因政策、灾害在存在重大资金损失时,我公司严格按照规定及时上报集团公司研究处理。3、为保障资产运营工作,我公司接收的资产均采用租赁的方式,防止国有资产流失,同时上报集团公司希望能尽快办齐相关证件。

  以上是我公司总结的风险点,因公司财务有总公司委派,财务监管由集团公司负责。

  

篇五:工程建设环保检查廉政风险点控制

  坚持制度执行评估修订的劢态循环重点完善工程建设领域岗位职责业务流程管理环节规章制度等方面至少每年开展一次工程建设领域风险评估分析和排查廉洁风险点有针对性地完善风险防控措施及时修订存在风险环节的相关制度切实建立廉洁风险预警机制有效化解和防范廉洁风险

  工程建设领域廉洁风险防控管理试行办法

  第一章总则

  第一条为有效防范工程建设领域廉洁风险,确保从事工程建设的领导干部和工作人员廉洁从业,依据国家有关法律法规和文有关管理规定,制定本办法。

  第二条工程建设领域是公司各职能部门开展固定资产投资活动相关工作的统称。

  第三条工程建设领域廉洁风险防控工作应深入贯彻落实集团和总部党风廉政建设的有关要求,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,以工程建设领域从业行为为核心,以制度建设、体系建设为重点,有效防控廉洁风险。

  第四条公司工程建设领域从业人员应严格遵守国家法律法规和中央八项规定,践行“三严三实”要求,廉洁自律、诚实守信,切实维护公司利益。

  第二章管理职责

  第五条能源基建部是公司固定资产投资管理部门。负责制定公司固定资产投资建设廉洁风险防控管理制度,组织实施和制度执行情况检查,及时发现廉洁风险点,采取防范纠正措施,修订完善工程建设廉洁风险制度,确保公司建设工程廉洁风险管理制度和措施实施有效。

  第六条监察室是公司廉洁风险体系管理部门,对公司工程建设领域廉洁风险管理工作实施检查监督。

  第七条财务部负责建设工程财务成本核算和资金管理,对建设工程领域资金使用、费用开支的廉洁风险实施监督。

  第八条审计室负责对建设工程结算和财务决算实施审计,对工程合同结算和基建制度执行的廉洁风险实施监督。

  第九条人力资源部负责公司建设工程领域干部岗位、员工岗位考核管理工作。应将工程建设领域廉洁从业情况纳入工作考核体系,作为个人业绩考核以及干部业绩评定、奖惩、选拔任用的重要依据。

  第十条公司党政领导对建设工程领域廉洁风险管理负责,应层层签订责任书,贯彻落实“一岗双责”,坚持党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同实施、同考核。

  第三章廉洁风险防控措施

  第十一条公司应构建廉洁从业长效机制、健全分级分类的内控体系,完善规章制度,明晰业务流程和工作分工,强化监督制约,明确责任追究,规范工程建设领域从业行为,构建廉洁从业长效机制。

  第十二条公司应建立廉洁教育机制。每季度至少开展一次廉洁风险教育,通过案例警示、教育诫勉、廉洁承诺等多种形式,牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识,形成有效的廉洁教育机制。

  第十三条公司应制定工程建设领域风险评估机制。坚持“制度、执行、评估、修订”的动态循环,重点完善工程建设领域岗位职责、业务流程、管理环节、规章制度等方面,至少每年开展一次工程建设领域风险评估,分析和排查廉洁风险点,有针对性地完善风险防控措施,及时修订存在风险环节的相关制度,切实建立廉洁风险预警机制,有效化解和防范廉洁风险。

  第十四条建立工程建设领域从业人员管理制度,逐步推行选拔政治素质过硬的人员从事关重岗位。从业人员要签署廉洁从业承诺书并实行年度述廉制度,进一步提升从业人员廉洁从业意识。

  第十五条建设工程要健全完善工程建设内部控制制度,形成内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的制度体系,以制度约束从业行为。要贯彻落实集体决策制度,对关重岗位实行定期轮岗制度,执行利害关系人回避制度、强化内部审计制度,落实权利制约监督与责任追究制度。

  第四章廉洁风险防控办法

  第十六条建设项目立项申报,要严格遵守公司总部和公司“三重一大”事项决策程序,实行分级决策制度,保存决策记录或见证资料。

  第十七条项目实施前,经总经理批准,有公司任命项目负责人,由项目负责人全面负责组织项目的实施,并对项目实施过程的安全、质量、工期、投资控制和协调管理,实施过程的合法、合规性负直接领导责任。

  第十八条严格执行国家招投标法律法规,公司招投标管理制度,坚决贯彻公开、公平、公正的招投标原则,杜绝规避招标、虚假招标。招标文件实行评审制度和公司分管领导、总经理审批制度。招标文件由实施部门组织编制并经战略部、财务部、审计室、监察室、板块管理部门和使用部门评审。

  第十九条招标实行招标控制价制度。招标控制价由实施部门组织编制,财务部、板块管理部门、使用部门审签,随同招标问价报公司分管领导、总经理审批。

  第二十条公司实行合格供方、合格外包工程建设方库管理制度。遵循“公开发布、分类管理、年度审查、竞争淘汰、择优补充”的原则,制定工程建设合格供方和合格外包工程建设方管理规定,并严格执行。

  第二十一条公司实行评标专家库制度。在专家库中选取专家参加评标工作。公司中层副职及以上领导不得参与评标,任何人不得干预招标。代表公司出具对评标工作的意见必须经公司分管领导和总经理审批。

  第二十二条工程建设领域招标,除根据国家有关规定在指定媒体上公开发布招标信息,并将中标结果公示外,还要在公司内部门户网站或武船重工报上公示相关信息。限额以上经公司总部批复不招标的建筑工程和设备比价谈判、合同签订情况应在公司内部门户网站或武船重工报上公示,接受职工、群众监督。

  第二十三条推行建设合同标准化制度。严格按照政府部门颁布的工程建设标准工程和中标通知书,签订新建工程建设合同。房屋大修工程合同执行标准合同简化版,合同版本应在合同管理部备案。合同条款按经评审的招标文件执行。实施部门应执行合同审查制度,若出现偏离招标文件的条款,应组织参加招标文件评审的部门进行合同评审。

  第二十四条公司严格实行工程变更控制。工程实施过程中,应严格遵守建设工程变更管理规定。

  第二十五条工程完工具备使用条件后,实施部门应组织资产管理部门、使用部门、安全环保管理部门、工会代表、总体规划部门验收,形成验收和交接意见。

  第二十六条工程交付使用后,应及时办理工程结算,严格执行合同规定的违约责任经济处罚条款。新建工程结算应遵守公司规定的审核制度,并经公司合同管理部审核。

  第二十七条工程完工交付使用部门时应出具与施工部门签订的合同。实施部门和施工部门履行保修责任,使用部门监督保修工作的履行。

  第五章监督管理

  第二十八条公司监察室负责工程建设领域廉洁风险防控制度的监督检查。

  第二十九条公司能源基建部每年年底向公司监察室报送本部门建设领域廉洁风险管理报告,真实反映本部门廉洁风险管理存在问题、改进措施,提高廉洁防控工作质量。第三十条违反本办法按公司和国家法律法规予以追究。

  第六章附则

  第三十一条本办法由能源基建部负责解释。第三十二条本办法自发文之日起实施。附件:1.工程建设领域从业承诺书2.年度工程建设领域廉洁风险防控工作报告(范本)

  附件1

  工程建设领域从业承诺书

  (适用于工程建设领域从业人员)本人承诺在工程建设领域相关工作中遵守一下廉洁从业规定:1.严格遵守党纪国法,严格执行公司和本部门各项规章制度,坚持业务工作与廉洁从业并重,认真履职、廉洁自律,维护国家和公司利益。2.积极参加公司总部和本部门组织开展的各项廉洁教育活动,自觉接受组织和群众的监督。3.严格执行固定资产投资建设各项规章制度,在项目前期工作和项目实施过程中,规范自身行为,不利用职务便利为自己和亲友牟取私利或为他人进行利益输送。4.不利用职务便利以技术、劳务、投资或其它形式,从业务往来部门或个人处获取挂名工资、佣金、回扣、股份和红利等各种形式的报酬;不接受业务往来部门或个人提供的礼金、礼品、各种有价证券、支付凭证或其它服务等;不接受业务往来部门或个人以任何理由出资安排的宴请、私人旅游、高消费娱乐等活动。

  本人恪守上述承诺,如有违反,原按有关规定接受处理。

  承诺人:年月日

  附件2年度工程建设领域廉洁风险防控工作报告(范本)

  一、制度建设情况制定、评估、修订有关制度执行情况等。二、廉洁教育开展情况廉洁教育组织形式、开展次数、参与人数、教育效果等。三、廉洁风险自查情况开展自查的部门、涉及岗位、排查的风险点、制定的风险防控措施等。四、廉洁从业承诺书签订情况签署廉洁从业承诺书的部门或部门领导、三级干部、重点岗位人员数量。(填表)

  中层干部

  三级干部

  重点岗位人员

  人数

  五、公开(公示)制度执行情况

  年度公开招标项目、内部公示招标项目、内部公示不招标限额以上项目的数量、中标/

  合同金额等。(填表)

  (万元)

  公开招标内部公示招标

  限额以上不招标内部公示

  项目数量

  中标/合同金额六、其他具有部门特色的工作开展情况。

  看似短暂的一生,其间的色彩,波折,却是纷呈的,深不可测的,所以才有人拼尽一切阻隔,在路漫漫中,上下而求索。

  不管平庸也好,风生水起也罢,其实谁的人生不是顶着风雨在前行,都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂?

  有时候行到风不推身体也飘摇,雨不流泪水也湿过衣衫,而让我们始终坚持的除了一份信念:风雨总会过去,晴朗总会伴着彩虹挂在天边。

  一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们,那就是流动在心底的爱,一份拳拳之爱,或许卑微,却是我们执著存在这个世界上,可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。

  人生的途程积累了一定的距离,每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得:低头是为了抬头,行走是为了更好地休憩,不阅尽沧桑怎会大度,没惯见成败怎会宠辱不惊,不历经纠结怎会活得舒展?

  看清才会原谅,有时的无动于衷,不是不屑,不是麻木,而是不值得。有时痛苦,不是怕失去,不是没得到,而是因为自私,不肯放手,不是自己的,也不想给。

  人生到最后,有的人把自己活成了富翁,有的人却一无所有。

  梭罗说:一个人富裕程度如何,要看他能放下多少东西。大千世界,我们总是想要的太多,以为自己得到的太少。是啊,一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢?到了一定年龄,才会明白一个人对物质生活的过多贪求,反而让自己的心灵变得愈加贫穷。

  人生到了最后,其实活出的只是一个灵魂的高度,清风明月,花香草色,便是一袖山水,满目清澈。放下从前,放下过去,从容地走入当下,和自己的内心交流,和自己的灵魂对话,听时光走过的声音,嗅闻它御风而过的芳香……

  如果兜兜转转了大半个人生的你,此刻依然觉得自己很贫穷,那么愿一无所有的你,看似短暂的一生,其间的色彩,波折,却是纷呈的,深不可测的,所以才有人拼尽一切阻隔,在路漫漫中,上下而求索。

  不管平庸也好,风生水起也罢,其实谁的人生不是顶着风雨在前行,都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂?有时候行到风不推身体也飘摇,雨不流泪水也湿过衣衫,而让我们始终坚持的除了一份信念:风雨总会过去,晴朗总会伴着彩虹挂在天边。一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们,那就是流动在心底的爱,一份拳拳之爱,或许卑微,却是我们执著存在这个世界上,可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。人生的途程积累了一定的距离,每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得:低头是为了抬头,行走是为了更好地休憩,不阅尽沧桑怎会大度,没惯见成败怎会宠辱不惊,不历经纠结怎会活得舒展?看清才会原谅,有时的无动于衷,不是不屑,不是麻木,而是不值得。有时痛苦,不是怕失去,不是没得到,而是因为自私,不肯放手,不是自己的,也不想给。人生到最后,有的人把自己活成了富翁,有的人却一无所有。梭罗说:一个人富裕程度如何,要看他能放下多少东西。大千世界,我们总是想要的太多,以为自己得到的太少。是啊,一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢?到了一定年龄,才会明白一个人对物质生活的过多贪求,反而让自己的心灵变得愈加贫穷。人生到了最后,其实活出的只是一个灵魂的高度,清风明月,花香草色,便是一袖山水,满目清澈。放下从前,放下过去,从容地走入当下,和自己的内心交流,和自己的灵魂对话,听时光走过的声音,嗅闻它御风而过的芳香……如果兜兜转转了大半个人生的你,此刻依然觉得自己很贫穷,那么愿一无所有的你,

  

篇六:工程建设环保检查廉政风险点控制

  工程建设中廉政风险防范的措施方案8篇

  第1篇:工程建设中廉政风险防范的措施

  1.引言.工程建设中推行廉政风险防范管理的意义工程建设领域是腐败现象易发多发的重点领域,也是企业在反腐倡廉建设的重中之重。在工程建设过程中,要与各类社会组织和个人发生经济往来,发生巨额的资金流动。要保证工程建设廉洁、优质、高效,必须把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,通过开展廉政风险防范管理工作,从根本上治理腐败滋生蔓延的土壤和环境,从源头上预防和遏止腐败,把廉政风险降到最低。因此要求我们必须引入先进管理理念和思想,运用先进管理工具和手段,积极构建符合中央及北京市要求、具有行业特点、符合企业实际的廉政风险防范管理体系。1.1工程廉政风险防范管理的目标在工程建设工作中要建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系,形成“机构健全、责任落实、制度完善、程序透明、管理到位、监督有效”的领导体制和工作机制。强化源头治理,加强监督检查,确保工程质量,提高资金使用效益,防止工程建设中违纪违法现象的发生,实现“阳光工程”的目标。1.2工程建设廉政风险的分类

  廉政告知与业务同步。在建设、施工、监理企业工程建设初次备案、质安监站监督管理工作人员首次到工地等工作环节实行廉政告知,双方签订廉政告知书,明确廉政纪律,履行廉政承诺。

  实行三级监督管理模式。实行质量平安监督组、检查室、质监站三级监督管理模式,通过日常巡查、专项检查、交叉检查等多种检查形式,对各质量监督组、平安监督组负责的工程工程进行“监督的再监督”,回访了解日常监督检查情况、作风纪律情况、党风廉政情况。

  压缩现场自由裁量权。明确每个环节的检查步骤、检查内容、检查标准、检查资料,尽可能压缩现场检查人员的自由裁量空间。但凡到工地现场进行质量和平安监管必须2人以上同行,必须对工地入口、塔机、深基坑等施工现场照像作为检查印证资料组装归档,检查组当天对现场照片编号、文字描述、综合打分、规范检查记录,检查记录当天送交站管理室备查。假设有需处理的工程,由站班子集体研究,作出整改或停工决定。

  建立日工作碰头会制度。每天上班的第一件事就是召开站工作例会,对前一天的检查情况进行碰头汇总,分析研究存在的问题,对当天的工作安排部署,提工作要求、打廉政纪律招呼,作到警钟常鸣,时时筑牢廉洁自律思想。

  第4篇:工程建设中廉政风险防范的措施一、廉政风险点1、检查时讲情面,发现问题不要求整改。

  2、检查时接受被检单位吃请。3、对检查对象索要财物。

  4、公车私用。二、防控措施1、通过日常加强职业道德教育,树立指导服务思想。领导带头示范,发动全员在检查工作中按照规范和标准,对发现的问题一律下发限期整改通知,防止讲情面,做好人,发现问题不要求整改的现象发生。2、重温八项规定。坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请,发现接受服务对象吃请行为,服从组织处理决定。3、认真学习党员干部准那么条例,加强法制教育,严明纪律。对索要检查对象财物的行为,一经发现,无论是谁,毫不姑息,完全接受组织处理。4、严格执行公车使用登记制度。设专人管理车辆,驾驶员根据安排的出车任务如实填写(出车事由、地点、里程等),并经用车人签字确认,管理人员妥善保管,不得遗失。

  第5篇:工程建设中廉政风险防范的措施今年以来,根据区纪委文件和上级领导要求,本人认真开展廉政风险防范方面工作。现将我在廉政风险防控措施整改工作的开展情况汇报如下:

  、在思想方面

  1、平时对政治学习不够,以后要注意加强这方面的学习,另外不断加强世界观改造,提高党性修养,增强理想信念和廉洁从政意识。

  2、杜绝不思进取,得过且过,脱离实际形式主义、官僚主义、铺张

  浪费等现象。整改措施一是主动加强政治理论、政策、法律、法规学习;二是注意

  听取上级和群众意见,及时修正错误。二、个人岗位职责方面1、明确岗位职责查找廉政风险点,首先明确岗位责任,我采取了自查为主,单位内部

  互查为铺的方式开展,全面的查找日常工作中潜在存在的工作风险,了解违规、违纪、违法行为将要承当的行政责任和纪律法规责任。

  2、全面开展排查我个人将风险点进行了归纳,分为:思想道德风险、岗位职责风险、外部环境风险四类风险,通过自己找、单位内部互查、领导点等方法,进行了仔细梳理,力求把风险点找全。最后基本查明、理清了自身存在的廉政风险点。整改措施一是增强工作责任意识,不断提高业务水平;二是加强政治理论、政策、法律、法规学习,了解群众心声。三、外部环境风险如果自身学习不够,容易对政策、法律、法规的理解产生偏差,为此要加强学习。整改措施是强化自律意识,遵纪守法,努力学习政策、法律、法规工作成效自开展廉政风险防范管理工作以来,极大的提高了我的廉洁从政意识,切实转变了本人的工作作风,对于做好本人行工作提供了有力保障。下步工作打算1、从思想上提高意识,自觉识别风险点,积极防范风险,工作之余

  加强法律知识的学习。2、制定整改方案,将梳理出来的风险制定整改方案,确确实实的进

  行整改进行落实。3、进一步完善机制,和领导同事们一块探讨如何建立健全机制,把

  提醒和建章立制放在前面。

  第6篇:工程建设中廉政风险防范的措施一、(市局党委书记、局长)主要分管工作:负责全局全面工作。廉政风险点:1、干部选拔任用。2、评优评先。3、全局党委班子建设。风险等级:一级风险点的防范措施:1、按上级制度规定选拔干部。在干部选拔任用工作中。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,按规定条件、程序要求、指数分配等实施。市局范围制定的相关文件要经局党委成员形成共识,并报市委政法委和市委组织部审批或把关后方可实施。2、评优评先坚持程序。按照评优评先基层推荐,组织部门审核、市局党委集体研究和广大民警公认的原那么,公正把关、合理提出建议。二、(局党委副书记、政委)主要分管工作:协助局长抓全面工作,负责全局民警的政治思想工作,主管全局财务工作,分管政治处、办公室。廉政风险点:1、5000元以下财务审批。2、公务接待。3、评优评先。

  

篇七:工程建设环保检查廉政风险点控制

  工程建设领域廉洁风险防控管理(试行办法)

  第一章总则

  第一条为有效防范工程建设领域廉洁风险,确保从事工程建设的领导干部和工作人员廉洁从业,依据国家有关法律法规和文有关管理规定,制定本办法。

  第二条工程建设领域是公司各职能部门开展固定资产投资活动相关工作的统称。

  第三条工程建设领域廉洁风险防控工作应深入贯彻落实集团和总部党风廉政建设的有关要求,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,以工程建设领域从业行为为核心,以制度建设、体系建设为重点,有效防控廉洁风险。

  第四条公司工程建设领域从业人员应严格遵守国家法律法规和中央八项规定,践行“三严三实”要求,廉洁自律、诚实守信,切实维护公司利益。

  第二章管理职责

  第五条能源基建部是公司固定资产投资管理部门。负责制定公司固定资产投资建设廉洁风险防控管理制度,组织实施和制度执行情况检查,及时发现廉洁风险点,采取防范纠正措施,修订完善工程建设廉洁风险制度,确保公司建设工程廉洁风险管理制度和措施实施有效。

  第六条监察室是公司廉洁风险体系管理部门,对公司工程建设领域廉洁风险管理工作实施检查监督。

  第七条财务部负责建设工程财务成本核算和资金管理,对建设工程领域资金使用、费用开支的廉洁风险实施监督。

  第八条审计室负责对建设工程结算和财务决算实施审计,对工程合同结算和基建制度执行的廉洁风险实施监督。

  第九条人力资源部负责公司建设工程领域干部岗位、员工岗位考核管理工作。应将工程建设领域廉洁从业情况纳入工作考核体系,作为个人业绩考核以及干部业绩评定、奖惩、选拔任用的重要依据。

  第十条公司党政领导对建设工程领域廉洁风险管理负责,应层层签订责任书,贯彻落实“一岗双责”,坚持党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同实施、同考核。

  第三章廉洁风险防控措施

  第十一条公司应构建廉洁从业长效机制、健全分级分类的内控体系,完善规章制度,明晰业务流程和工作分工,强化监督制约,明确责任追究,规范工程建设领域从业行为,构建廉洁从业长效机制。

  第十二条公司应建立廉洁教育机制。每季度至少开展一次廉洁风险教育,通过案例警示、教育诫勉、廉洁承诺等多种形式,牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识,形成有效的廉洁教育机制。

  第十三条公司应制定工程建设领域风险评估机制。坚持“制度、执行、评估、修订”的动态循环,重点完善工程建设领域岗位职责、业务流程、管理环节、规章制度等方面,至少每年开展一次工程建设领域风险评估,分析和排查廉洁风险点,有针对性地完善风险防控措施,及时修订存在风险环节的相关制度,切实建立廉洁风险预警机制,有效化解和防范廉洁风险。

  第十四条建立工程建设领域从业人员管理制度,逐步推行选拔政治素质过硬的人员从事关重岗位。从业人员要签署廉洁从业承诺书并实行年度述廉制度,进一步提升从业人员廉洁从业意识。

  第十五条建设工程要健全完善工程建设内部控制制度,形成内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的制度体系,以制度约束从业行为。要贯彻落实集体决策制度,对关重岗位实行定期轮岗制度,执行利害关系人回避制度、强化内部审计制度,落实权利制约监督与责任追究制度。

  第四章廉洁风险防控办法

  第十七条项目实施前,经总经理批准,有公司任命项目负责人,由项目负责人全面负责组织项目的实施,并对项目实施过程的安全、质量、工期、投资控制和协调管理,实施过程的合法、合规性负直接领导责任。

  第十八条严格执行国家招投标法律法规,公司招投标管理制度,坚决贯彻公开、公平、公正的招投标原则,杜绝规避招标、虚假招标。招标文件实行评审制度和公司分管领导、总经理审批制度。招标文件由实施部门组织编制并经战略部、财务部、审计室、监察室、板块管理部门和使用部门评审。

  第十九条招标实行招标控制价制度。招标控制价由实施部门组织编制,财务部、板块管理部门、使用部门审签,随同招标问价报公司分管领导、总经理审批。

  第二十条公司实行合格供方、合格外包工程建设方库管理制度。遵循“公开发布、分类管理、年度审查、竞争淘汰、择优补充”的原则,制定工程建设合格供方和合格外包工程建设方管理规定,并严格执行。

  第二十一条公司实行评标专家库制度。在专家库中选取专家参加评标工作。公司中层副职及以上领导不得参与评标,任何人不得干预招标。代表公司出具对评标工作的意见必须经公司分管领导和总经理审批。

  第二十二条工程建设领域招标,除根据国家有关规定在指定媒体上公开发布招标信息,并将中标结果公示外,还要在公司内部门户网站或武船重工报上公示相关信息。限额以上经公司总部批复不招标的建筑工程和设备比价谈判、合同签订情况应在公司内部门户网站或武船重工报上公示,接受职工、群众监督。

  第二十三条推行建设合同标准化制度。严格按照政府部门颁布的工程建设标准工程和中标通知书,签订新建工程建设合同。房屋大修工程合同执行标准合同简化版,合同版本应在合同管理部备案。合同条款按经评审的招标文件执行。实施部门应执行合同审查制度,若出现偏离招标文件的条款,应组织参加招标文件评审的部门进行合同评审。

  第二十四条公司严格实行工程变更控制。工程实施过程中,应严格遵守建设工程变更管理规定。

  第二十五条工程完工具备使用条件后,实施部门应组织资产管理部门、使用部门、安全环保管理部门、工会代表、总体规划部门验收,形成验收和交接意见。

  第二十六条工程交付使用后,应及时办理工程结算,严格执行合同规定的违约责任经济处罚条款。新建工程结算应遵守公司规定的审核制度,并经公司合同管理部审核。

  第二十七条工程完工交付使用部门时应出具与施工部门签订的合同。实施部门和施工部门履行保修责任,使用部门监督保修工作的履行。

  第五章监督管理第二十八条公司监察室负责工程建设领域廉洁风险防控制度的监督检查。第二十九条公司能源基建部每年年底向公司监察室报送本部门建设领域廉洁风险管理报告,真实反映本部门廉洁风险管理存在问题、改进措施,提高廉洁防控工作质量。第三十条违反本办法按公司和国家法律法规予以追究。第六章附则第三十一条本办法由能源基建部负责解释。第三十二条本办法自发文之日起实施。附件:1.工程建设领域从业承诺书2.年度工程建设领域廉洁风险防控工作报告(范本)附件1(适用于工程建设领域从业人员)本人承诺在工程建设领域相关工作中遵守一下廉洁从业规定:1.严格遵守党纪国法,严格执行公司和本部门各项规章制度,坚持业务工作与廉洁从业并重,认真履职、廉洁自律,维护国家和公司利益。2.积极参加公司总部和本部门组织开展的各项廉洁教育活动,自觉接受组织和群众的监督。

  3.严格执行固定资产投资建设各项规章制度,在项目前期工作和项目实施过程中,规范自身行为,不利用职务便利为自己和亲友牟取私利或为他人进行利益输送。

  4.不利用职务便利以技术、劳务、投资或其它形式,从业务往来部门或个人处获取挂名工资、佣金、回扣、股份和红利等各种形式的报酬;不接受业务往来部门或个人提供的礼金、礼品、各种有价证券、支付凭证或其它服务等;不接受业务往来部门或个人以任何理由出资安排的宴请、私人旅游、高消费娱乐等活动。

  本人恪守上述承诺,如有违反,原按有关规定接受处理。

  承诺人:

  年月日

  附件2年度工程建设领域廉洁风险防控工作报告

  (范本)

  一、制度建设情况制定、评估、修订有关制度执行情况等。

  二、廉洁教育开展情况廉洁教育组织形式、开展次数、参与人数、教育效果等。

  三、廉洁风险自查情况开展自查的部门、涉及岗位、排查的风险点、制定的风险防控措施等。

  四、廉洁从业承诺书签订情况签署廉洁从业承诺书的部门或部门领导、三级干部、重点岗位人员数量。(填表)

  五、公开(公示)制度执行情况

  年度公开招标项目、内部公示招标项目、内部公示不招标限额以上项目的数量、中标/合同金额等。(填表)(万元)

  

篇八:工程建设环保检查廉政风险点控制

  全过程跟踪审计制度从项目前期的征地拆迁建设实施阶段的计量设计变更项目资金拨付交竣工验收等必须组织审计机构包括国家审计内部审计或委托社会审计机构进行全过程跟踪审项目建设所有从业单位的履约考核制度和信用档案制度建立招标投标市场诚信机制对项目建设的所有从业单位包括施工单位监理单位设计单位社会审计机构社会检测单位材料供应商招标代理机构工程咨询单位等建立信用档案定期对其履约情况进行考核考核结果与其信用等级评定合同费用支付情况挂钩

  XXXXXXXX

  工程建设部廉政风险点及防控措施一览表

  编制部门:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程建设部

  1、质量控制工作

  1)流程图1.1质量检查工作施工过程检查或计划性检查开始

  根据工程进展情况和质量检查计划,确定检查内容及检查项目

  现场检查、检测

  通报检查结果

  发现问题

  整改、反馈

  未发现问题

  1.2分项工程验收评定

  继续施工

  复检

  返工

  不合格

  合格

  施工单位提出申请交工意向

  监理单位初步审查

  否

  验收评定是否具备交工条件

  是

  监理单位成立验收小组完成工程评定验收工作

  是否存在需要整改的问题

  施工单位按要求整改

  是

  否

  不合格

  验收小组复验

  合格

  监理单位签发中间交工证书

  2)廉政风险点及防控措施一览表

  质量控制工作

  流程

  所处环节

  所涉对象及廉政风险点

  所涉对象

  廉政风险点

  ▲1.有倾向性地选择检查内容。

  1.1、质量检

  查

  现场检查、检测

  建设单位工程管理部门人员、质量管理部门人员

  ▲▲▲2.对不合格工程降低检验标准,评为合格。

  防控措施及责任主体

  防控措施

  责任主体

  ★1实行随机、突

  击检测制度。检测

  单位事先不通告

  检查地点,检查点

  由检查小组到达

  现场后临时确定,

  检查结果当场公

  布,并将结果报建

  设单位和监理单

  位;

  建设单位

  2,检测单位和人工程管理

  员与被检测单位部门、质

  存在利益(利害)量管理部

  关系的,须回避。门

  ★★1.保存检查时的影像和文字等原始资料;2.多人参与现场检查、检侧。

  3.加强抽检、检测。

  建设单位工程管理部门、质量管理部门

  建设单位质量管理部门人员

  ▲3,委托与其有利益(利害)关系的检测单位对工程项日进行检测。

  ★通过招投标或竞争性谈判等_方式选择有资质的社会检测单位。

  建设单位质量管理部门和招标部门

  流程

  所处环节

  所涉对象及廉政风险点

  所涉对象

  廉政风险点

  防控措施防控措施

  1.1、质量检

  查

  通报检查结果

  受建设单位委托的社会检测机构工作人员

  1.2分项工程验收评定

  施工单位提出申清

  施工单位项目经理、监理单位专业监理工程师

  ▲▲▲1.改动检测数据,故意隐瞒质量问题,或未检测,编造检测数据。

  ★★★1.建立检测单位信用档案,对有违规行为的检测单位视情节降低信用等级。○技

  2.随机检查社会检测单位工作质量,社会检测单位工作质量与台同费用支付挂钩。

  ▲2,降低处罚标准或不予处罚。

  ▲▲施工单位不具备初验条件,提供虚假工程资料或贿赂验收人员准予初验。

  ★1.与检测单位签订廉政合同,对检测单位的检测质量和廉政情况进行定期考核,并将考核结果与其信用档案挂钩;2.对出现明显争议的,建立复议制度。

  ★★建立完善的施工单位履约考核制度,与信用评价和经济奖惩挂钩。

  流程

  所处环节

  所涉对象及廉政风险点

  所涉对象

  廉政风险点

  防控措施防控措施

  监理单位评定验收

  1.2、分项工程验收评定

  监理单位总监、专业监理工程师

  ▲▲▲1.监理工程师接受施工单位的贿赂,虚报工程质量合格率;▲▲2。降低评判标准。3.提高评定分数;4.对发现的问题不及时要求整改或帮施工单位隐瞒过关。

  ★1对弄虚作假的监理单位通报,记人信用档案;★★★2.建立监理单位和专业监理工程师以上监理人员的信用档案,对其不诚信行为记录在案,对其进行信用评级,并一与投标资格挂钩;与相关部门协调,逐步建立所有监理从业人员的信用档案,与市场准人挂钩。○技

  验收小组复验

  复验流于形式,无视施工单位整改不合格,帮其隐瞒过关。

  3.监督监理单位制定严格的预验收制度和措施,并确保执行,形成多人决策机制;4.对弄虚作假的

  一般监理实行合同违约金制度。

  2、安全检查工作

  1)流程图制定安全管理制度确定检查内容及检查项目现场检查通报检查结果

  一般和较大安全隐患

  重、特大安全隐患

  开具整改通知单

  下达工程暂停令

  不合格

  整改、反馈

  复检

  合格

  继续施工

  不合格

  2)廉政风险点及防控措施一览表

  流程

  所处环节

  所涉对象及廉政风险点

  所涉对象

  廉政风险点

  安全检查工作

  防控措施防控措施

  现场检查

  2、安全检查工作

  通报检查情况

  建设单位安全管理部门人员

  ▲▲对所建项目存在明显隐患的情况不予监督检查,或检查时降低标准。

  ★1.检查组由多人组成,检查评分工作由多人分项进行,最后汇总。

  ★★★2建立项目安全风险基金,在招标文件中约定,建设单位每季度进行考核,按考核结果兑付。

  ▲故意隐瞒检查中发现的安全隐患,不要求施工单位整改。

  公布检查结果,并对整改结果进行复查。

  复检

  复检流于形式,对施工单位整改不到位的,帮其隐瞒过关。

  对相关责任人进行经济处罚。

  3、计量工作

  1)流程图

  施工单位提出分项工程计量申请

  监理单位现场复核

  施工单位编制计量支付月报与支付申请

  监理单位审核确认

  建设单位工程管理部门审核,相关部门会签

  建设单位领导审批建设单位财务部门

  支付工程款

  2)廉政风险点及防控措施一览表

  计量工作

  流程

  所处环节

  所涉对象及廉政风险点

  所涉对象

  廉政风险点

  施工单位提施工单位出计量申请计量人员

  3、计量管

  理

  ▲▲▲1.计量资料造假,利用隐蔽工程计量控制难度大等问题虚报、冒领工程量。

  ▲2.工程重复计量。

  防控措施

  防控措施

  ★★l对施工单位量化、强化履约考核,与优质优价、劳动竞赛考核奖励、信用评价相挂钩;★2隐蔽工程和关键的分项工程由监理实行现场旁站监督;★3隐蔽工程在施工前要求施工单位和监理单位平行测量,如有必要,建设单位组织抽检;★★★4.隐蔽工程施工时,留存影像资料,备查。

  使用计量软件编制计量报表或其他加强计一量上报的方法,避免重复计量和计算错误。

  监理单位现监理单位专业监理

  场复核工程师

  ▲▲▲对施工单位的虚报、多报计量不予核减。

  ★1.现场监理、计量监理、试验监理、建设单位和施工单位代表对合同变更较大的分项工程实行现场核实确认计量

  流程

  所处环节

  所涉对象及廉政风险点

  所涉对象

  廉政风险点

  防控措施防控措施

  监理单位

  监理单位审

  核确认

  专业监理

  工程师

  ▲▲▲2.对施工单位的虚报、多报计量不予核减;3.不认真审核不合理的合同外工程单价。

  ★★1对监理单位的履约情况进行考核,考核结果与费用支付和信用评价挂钩。

  ★★★2.建立总监(监理组长)个人信用档案,定期对总监(监理组长)工作质量进行考核。

  3、计量管

  理

  建设单位审核、审批

  建设单位单价、数量审核部门人员

  ▲▲1.对施工单位虚报多报的计量审核不严。

  ▲▲2,故意拖延审批时间,实现不正当利益。

  ★★1实行多部门、多人联合计量核实;2.计量支付由清单控制总量,不超清单支付;★3.对易虚报的隐蔽工程进行重」点抽查。

  ★★4.委托社会审计机构进行跟踪审计。

  5.实行建设单位工作人员廉政保证金奖罚制度。

  ★★★使用电子化计量支付管理系统,按规定的时限审批,逾期自动预警。○技

  重点制度建设一览表

  序号12

  制度名称建设单位工作人员责任追究制度

  重要岗位定期轮岗制度

  主要内容对项目建设过程中建设单位所承担的勘察设计文件审查、资金拨付、招投标、质量检查、安全管理、计量审核、设计变更立项和费用审核、索赔等各环节的责任进行明确,出现问题的,追究其责任。对财务、招投标、工程现场管理、数量审核、单价审核等高风险岗位定期进行轮岗。

  全过程跟踪审计制度从项目前期的征地拆迁,建设实施阶段的计

  量、设计变更、项目资金拨付、交竣工验收

  3

  等必须组织审计机构(包括国家审计、内部审计或委托社会审计机构)进行全过程跟踪

  审计。

  项目建设所有从业单位对项目建设的所有从业单位,包括施工单

  的履约考核制度和信用位、监理单位、设计单位、社会审计机构、

  档案制度,建立招标投社会检测单位、材料供应商、招标代理机构、

  标市场诚信机制

  工程咨询单位等建立信用档案,定期对其履

  4

  约情况进行考核,考核结果与其信用等级评

  定、合同费用支付情况挂钩;建立项目经理、

  总监(监理组长)的信用档案,定期进行履约

  考核,建立黑名单制度。

  廉政教育会议制度5

  定期开会,交流信息,有针对性的加强建设单位工作人员的廉政教育。

  建设单位工作人员的绩对其计量、设计变更、资金拨付等审核、审

  效考核制度

  批质量、时限情况等工作效率、效能,以及

  廉政执行情况定期进行考核,考核结果与经

  6

  济和职务晋升挂钩。

  序号7

  制度名称廉政合同及履约考核制度

  社会监督平台8

  评标专家考核、管理制度

  9

  主要内容建设单位与施工、监理、设计等从业单位签订廉政合同,施工、监理单位之间签汀廉政合同,设计单位与施工、监理单位之间签订廉政合同等,定期对廉政合同执行情况进行履约考核,考核结果与信用档案挂钩。

  公布举报电话;设立举报箱;畅通网络投诉监督渠道;在项月建设现场,树立廉政建设责任公示牌,将监督、设计、施工、监理、建设等单位和责任人进行公示,同时公布举报电话、电子信箱。

  对专家的出席情况、打分异常情况、廉政情况等进行考核,定期更新专家库;从地域、行业上扩大专家库。

  权力运行公开制度10

  招标投标制度11

  施工分包12管理制度

  工程项目资金监督

  13

  管理制度

  研发电子项目管理系统,设置招投标、计量、设计变更、资金拨付等工程建设关键环节的办理时限,预期白动报警;对工程建设关键环节的过程和结果公开。

  对项目预可、工可承担单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、社会审计机构、社会检测单位、甲供材料的供应商、开户银行等的选择建立招投标制度。

  明确对分包单位的资质要求、分包程序、分包质量等。

  建设单位、开户银行、施工单位三方签订“资金监管”协议,银行在每笔大额资金拨付前有对原始证据审核的义务。

  

篇九:工程建设环保检查廉政风险点控制

  环保局廉政风险点及防范措施为落实中纪委和省、市关于加强廉政风险点防范的要求,在总结以往工作,征集各单位、广大干部职工意见的基础上,经局廉政风险点防范领导小组研究,初步确定了全局的廉政风险点及防范措施。按照动态管理的原则,还将根据群众反映和工作实际陆续充实和完善。现予以公示,望各单位各级领导干部及全体工作人员遵照执行,并进行监督。一、行政案件查处(一)风险等级:一级(二)廉政风险点:1、行政案件的立案、销案。2、调查取证。3、法律法规的适用。4、自由裁量权的使用。5、行政强制措施的采取。6、上级批转、本级受理、监督检查或其他部门移交案件的处理。(三)涉及的单位和人员:宣教法规科、监察大队、各分局、所以及涉及办理行政案件的单位。局长、主管局长;各相关科室负责人,执法人员。(四)防范措施:1、严格审批程序。立案、销案、行政强制措施的采取履行审批手续,立案、销案以及对案件线索的终止调查必须上报宣教法规科、主管局长、局长审批。2、加强执法监督。坚持两人以上办案。调查结果办案人分别签字,互相监督;办案单位领导对调查取证的过程和内容进行把关;与知情人、举报人核实相关情况。3、坚持集体定案。。收缴的费用按规定时间及时上缴;确保各项费用不截留、不挪用。4、实行“四公开”。将收费项目、收费依据、收费标准、收费结果对外公开。5、坚持定期监督。局廉政风险点防范办公室每季度组织相关部门,每月对收缴情况进行审查,对防范措施未落实的,要实行责任追究;对收费出现违纪违规问题的,做出及时处理。四、人事监察(一)风险等级:一级

  (二)廉政风险点:1、干部选拔任用。2、评优评先。3、人员奖惩。4、党费收缴。5、发展党员。6、监督事项。(三)涉及的单位和人员:办公室;局长、主管局长。相关科室负责人及相关人员。(四)防范措施:1、按上级制度规定选拔干部。在干部选拔任用工作中,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定执行,按规定条件、程序要求、指数分配等实施。局范围制定的相关文件要经局党组成员形成共识,并报市人事部门审批或把关后方可实施。2、加强党费管理。按照中组部《关干中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》进行党费收缴工作。坚持造册登记,开据票据,及时足额上交。3、党员发展制度化。发展党员要根据个人申请和表现情况、听取党小组和支部意见,经局党组确定全年发展计划。发展党员坚持党小组推荐、支部研究表决制。4、评优评先程序。评优评先坚持基层推荐、组织部门审核、党组研究的程序,注重参考目标考核结果和广大干部职工公认。5、强化违纪违规线索管理。对上级批转、本级受理工作人员违纪违规投诉和举报要认真登记,及时向上级主管领导汇报,重大线索向主要领导汇报。加强保密教育和纪律观念,防止放纵和泄密问题发生。对失职渎职人员落实责任追究。对惩处建议由当事人所在单位、办公室拿出意见,经局党组会或局长办公会研究决定。6、切实履行监督职责。对参与监督的事项,要有记录、有通报、有考核、有奖惩,对监督不到位、出现问题的要逐级追究领导责任和监督部门的责任。7、落实公开制度。按照局《局务公开实施办法》规定内容及时限,公开上述工作结果。五、财务管理(一)风险等级:一级(二)廉政风险点:1、物品采购、公务接待、文件印刷、车辆用油及维修等办公经费各项开支。2、资产处置。3、经费拨付。4、财务报销。5、开支预算。6、资金管理。7、票证管理。

  (三)涉及的单位和人员:办公室,财务室;局长、主管局长。相关科室负责人、主管负责人及相关人员。(四)防范措施:1、坚持开支预算和大额采购班子集体研究制度。属万元以上大额开支的,必须经局长办公会集体研究决定。财务室在开支预算前,必须认真审核。对需要履行政府采购或招标的预算,必须先履行手续,后开支。2、实施定点采购,对修车、加油、招待等可实行定点采购的项目,由办公室、财务室通过比质、比价,报局长办公会确定定点采购单位。并实施定期考察。根据使用单位意见进行动态调整。3、严格审批制度。坚持财务审批“一支笔”,由财务室初审,局长核准签字。财务室在局长签字前,必须重点审核有无需要公开招标或履行政府采购项目。4、规范资产处置。对需处置的财产,由办公室汇总初审,局长办公会研究决定,并按规定履行报批和拍卖等手续。不需履行报批和拍卖手续的,要采取公告、比价方式处置。5、建立经费拨付台帐。对拨付的经费登记造册,拨付支领有经手人签字。6、严格资金管理。按照资金管理相关规定,履行“收支两条线”,按期、足额上缴各种收费,不坐支挪用。配合上级相关部门做好一年一度的审计工作。7,强化物品管理。购置物品一律造册登记,专人负责管理。经常性的物品支领,要有发放登记。8、完善公务接待审批制度。公务接待落实接待标准。履行招待费开支审批手续。9、落实公开制度。按照《局务公开实施办法》规定内容及时限,公开上述工作结果。10、坚持定期监督。局廉政风险点防范办公室每年度组织相关部门,对上述防范措施落实情况进行监督检查,对检查结果形成报告。对未按规定履行的,要实行责任追究。六、企业或个人荣誉称号的推荐、授予(一)风险等级:一级(二)廉政风险点:1、环保守法先进单位。2、年度环保人物评选。3、其它荣誉称号及评选。

  (三)涉及的单位和人员:办公室、污控科、项目科、宣教法规科、监察大队、监测站、各分局;局长、主管局长,各相关单位负责人、主管负责人及相关工作人员。(四)防范措施:1、完善推荐程序。各类荣誉称号必须履行基层推荐,有关科室审查,并书面征求相关部门意见,报主管领导审核,局长审批程序。2、坚持推荐标准。拟推荐的荣誉企业称号,要在守法企业中产生。相关科室,要填写推荐审批表。

  

篇十:工程建设环保检查廉政风险点控制

  环保执法廉政风险点及防范措施

  环保执法廉政风险点及防范措施

  一、廉政风险点1、检查时讲情面,发现问题不要求整改。2、检查时接受被检单位吃请。3、对检查对象索要财物。4、公车私用。二、防控措施1、通过日常加强职业道德教育,树立指导服务思想。领导带头示范,动员全员在检查工作中按照规范和标准,对发现的问题一律下发限期整改通知,避免讲情面,做好人,发现问题不要求整改的现象发生。2、重温八项规定。坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请,发现接受服务对象吃请行为,服从组织处理决定。3、认真学习党员干部准则条例,加强法制教育,严明纪律。对索要检查对象财物的行为,一经发现,无论是谁,毫不姑息,完全接

  受组织处理。4、严格执行公车使用登记制度。设专人管理车辆,驾驶员根据

  安排的出车任务如实填写<建管中心公务车使用单>(出车事由、地点、里程等),并经用车人签字确认,管理人员妥善保管,不得遗失。

  环保执法廉政风险点及防范措施

  序号职权名称工作职责廉政风险点廉政风险表现形式廉政风险防控措施备注1

  评审专家抽取评审专家抽取是否符合相关规定

  抽取时需两人或以上人员在场,对评委抽取的过程以表格的形式签字确认

  2

  评标区人员出入管理评标区人员出入管理(包括:通讯工具、物品的存取、门禁使用、评审专家签到登记等)设立AB岗,保证能有人及时管理,列注意事项,按事项一一对号入座3

  入场项目交易信息发布入场项目交易信息及时准确发布专人负责,问责到人4

  功能室电源使用,音像设备运转功能室电源使用,音像设备运转是否正常定期检查并形成书面报告

  5

  音像资料归档录音录像资料保存时间不得低于120天,音像资料是否及时刻录并移交归档定期检查并形成书面报告6

  设施设备的维护和检查设施设备的维护和检查是否已开展定期检查并形成书面报告7

  监控室出入管理监控室(评标见证室)出入管理(无关人员禁止入内,监控主机不得随意使用U盘、光盘、硬盘等存储介质)进出及时锁门

  8

  按时上下班迟到早退实行考勤制度,由李冬雷和许洪海按时进行查岗9

  工作态度思想涣散定期进行工作会议,紧抓工作纪律10

  是否熟悉所在的工作岗位,并熟练的运用相关的知识和理论不思进取形成赏罚制度,增加工作人员的积极性和主动性,可以更好的完成任务11

  建设工程远程评标的沟通

  不及时沟通,造成评标无法正常进行责任到人,评标中不得擅离岗位环保执法廉政风险点及防范措施

  一、公司行政管理方面风险点:1、因集团公司未明确规定下属子公司职务和薪资问题,导致在人力资源安排上无法按人事制度办理;2、在人员安排或干部任用上,无法明确的进行安排;3、因公司财务在集团公司,我公司在各项目资金的安排上不能及时到位;防控措施:1、按人事管理办法,根据能力定岗,推行能者上,庸者下;2、在临时用工上,集体研究,选用劳务派遣方式或服务外包方式进行;3、在项目安排上,实行集体研究,平等竟争;4、在大额资金使用上,必须进行班子研究;并按照公开原则,征求上级部门意见。5、在物资采购中,进行公开招标,实行货比三家,看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购;6、资金使用、管理严格按照集团相关规定严格执行。二、公司中高层任用及财务方面风险点:

  1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面还有所欠缺,公司制定的制度,因与集团公司不同而无法实行;2、公司严格按照集团公司规定办事,客观上造成工作推进缓慢;3、选拔和任用干部后不能按照相应的职务进行薪资发放,导致工作动力不足;5、在考核,评优中降低标准,不坚持原则。

  防控措施:1、加强制度管理,对“三重一大”问题必须集体研究决定,2、关键部门的人事安排要严格按照集团公司规定进行,集团公司未明确的情况下,部门经理和普通员工一视同仁;3、对要求加入中国共产党的职工,根据党章的规定办理;4、公司参加总公司工会,经费由集团公司财务单独建账管理。5、在推荐先进,任人为贤,实行公开、公式,让职工说话、参与、决策;8、按照党和国家、公司的有关规定任用干部;9、严格按照规定开支、报销经费;10、认真执行财务管理制度,严格按照规定签字报账;11、加强党风廉政建设,从自己做起,起到先锋模范作用,拒腐防变;12、加强法律法规的学习,做到警钟长鸣。

  三、员工福利方面风险点:1、公司社会保险未缴纳齐全,缺少生育险和医疗保险。2、集团公司下了会议纪要缴纳公积金,未进行缴纳。3、集团公司规定的新

  入职员工工资比老员工工资高,导致员工满意度不高。防控措施:1、严格按照集团公司的社会保险缴纳制度实行。2、

  公司变动期间严格人事入职,工作需要经公司会议商议后进行内部调剂。3、严格遵循集团公司人事制度,在无法执行决策时坚决服从安排,并安抚员工情绪。

  四、业务工作上方面的风险点:1、资产管理上,集团公司交给我公司的资产均存在证件不齐问题。2、各乡镇点上的资产收益不高,管理困难。3、因政策原因,中南门商业无法启动,但资产又需管理,导致公司管理资产成本增加。4、物业管理上,管理的小区因政策问题导致费用收取困难。5、小区遇到灾害及不可控因素时(特别是内涝灾害)需要大量的资金维护,公司损失较大。防控措施:1、绝对服从上级领导的安排,做好公司的台账工作。2、因政策、灾害在存在重大资金损失时,我公司严格按照规定及时上报集团公司研究处理。3、为保障资产运营工作,我公司接收的资产均采用租赁的方式,避免国有资产流失,同时上报集团公司希望能尽快办齐相关证件。

  以上是我公司总结的风险点,因公司财务有总公司委派,财务监管由集团公司负责。

  

推荐访问:工程建设环保检查廉政风险点控制 工程建设 检查 风险

本文来源:http://www.triumph-cn.com/fanwendaquan/gongwenfanwen/2022/1115/56958.html

推荐内容