红色物业经验介绍材料12篇红色物业经验介绍材料 打造红色物业新模式汇报发言材料 仅供学习参考范文格式，严禁照搬照抄范文内容常见公文写作规范一、公文的定义及种类1.公文定义。公文是下面是小编为大家整理的红色物业经验介绍材料12篇,供大家参考。
篇一：红色物业经验介绍材料
打造红色物业新模式汇报发言材料仅供学习参考范文格式，严禁照搬照抄范文内容常见公文写作规范一、公文的定义及种类1.公文定义。公文是公务文书的简称。公文是具有特定效力和规范体式的文书，是传达方针政策，公布法规和规章，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告打造红色物业新模式激发老旧小区新活力——区委组织部汇报发言材料XXXXXXX委员会2021年X月X日
×区共×个居民小区，其中老旧小区×个（含“三无”小区×个）。由于硬件基础设施建设落后、历史欠账较多，加上老年人群、困难人群、流动人群比较集中，基层治理与服务的各类难题叠加，社区建设的组板长期制约×经济社会等各项事业发展和居民生活水平提升。近年来，为有效破解老旧小区、“三无”小区治理难题，×区加大投入、强化统筹、集中突破，打造红色物业新模式，显著提升老旧小区治理能力和水平，赢得广大党员群众充分认可。
一、坚持人民至上，充分保障，打造红色物业“主力军”我们把破解老旧小区治理难题，解决群众操心事揪心事烦心事作为重中之重，筹资×万元成立一线员工规模近千人的××物业管理有限公司，作为全区“三无”小区推行红色物业模式的主力军。
一是彰显国企担当。×公司无条件分批进驻全区×个“三无”小区。目前，已接管×个“三无”小区，覆盖率达×%，今年底将实现全覆盖。×公司进驻后，采取“先服务、后收费”的模式，前期垫付资金规模近千万元，以服务赢取居民认可。二是集中攻坚克难。针对老旧小区、“三无”小区杂物堆积、私搭乱建、基础设施建设滞后与
物业交接困难等突出问题，各项目指挥部成立临时党支部，碰头、周研判，集中攻坚，不仅顺利入驻，全面开展了净化、亮化、硬化、绿化、美化老旧小区“五化”提升工程，许多小区还安装了充电桩、智慧门禁，引进了物流快递等服务站点，极大方便了群众生活。今年×月，我市在
我区×街道安良园小区、×园小区召开了全市老旧小区物业管理全覆盖工作现场推进会。
三是确保长治长效。为打破老旧小区物业管理恶性循环的怪圈，打造永不褪色的红色物业队伍。我区物业办联合×物业，制定了《×区老旧小区物业服务标准》，从多个维度对老旧小区物业服务事项工作标准进行明确与细化。×公司定期开展“五星物业”考核评定与授牌表彰工作，着力激发竞争活力，巩固扩大工作成效。
二、坚持多方联动，共治共建，构建红色物业“大平台”为汇聚合力、弥补短板，打破资金、人才、阵地和服务等资源瓶颈，形成务实高效的共建共治共享综合治理格局。我们，一方面，打造社区建设共同体。通过党建共建、党建带群建等方式，聚焦小区治理与党群服务主题，联动驻区单位和社会组织，积极参与社区建设。去年“七一”前后，全区×个街道与近×家驻区单位集中签订党建共建、社区共建协议等，形成了以街道党组织为龙头，以社区党组织为核心的社区建设共同体。例如，×街道与×家驻区单位签订《党建联盟章程》，定期召开联席会议，在大气污染防治、全国文明城市复审等工作中，有效破解各类难题近×个。
另一方面，加快引进专业社会服务。通过政府购买服务、合作
经营等方式，引导“阳光社工”“乐养居”“好人颂”等社会组织或第三方机构参与社区建设，充实社区工作力量，提供专业化便民服务。例如，民政部门在全区建成社区老年人日问照料中心×个，委托专业养老机构“乐养居”管
理运营，提供专业的餐饮、理疗等养老服务，每天“人满为患”。×街道公园巷社区联动辖区餐饮等行业的个体工商户，经常为居民提供厨艺等家政培训服务，深受好评。三、>坚持党建引领，激励互促，激活红色物业“微细胞”为充分发挥共产党员的先锋模范作用和广大社区居民的自治主体作用，激活千万个红色物业“微细胞”，我们:一是优化完善基层党组织体系。全区设立社区党组织×个、小区党(总)支部×个、楼栋党小组（支部）×个、党员中心户×个，实现了“社区党组织+小区党支部+楼栋党小组+党员中心户”四级基层党组织体系全覆盖，为发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用提供坚实组织保证。
二是培育社区党群志愿者队伍。目前，全区成立×志愿者服务队、“红砖”志愿者服务队、五彩党员志愿者服务队、×雷锋车队等各类党群志愿者队伍近百支，志愿者超过×人，在疫情防控、文明创建、敬老助残等工作中发挥了重要作用。
三是选好用好优秀党员群众。全区吸收×余名优秀分子进入近×个业主委员会、物业委员会、道德评议会、居民代表庭院会、“有事好商量”等自治议事平台，结合疫情防控、文明创建等实例，依托“党的创新理论万场宣讲进基层”等平台，引导党员群众牢固树立社区建设主人翁意识，着力解决社区能不能建设好、谁来建设、怎么建
设等困感，形成“共建共治共享美好家园”的思想自觉与行动自觉。二、坚持多方联动，共治共建，构建红色物业“大平台”为汇聚合力、弥补短板，打破资金、人才、阵地和服务等资源
瓶颈，形成务实高效的共建共治共享综合治理格局。我们，一方面，打造社区建设共同体。通过党建共建、党建带群建等方式，聚焦小区治理与党群服务主题，联动驻区单位和社会组织，积极参与社区建设。去年“七一”前后，全区×个街道与近×家驻区单位集中签订党建共建、社区共建协议等，形成了以街道党组织为龙头，以社区党组织为核心的社区建设共同体。例如，×街道与×家驻区单位签订《党建联盟章程》，定期召开联席会议，在大气污染防治、全国文明城市复审等工作中，有效破解各类难题近×个。
另一方面，加快引进专业社会服务。通过政府购买服务、合作经营等方式，引导“阳光社工”“乐养居”“好人颂”等社会组织或第三方机构参与社区建设，充实社区工作力量，提供专业化便民服务。例如，民政部门在全区建成社区老年人日问照料中心×个，委托专业养老机构“乐养居”管理运营，提供专业的餐饮、理疗等养老服务，每天“人满为患”。×街道公园巷社区联动辖区餐饮等行业的个体工商户，经常为居民提供厨艺等家政培训服务，深受好评。
三、坚持党建引领，激励互促，激活红色物业“微细胞”为充分发挥共产党员的先锋模范作用和广大社区居民的自治主体作用，激活千万个红色物业“微细胞”，我们:一是优化完善基层党组织体系。全区设立社区党组织×个、小区党(总)支部×个、楼栋党小组（支部）×个、党员中心户×个，实现了“社
篇二：红色物业经验介绍材料
全文共计1528字红色物业品牌党支部建设汇报材料---党建引领促发展，红色物业强服务
根据公司党委2019年初提出**，**打造“一支部一品牌”的目标要求，对标xx党建工作目标责任书，xx结合物业管理服务工作实际，紧密围绕公司中心工作，对照“四强”党组织标准，创先争优，并积极探索工作思路，挖掘亮点，总结特色。打造党建+“红色物业”为品牌的四强党支部，现汇报如下：
一、xx基本情况
xx现有在岗职工48人，平均年龄为47岁，35岁以下的青年职工9人，其中：党员同志16人，外借航发和公司1人，党员占岗上职工比例为33%。
在xx生产一线各个岗位中，都可以看到党员同志无私奉献的身影，他们主要分布在安保部、电工组、广水运营部等岗位，虽然岗位不同，但工作中始终保持先进性，发挥模范带头作用，促使xx各项工作顺利进行。
二、加强基层党建工作，提高组织凝聚力
加强党建规范化建设，发挥政治功能，增强服务功能，打造红色活动
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阵地，严格落实“三会一课”制度，做到红色阵地有制度上墙，有党务公开，坚持组织每周班子例会制度，按年度中心组学习计划，组织班子每月集中学习，每月定期组织党员开展支部主题党日活动，不定期组织市场安全培训、市场物业管理培训，做好传帮培养青年骨干，加强对入党积极分子的培养工作，通过建设规范化和标准化的党员活动阵地，建设集学习培训交流、党群议事、文体活动、矛盾调解于一体的“红色物业”活动阵地，逐步提高全体职工整体素质，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。
二、坚持党建引领发展，打造党建+红色物业队伍。
坚持党建引领发展，发挥党员先锋模范作用，积极探索党支部党建+红色物业怎么做为主线，通过党员责任区、党员示范岗、“两学一做”党员公开承诺形式，把xx日常各项工作融入其中，党员责任区分四个区，市场内三个区、利济东街门面一个区，责任区安全文明卫生检查每日落实到人，真正做到市场稳定和谐，市场文明卫生，安全有保障，党员公开承诺，要求每个党员做好自己本职工作，热情周到为商户做好各项服务，每季党支部结合双创评优评出优秀党员和优秀员工，真正意义上形成发挥党员先锋模范作用带动职工奋发进取工作氛围。
三、党建+多彩活动，激活基层“红色细胞”。
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积极开展红色教育主题活动，先后组织干综合开发全体党员及优秀青年前往烈士纪念碑进行祭奠活动，党支部书记以“敢担当有作为筑梦新时代”为题讲廉政党课，到武汉市中国共产党纪律建设历史陈列馆、党风廉政教育基地参观学习，全体党员廉政知识测试，观看电教片《重整行装，利剑反腐》通过学习参观，公司领导班子和党员干部政治理论水平不断提高，党性修养不断增强、“四个意识”不断筑实。
为进一步激活基层红色细胞，不断加强党建引领，进一步夯实“红色物业”基础，弘扬传承红色文化精神，使“红色物业”真正发挥服务功能，xx先后成立了党员志愿服务队、青年志愿服务队，服务于市场管理并加强与六角街道政府联系，积极参与自治社区共建活动，确保党建+红色物业取得成效，创建文明城市过马路劝导服务、冬季雪灾救援抢险、春节期走访慰问结对自治社区困难居民，开展了进社区“共享单车，共享文明”的整治、迎军运进社区清洁家园志愿服务活动，参与六角亭街于武汉市六十四中举办的“凝党心军运有我更精彩”趣味运动会，辖区八个单位共160余人参加此次活动，取得第二名的优异成绩。
四、下步创建党建+红色物业品牌的打算
1、加强完善红色物业管理的制度建设，标准化服务工作。
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2、加大青年员工、入党积极分子的培养力度。3、开展党建+红色物业星级评选工作。
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篇三：红色物业经验介绍材料
红色物业建设典型经验材料二抓好物业企业党的组织建设。一是推进党的组织应建尽建。把物业企业党建工作全面纳入基层党建体系，通过建立党组织、选派党建指导员等方式，全面推进辖区范围内物业企业党的组织覆盖。二是搭建红色物业服务平台。充分发挥行业党组织、社区党组织作用，协调物业企业、居民委员会、业主委员会、党员代表形成“红色”治理服务群体，全面提升基层社会治理水平。三是发挥党组织政治引领功能。选优配强物业企业党组织书记，健全党组织参与决策和监督机制，涉及物业服务收费、项目开发、资金使用等重大事项，党组织参与讨论研究。四是强化党组织服务引领能力。创新党组织活动载体方式，大力推进物业党员佩戴党徽“亮牌”上岗，广泛开展争创“共产党员先锋岗”“共产党员服务标兵”等活动，充分发挥党组织对物业企业引领作用和党员服务群众能力。建立物业企业参与社区治理的联动机制。一是建立多方联动协商机制。建立由社区党组织牵头，物业企业与居民委员会、业主委员会等共同参加的多方联席会议制度，对涉及物业服务管理的矛盾纠纷、居民关注的重大事项等共同协商研究解决。二是完善“互联融合、共驻共建”机制。物业企业党组织与其他驻区单位党组织一道，推进组织共建、人才共育、资源共享、活动共联、服务共促，形成物业服务与社区治理共驻共建、融合发展态势。
三是推行“双向进入、交叉任职”机制。实行物业企业管理层和社区“两委”班子成员“双向进入、交叉任职”，物业企业管理层是党员的，进入社区党组织担任兼职委员；管理层不是党员的，进入社区居委会担任兼职委员；社区“两委”班子成员进入物业企业党组织兼任职务。
开展“精品红色物业”评选活动。一是明确评选范围。凡在我区承接物业服务项目X年以上的物业企业，均可自愿申报参加评选活动。存在党组织不健全或不发挥作用或企业管理层存在违法违规行为等情况的物业企业不纳入评选范围，确保评选范围合情合理。
二是明确评选标准。建立完善的X区“精品红色物业”评价标准，从“组织建设、队伍建设、日常管理、服务质量、社会形象”等五个方面进行评选，确保评选内容全面到位。
三是明确评选方式。通过物业企业自评申报、街道社区把关测评、区级部门评选认定、年度动态审核管理等环节，层层筛选、严格把关，确保评选过程公平公正。
篇四：红色物业经验介绍材料
创新党组织活动载体方式大力推进物业党员佩戴党徽亮牌上岗广泛开展争创共产党员先锋岗共产党员服务标兵等活动充分发挥党组织对物业企业引领作用和党员服务群众能力红色物业建设典型经验材料二抓好物业企业党的组织建设。一是推进党的组织应建尽建。把物业企业党建工作全面纳入基层党建体系，通过建立党组织、选派党建指导员等方式，全面推进辖区范围内物业企业党的组织覆盖。二是搭建红色物业服务平台。充分发挥行业党组织、社区党组织作用，协调物业企业、居民委员会、业主委员会、党员代表形成“红色”治理服务群体，全面提升基层社会治理水平。三是发挥党组织政治引领功能。选优配强物业企业党组织书记，健全党组织参与决策和监督机制，涉及物业服务收费、项目开发、资金使用等重大事项，党组织参与讨论研究。四是强化党组织服务引领能力。创新党组织活动载体方式，大力推进物业党员佩戴党徽“亮牌”上岗，广泛开展争创“共产党员先锋岗”“共产党员服务标兵”等活动，充分发挥党组织对物业企业引领作用和党员服务群众能力。建立物业企业参与社区治理的联动机制。一是建立多方联动协商机制。建立由社区党组织牵头，物业企业与居民委员会、业主委员会等共同参加的多方联席会议制度，对涉及物业服务管理的矛盾纠纷、居民关注的重大事项等共同协商研究解决。
二是完善“互联融合、共驻共建”机制。物业企业党组织与其他驻区单位党组织一道，推进组织共建、人才共育、资源共享、活动共联、服务共促，形成物业服务与社区治理共驻共建、融合发展态势。
三是推行“双向进入、交叉任职”机制。实行物业企业管理层和社区“两委”班子成员“双向进入、交叉任职”，物业企业管理层是党员的，进入社区党组织担任兼职委员；管理层不是党员的，进入社区居委会担任兼职委员；社区“两委”班子成员进入物业企业党组织兼任职务。
开展“精品红色物业”评选活动。一是明确评选范围。凡在我区承接物业服务项目X年以上的物业企业，均可自愿申报参加评选活动。存在党组织不健全或不发挥作用或企业管理层存在违法违规行为等情况的物业企业不纳入评选范围，确保评选范围合情合理。
二是明确评选标准。建立完善的X区“精品红色物业”评价标准，从“组织建设、队伍建设、日常管理、服务质量、社会形象”等五个方面进行评选，确保评选内容全面到位。
三是明确评选方式。通过物业企业自评申报、街道社区把关测评、区级部门评选认定、年度动态审核管理等环节，层层筛选、严格把关，确保评选过程公平公正。
篇五：红色物业经验介绍材料
做深做实“红色物业”构筑城市基层治理创新工作新格局——XX街道物业党建工作经验交流材料
近年来，XX路街道始终坚持以加强党的全面领导为核心，以党建引领基层治理为主线，以服务群众、改善民生为出发点和落脚点，深入实施“红色引擎工程”，打造“红色物业”品牌，通过思想教育联抓、志愿服务联网、文体活动联办、关爱帮扶联做、社会问题联治，逐步筑造起“一核引领，三化并行”的基层治理格局，不断强化党建引领基层治理创新的实际成效，持续提升人民群众的获得感幸福感，全力协同推动“红色物业”向纵深发展。
一、注重党建引领核心，把治理格局筑起来坚持把物业服务管理融入城市基层党建工作，将加强党的基层组织建设作为深化基层治理的切入点，创新实施“红色物业”治理模式，充分发挥街道党工委“轴心”引领作用，选派街道优秀党务骨干到物业公司、业主委员会担任党建指导员，吸收物业公司的党组织负责人担任社区“大党委”的兼职委员，充分发挥党员先锋模范和双向监督作用，扎实推动了党的组织和工作向物业行业覆盖延伸。同时，通过“双向进入、交叉任职”，不断为“红色物业”注入“红色生命力”，形成了“街道整合力量统筹抓、社区属地管理直接抓、物业协调联动兜底抓，网格因地制宜直接抓”的四级联动、一贯到底的工作格局，激活了党建工
作一盘棋。二、坚持制度化保障，把治理体系建起来坚持把制度建设贯穿始终，通过联动共治、民主自治和考
核评价有机结合，切实形成了工作推进有动力、工作过程有督导、工作效果有评价、工作提升有保障的治理体系，进一步释放“红色物业”内动力。一是推行联动共治，突出“议”“商”结合。建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商等机制，通过社区党组织召开周民情恳谈会、月问题协调会、季工作评监会“三会一体”的共治共商机制，充分发挥社区、业主委员会、物业三方的各自优势，有效化解了XX路XX号院电网改造、XX家属院物业收费等问题，最大限度的消解了问题聚集浓度，畅通了居民、物业、业主委员和社区党组织之间的沟通渠道，实现难点、热点问题早发现、早预防、早调解，防止了矛盾激化。二是实行民主自治，突出“聚”“治”并举。对涉及居民利益的重大决策问题采用“一征三议两公开”工作法，特别是在老旧小区改造上，把成立整治提升临时党支部作为先决条件，充分发挥党组织的指导监督作用，在改造意愿征集、改造内容协商、改造方案制定、改造过程监督、改造后管理机制建立等方面，充分调动居民积极性共同参与，进一步巩固和提升了党组织在居民中的向心力、凝聚力和引领力。目前，已改造完成XX路XX号院、XX家属院，剩余XX个老旧小区整治提升工作已陆续开启。三是开展考核评价，突出“建”“管”衔接。按照“党建工作实、服务能力强、社会评价好”的标准，以党建活动阵地建设、党建创优和党建品牌创建活动为基本要素，以广大居民对物业
企业优质管理服务期盼为切入点，制定考核细则，完善物业服务质量评价机制，建立“红色物业”诚信台账，设置辖区物业企业红黑榜，推动物业在服务上融入政治引领功能，把对物业的管理考核纳入街道综合考核体系，执党建之“手”，行优质服务之“实”。
三、注重区域化统筹，把惠民合力聚起来健全完善街道“大工委”和社区“大党委”工作机制，通过组织召开党建代表大会，推选辖区有影响力、号召力的公共单位、物业公司作为党建会的理事单位，每季度召开联席会议，分析研究薄弱环节和群众关心的热点难点问题，及时交流工作中的好做法和好经验，共同探索和研究辖区发展的新路子、新方法。将“红色物业”融入到“一支部一特色”的党建品牌创建工程中，形成了XX红色纪念馆、爱心储蓄银行等一批党建“金品牌”，为党工委持续推进“一特色一典型”擦亮特色活动奠定了坚实基础。积极整合各类服务资源，组建绿化整治、车辆管理、矛盾调解群等自治组织，引导党员在小区亮身份，起作用，充分发挥物业、党员志愿者“人熟、地熟、基础信息熟”的优势和作用，常态化开展小区日常巡逻、安全隐患排查、纠纷调解以及文明宣传等工作，通过盯处理过程、盯办结时限、盯解决成效，为小区解决了广场舞扰民、不文明遛狗、私拉乱扯等民生问题，改变了以往社区党组织“单打独斗”的局面，实现了由“政府独奏”向“全民合唱”的转变。四、加强品质化服务，把治理成效显出来立足实际，利用物业公司的专业背景和专业技能，采取外
请“高手”，内寻“新手”，提升“老手”的办法，组建党员志愿者、青少年服务队等各类志愿者服务队伍，对接居民诉求，编制为民服务项目清单，长期开展志愿帮扶、家政服务、红色轻骑兵下基层、快乐星期天、“身边好人、文明家庭评选”“百家人做百家宴”等活动。XX社区党总支与XX物业党支部联合创建“400党员热线”，社区居民通过400热线反映问题诉求，物业党支部在线接单，物业人员与党员志愿者现场解决，党组织回访监督，使小区问题反馈及解决效能大大提升，打造了居民“点单”、物业“下单”、党员“接单”、党组织“督单”的快速反应机制，打开了为民服务的“密码锁”，真正把党的组织覆盖与工作覆盖体现在联系服务群众的“神经末梢”。
一直以来，XX路街道围绕物业服务这个“小切口”，坚持以党建引领为核心，通过制度化保障、区域化统筹、品质化服务三方面共同发力，同频共振，将党组织链条由社区延伸到小区，铺就了服务群众的“快车道”，实现了管理“全覆盖”、民需“全响应”。下一步，街道将在“一核引领，三化并行”的基层治理基础上，积极探索社区治理的新实践，引导辖区物业持之以恒的提供更加优质、更加贴心、更加满意的管理服务，持续让小区这个社会“小细胞”焕发出大活力，不断提升辖区居民群众的获得感、幸福感、满足感。
下基层联系和服务群众制度
领导干部联系群众、服务群众是进一步落实全心全意为人民服务宗旨的重要举措。结合XX局实际，制定本制度。
一、领导干部要廉洁从政。要在局领导班子中进行权力观、地位观、利益观、廉洁自律教育，增强领导干部的拒腐防变能力，确保党风廉政建设取得实效。要求领导干部用党纪政纪条规约束从政行为，做到执政为民、不谋私利，用权为民、不搞特殊。管好自己和家属及身边工作人员，与职工同甘共苦，处理好党群干群关系。
篇六：红色物业经验介绍材料
推行红色物业创新基层治理经验总结汇报近年来，河南省武陟县针对城市居民小区内党的组织覆盖空白、居民业主“群龙无首”、物业服务水平参差不齐等问题，运用“五创三治”工作机制，以“红色物业”建设为抓手，探索出一条“党建引领、支部推动、群众参与、共建共享”的社区基层治理新路径，不断把城市社区建设成为广大人民群众安居乐业的幸福家园。
建立组织体系，提升“源动力”。根据居民小区规模、党员人数，按照便于党组织发挥作用、便于党员参加活动、便于群众办事的原则，在全县18个社区党组织设置79个网格党支部，优先推选群众威信高的党员干部担任支部书记，同时注重吸纳物业公司负责人、居民党员中心户等进入支部班子。将居民楼院划分为256个党小组，将居民小区及物业公司党员编进党小组，搭建起物业公司与社区、居民间沟通的桥梁。建立议事协调机制，居民楼院党小组定期召开党群协商会，收集社情民意，解决群众问题，帮助小区物业公司开展小区治理工作，真正把“红色物业”贯穿到服务居民的全过程。目前，推选设立党群协商会成员432名，党员中心户371个，建立起了“街道党工委、社
区党总支、网格党支部、小区楼院党小组”的党组织架构，以党组织的全面覆盖广泛调动各方资源，凝聚基层治理合力。
完善阵地建设，增强“组织力”。按照“结合实际、突出特点、便于服务”的原则，将社区闲置资源进行集中整治，全县18个社区均建设了功能完备、场所集聚的社区党建综合体，全面推动社会治理重心下移，实现社区治理共建共治共享。在社区居民楼院建设“党建微家”，以“听取微声音、进行微议事、开展微承诺、实施微服务、设立微课堂”的“五微服务”为主线，成为党建综合体便民服务的延伸，通过及时收集网格内群众反映的矛盾纠纷、环境卫生等各方面意见建议，并及时转交网格党支部、物业公司进行解决办理，真正将便民服务下沉到“靶心”。龙泉街道将红色物业纳入惠农苑小区组织建设，通过与县农场联盟投资6万元余元，在小区设置了党建服务站、党群协商议事厅、多功能党员活动中心，小区楼院设置了党建广场，营造出浓厚的党建氛围。
整合多元力量，凝聚“服务力”。结合“入户访民情、我来办实事”活动，武陟县动员广大党员干部深入群众家中，了解群众真实所需，解决一批群众急难愁盼的问题，不断优化便民服务。此外，积极整合辖区内的网格力量，以网格为单位开展服务，使服务更加高效便
捷。木城街道建立“居民下单、社区收单、街道接单、党员及联盟单位做单、居民评单”的“五单”服务模式，根据群众意见建议拓展服务内容，提供水电维修、快递代收等质优价廉的“红色”便民服务，满足群众多元化、个性化需求，有效提升群众的参与度和认同感。比如协调卫健委、科工局，解决老卫健委家属楼道路、排水沟整修问题，使“闹心小区”变成了“暖心小区”。
通过推行“红色物业”建设，及时有效解决了一批群众反映集中的问题，最大限度地满足了群众的各种需求，“有事去给组织说、说了能够解决问题”成为群众的普遍共识。
篇七：红色物业经验介绍材料
【经验做法】“红色物业”试点工作的做法和经验“红色物业”试点工作的做法和经验
XX物业公司积极响应市委号召，把推进“红色物业”试点工作，作为实施“红色引擎工程”的重要载体，积极进行探索和实践，取得了良好的成效。
XX物业管理有限责任公司作为国有企业，在集团党委的领导和支持下，积极主动承担起社会责任，全力以赴推进“红色物业”。在劳动街道湖边坊老旧小区，通过探索和实施“一个服务中心”、“五大保障机制”和“八项保底服务”等举措开展的湖边坊“红色物业”项目，打通了联系服务群众的“最后一百米”，打造了一支又红又专的党的工作队伍，受到了社区群众的广泛好评，同时也被XX日报等主流媒体多次报道，得到了市区各级领导的充分肯定。
一、打造“一个中心”，营造“红”的氛围按照“有场所、有设施、有标志、有党旗”的标准，XX物业专门成立了“湖边坊服务中心”，为小区1228户居民提供多达48项便民维修服务。“湖边坊服务中心”围绕便民服务和社区治理等工作，设立了3个服务接待窗口，1个党员活动中心，1支“新思路，心服务”党员志愿服务队，全面提升“红色物业”服务水平。他们配备了物业网格员5名，承担“物业管理”+“社区管理”网格员工作，每人每天确保至少4个小时在服务区域内与居民面对面接触、沟通，及时解决发生的社区居民问题。进驻湖边坊社区至今，服务中心受理便民服务和维修业务共计130余次，其中为鳏寡孤独和特殊人群免费服务19次，协调处理居民矛盾纠纷事件20余起。二、实施“五大保障”，彰显“红”的色彩
【经验做法】“红色物业”试点工作的做法和经验
一是坚持党建引领，提供政治保障。“红色物业”的“红”主要体现在坚持党建引领，在物业企业中把党的组织建立起来，党的工作开展起来，把物业打造成党的工作队。XX物业始终坚持党建先行，积极主动和街道、社区沟通，并按照“双向进入、交叉任职”要求，由街道选派优秀党员到物业项目担任党建指导员和物业服务质量总监，物业项目负责人担任社区“兼职委员”，搭建起企业与社区、与居民之间沟通的桥梁，把社区物业服务管理牢牢掌握在党组织手上。
二是建立联动机制，提供阵地保障。XX物业党支部与社区、业委会一起建立起“三方联动”制度，以“湖边坊服务中心”为依托，成立了“三方联动工作室”，定期召开三方联席会议，为协调处理小区环境改造、公共设施完善、公共安全及矛盾纠纷排查调处等事项提供了一个协商平台。7月以来，先后全面开展入户调查2次，征集党员代表、居民代表等各方意见和建议，分别就物业收费、楼道美化和停车管理等议题组织召开联席会5次，通过联动协商的方式化解了社区治理工作中的众多难题。
三是引进党员大学生，提供人才保障。XX物业公司结合“百万大学生创业就业工程”，定向招聘了3名党员大学生，充实了人才队伍，优化了“红色物业”工作队伍结构。同时，他们注重在工作实践中对大学毕业生进行教育和培养，采用“双导师”培养制度，为大学生指派党建和物业服务两名导师，及时安排新进大学生参加党史与党建知识、公文写作、入户调查等专题培训和“红色物业”研讨会,全面提升工作技能，助其尽快进入工作角色。他们主动关心和帮助大学生解决工作生活中的困难和问题，高标准落实薪酬待遇，并将新进大学生纳入企业重点培养对象，确保引进来的大学生留得下来，既安心搞好物业服务，又同步传递党的声音。
四是创新社区服务，提供群众基础保障。为了营造整洁美观的楼道环境，提升社
【经验做法】“红色物业”试点工作的做法和经验
区居民自治能力，极具创意地开展“楼道微公约”试点工作。挂牌的楼道公约内容具体，贴近生活，提醒居民时刻保持楼道环境卫生，规范公共场合行为举止，构建了和谐友爱的邻里文化，赢得了社区群众的一致好评，也被区委书记XX称赞为湖边坊社区最大的服务亮点。下一步，将在小区全面推广挂牌“楼道微公约”。针对社区居民反映集中的车辆进出及停放秩序混乱问题，首创以认领摆放花草盆栽替代地锁占领车位的方式，解决了小区车主乱占停车位、矛盾纠纷频发的问题，实现了社区环境的绿化美化。
五是繁荣红色文化，提供思想根基保障。他们充分发挥社区党群服务中心的作用，积极组织开展丰富多彩的“红色文化”活动，让党的声音家喻户晓，党的政策，深入人心。截止目前，街道、社区及XX物业公司领导共为物业工作人员、居民党员和居民代表宣讲“红色物业”相关文件精神和红色历史专题讲座6次。联合街道、社区开展“清洁家园”、义务理发、义诊体检等大型志愿者服务活动3次，服务对象达300余人。借助传统节假日，上门走访慰问孤寡老人、独居老人等特殊困难人群50余户，用真诚打动每一位居民业主的心。
三、确保“八项保底”，突出“红”的温度
小区基础再差，保底服务不能差；小区再旧再老，“红色物业”服务不能落下一个人。湖边坊是一个老旧小区，人口密集、老龄化严重、房屋陈旧及错综复杂、道路狭窄拥挤，物业管理服务的基础十分薄弱。XX物业进驻小区以后，联合街道和社区，对物业服务进行细化分类，通过科学划分停车位，新装摄像头、整修道路、清理楼道、环境卫生整治、24小时安保值班等多种方式为小区居民提供保清洁、保绿化、保安全、保秩序、保维修、保活动、保稳定、保宣传等八项保底服务，使老旧小区最基本
【经验做法】“红色物业”试点工作的做法和经验
的物业服务得到了保障。小区居民郭XX家里的水管坏了，报修后上门维修的物业人员很快就修理完毕。
回想起当日的情景，业主对戴着党徽的维修工人印象深刻，在他们离开时，还向她道歉说工作没做好，给她添麻烦了。这些都打破了郭XX以往对物业的认知。天下大事，必做于细,XX物业对小事和细节的重视，对基本保底服务的坚持，温暖了社区居民的心，让他们感受到了“红色物业”服务的温度。
物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知。湖边坊小区“红色物业”已扬帆起航，实现了基层党建工作的着力点与群众呼声的有机融合，突出了党建引领作用，凸显了公益属性。XX物业公司将不断加强党建引领，充分发挥国有企业的优势，更加主动担当，进一步深化“红色物业”各项工作，为推动基层社会治理体系和治理能力现代化探索新的经验、作出新的贡献。
篇八：红色物业经验介绍材料
关于物业公司2021年打造红色物业的工作汇报材料关于物业公司2021年打造红色物业的工作汇报材料某物业办：某民营物业管理有限公司隶属于某民营投资集团有限公司，主要服务某小区的物业管理工作，小区现入住业主5000余户。在某民营集团党委的领导下，某民营物业积极践行“三位一体”党建工作模式，在打造红色物业方面进行了积极探索和创新，主要工作汇报如下：
一.党建引领，烙深红色底色某民营物业公司成立伊始，按照某民营集团党委的部署，就着手将党建工作嵌入物业管理服务，把物业企业和物业项目烙上红色底色。20年9月成立某民营物业党总支，现设立个党支部.个党小组，挖掘启用在党建工作上具有丰富管理经验的退休老党员出任物业党总支书记兼任物业公司副总经理，把来自全省多个地区的百余名业主党员骨干和退休党员全部接纳，通过加强基层党组织政治功能和开展楼栋党建活动，把每栋楼的在职党员.退休党员和流动党员融合起来，组织他们与物业管家结对子，兼任网格长.楼长等，走街入户收集社情民意，切实搭建起物业企业与业主之间沟通桥梁，共同努力提升物业服务品质和物业品牌价值。
二.企业自律，展现红色形象公司印发《物业服务标准化管理示范文本》，规范提升物业服务标准化水平。开展物业“对标达标”学习活动，组织物业员工分批次到优秀物业服务项目学习观摩，提高企业管理水平，增强物业服务质量。同时，打造“红色物业”服务品牌，让某民营物业“党员义务服务队”.“党员义务巡逻队”.“党员志愿者先锋队”三驾马车齐驱并进，将“文体活动队”.党小组长.监督员纳入品牌打造任务统筹下，积极参与小区治理和物业服务工作。20年新冠疫情突袭，物业党总支引领党员和业主骨干在疫情防控阻击战中彰显先锋担当。小区党员志愿者先锋队纷纷报名请缨，协助保安承担起小区出入口的守护任务，自觉投入到小区疫情防控工作当中。他们率先垂范，轮班值岗，引导.扫码.登记.把
门.取快递.送货.清冰雪.扶老携幼……每天在小区出入口顶风冒雪，哪用哪到。在做好卡点执勤工作同时，突击队心系群众冷暖，积极捐款，筹集大米.蔬菜.抗病毒口服液等物资送到卡点困难群众家中，义务清雪.理发，护送老人回家。两个月来，天寒地冻，风霜雨雪，这支夕阳红的队伍，逆行而上，勇于担当，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。受到居民和社会各界的广泛赞誉，得到了今日头条.人民法制网.市民热线等多家新闻媒体的报道。
三.争先创优，营造红色模式在某民营物业实行党建工作.物业服务.园区建设“三位一体”管理模式。
一是建立特色党建领导体制。业主老党员出任物业下属各支部书记.委员.党小组长，巡逻队长.文体宣传队长等。
二是组建特色老党员工作队伍。成立了党员义务巡逻队.党员义务维修服务队.党员突击队，365天在小区义务巡逻.清理园区环境.维护治安.答疑解惑，充分发挥退休老党员的先锋作用。与此同时，某民营集团党委高度关心老党员生活，定期组织学习.慰问.体检.参观等活动，使这支夕阳红的党员队伍在某民营找到了退休后的“家”，成为物业和业主.业主和集团以及业主之间紧密联系的纽带和依靠。
三是打造大美和谐环境。把小区环境打造成绿色休闲公园.红色党建海洋。每个小区除了花香草绿鸟鸣的景观公园外，还在小区悬挂了多面党建刀旗.安装了多组大型党建宣传模型.多块党建宣传板.宣传栏，LED大屏幕，特色的党建园区使小区百姓随时随地都会感受到党的声音和关怀，潜移默化地引导小区居民热爱党.感谢党.拥护党，形成自觉跟党走的思想意识，厚植了党建工作的群众基础。
四.服务群众，感受红色温度充分发挥党组织在物业管理.居民服务中的核心作用，组织开展“红色文化”活动，丰富居民文化生活。某民营物业不断创新党建工作形式，开展各项免费便民服务例如为业主定期体检.磨刀等，各种实用培训例如儿童绘画等，文艺汇演.文体娱乐等活动，向小区业主提供精神食粮，营造幸福家园的温馨氛围。在202年度某民营集团业主答谢年会上，某民营物业党总支创作.党员义务巡逻队集体纪实诗朗诵《我们是人老心不老的共产党员》，党总支文艺宣传队舞蹈《心在路上》受到小区业主的赞誉。在党组织的引领.监督和积极配合下，物业规范地做好安全.卫生.维修.沟通协调等基础服务，再深入探索创新社区
服务，比如针对业主家中的下水道堵塞.自来水管渗漏.家政服务.老幼托管等问题，提供优惠便民服务，让小区百姓提升获得感.幸福感和安全感。
打造某民营红色物业，已列入某民营集团20年重点工作内容。某民营物业将通过深入践行“三位一体”红色物业党建工作模式，促进党建工作与物业服务工作深度融合，不断提升物业服务品质，为物业行业增光，为党旗增辉，为打造一流民营企业特色党建园区贡献力量！
篇九：红色物业经验介绍材料
红色物业品牌党支部建设汇报材料---党建引领促发展,红色物业强服务全文共计1528字红色物业品牌D支部建设汇报材料D建引领促发展，红色物业强服务根据公司D委20XX年初提出**，**打造“一支部一品牌”的目标要求，对标xxD建工作目标责任书，xx结合物业管理服务工作实际，紧密围绕公司中心工作，对照“四强”D组织标准，创先争优，并积极探索工作思路，挖掘亮点，总结特色。打造D建+“红色物业”为品牌的四强D支部，现汇报如下：一、xx基本情况xx现有在岗职工48人，平均年龄为47岁，35岁以下的青年职工9人，其中：**同志16人，外借航发和公司1人，**占岗上职工比例为33%。在xx生产一线各个岗位中，都可以看到**同志无私奉献的身影，他们主要分布在安保部、电工组、广水运营部等岗位，虽然岗位不同，但工作中始终保持先进性，发挥模范带头作用，促使xx各项工作顺利进行。二、加强基层D建工作，提高组织凝聚力加强D建规范化建设，发挥政治功能，增强服务功能，打造红色活动1
篇十：红色物业经验介绍材料
老旧小区红色物业典型经验范文(精选5篇)第1篇:老旧小区红色物业典型经验
老旧小区物业管理方案
为了提高小区居住品质，对庭院改善、小区整治后的房屋及设施进行长效管理，使老旧小区也能够享受物业管理效劳带来的便利和舒适。我公司充分认识加强老旧小区物业管理工作的重要性，针对不同情况采取相应措施，有效化解物管、自管中的诸多矛盾，逐步建立健全长效管理机制，努力提高居民生活质量，提高小区管理的整体水平。
我们在为业主提供效劳的时候，始终要坚持以人为本、效劳至上的理念，效劳的内容与方式始终以业主为中心；以满足老旧小区业主的需求为目标；以业主的满意为公司的最高追求；在效劳过程中不断调整效劳方式与模式，以到达业主的要求。
一、管理思路
根据老旧小区的特点和物业管理需求分析，我们提出以下管理思路：
1、根据老旧小区物业管理需求分析和我公司物业管理经验，我们将老旧小区管理标准定位在专业物业管理效劳标准上。通过高水平物业管理将老旧小区提到一个较高的层次上，实现低消费投资，高价值表达，将老旧小区变成一个表达现代社会文明价值的小区。我公司设有专门的管理处办公机构，管理操作人员配置齐全，办公场所干净有序。
2、对老旧小区采取专业管理的关键在于对配套设施的管理和效劳，我们将对照国家物业管理的法律法规和公布的系列标准，针对老旧小区业
主的特别需求来确定客户(业主)效劳的工程、内容和标准。每年要采取书面形式向业主征询对物业管理效劳的意见。
3、由于老旧小区的管理弊端，消防平安及平安保卫工作尤其重要，小区出入口能做到24小时站岗值勤。每天按规定进行巡逻；能实施24小时不间断巡逻。有车辆管理制度,对进出小区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停放。对进出小区装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。对临时访客实行登记制度。对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发后及时采取相应措施。
老旧小区对于消防平安工作要求极高，我公司将安排具有消防工作经验的保安人员，以退伍军人为主，兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户，以做到真正的小区就是家，爱岗如爱家，实行24小时执勤，为业主提供平安、温馨的生活环境。
4、老旧小区物业管理面积较大，我公司物业管理人员全部持证上岗，管理制度齐全，责任明确。账务清晰，管理效劳人员24小时效劳，效劳热情，行为标准。
5、针对老旧小区物业管理，我们坚持按有关规定和合同约定定期公布物业效劳费用或者物业效劳资金的收支情况〔至少每半年公布一次〕;在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定。我公司及业主方双方签订标准的物业效劳合同，明确双方权利义务关系的，效劳标准等相关内容并在小区显著位置进行公示。根据业主需求，提供物业效劳合同之外的特约效劳和代办效劳的，有在显著位置公示效劳工程与收费标准。
6、针对老旧小区具体情况，采取一体式的平安管理体系。在工程员工招聘上，采用有经验的管理人员来管理。同时兼顾工程的实际情况。兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户，实行24小时有专职保安人员执
勤。帮助解决一些困难户的问题，提高员工的爱岗热情，真正的做到以小区为家。管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书,且经消防知识培训有记录。
7、我公司将联合社区居委会等有关部门，在老旧小区的内大力开展各种有益的社区活动，推动精神文明的开展，形成良好的社区文化。
8、我公司定期安排老旧小区的员工参加培训和学习，不断提高管理处的管理水平。保证小区公共配套设施维护运行正常；供水、供电、供气等设备使用正常；标准活动场所，机动车、非机动车停车场，机动车停放、行驶等的标志。保证车辆运行畅通，停放有序，并做好防盗工作。
9、针对老旧小区绿化管理，制定绿化管理方案，对覆盖率达15%以上的绿地进行专业养护，保证花草树木管理养护得当，按季节治病虫害，每月保持植物浇水，施肥，喷药杀虫，除杂草，修剪等养护工作，保证植物生长良好，形成较好的植物景观。
10、老旧小区保洁管理，我们将所有栋楼逐一分解，包干落实到各工作人员，全面实行“自家的孩子自家抱〞，各责任人兼顾包干楼栋的楼道卫生工作，包括楼道内的乱堆放、乱张贴、楼道广告，同时，监督其他楼栋责任人的工作，做到任务分解、责任落实、相互监督、共同进步的作用。垃圾实行袋装化管理，每天清运，公共场所定期清扫保洁，保持整洁干净。根据当地实际情况能定期进行消毒和灭虫除害。
11、由于老旧小区设备设施老旧，设备设施管理维护十分重要，必须迅速全面熟悉设备特性，掌握运行规律；在正式运行后，要确保公共设施，公用设备定期维护，水、电、气24小时报修值班，接到报修10分中到场，急修半天内完成。
对共用设施设备进行日常管理和维修养护〔依法应由专业部门负责的除外〕。建立共用设施设备档案〔设备台帐〕，设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。设施设备标志齐全、标准，明确责任人；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养标准、设施设备运行正常。消防设施设备完好，能随时启用，消防通道要保持畅通。设备房保持整洁、通风、无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。小区道路畅通、路面平整，井盖无缺损或丧失，主要道路及车场交通标志齐全、标准。路灯、楼道灯完好率高等于98%。容易危及人身平安的设施设备有明显警示标志和防范措施；对可能发生的各种突发设备故障(供电、供水、消防设备等)有应急预案。供电设备运行能正常使用的，无设施损坏,配电室管理标准。供水设备运行正常，无设施损坏。
制订有详尽的设备设施年、季、月、周等定期维护保养检修以及日常维修方案、方案、标准。制订有各类应急抢修、处理方案，保证设备设施能高效经济运行。
12、平安保卫及消防工作。
结合工作区的物业，完备平安防范措施。严格来访
保安人员24小时在岗值班，夜间安排专人巡逻。物业人员掌握消防设施的使用方法，并能及时处理各种火灾事故，设立消防疏散示意图，保证消防车辆和各平安出口的畅通无阻，每月对此检查2次以上。
篇十一：红色物业经验介绍材料
红色物业典型特色亮点材料打造“红色阵地”，凝聚红色合力。物业党支部与社区共建“红色阵地”，社区党委对物业党支部进行党建引领和指导，不断规范物业管理制度，创新实施居民诉求“首问责任制”，设立红色示范岗，通过悬挂横幅、网络微信等形式加强红色文化宣传，搭建双向融合平台，及时为居民提供社区动态、物业服务、惠民政策等服务。
小区物业实现“双向进入、交叉任职”，物业党支部免费与社区共享X余平方米健身娱乐活动阵地，为广大党员群众提供一站式全方位服务。通过红色合力，形成“小事不出物业，大事不出社区，共同服务群众”的工作格局。
筑起“红色屏障”，彰显组织担当。疫情期间，X物业党支部在绸厂社区党委的支持指导下，成立临时防疫指挥部，支部党员和小区广大党员同志积极参与疫情防控工作，在小区各出口X小时值守，发放通行证，检测体温，每天无缝隙做好居民的出入登记、体温测量，公共设备、电梯、垃圾桶等易接触区域的专业消杀；设立废旧医疗口罩回收箱，在电梯轿厢放置一次性指套和垃圾袋；在小区入口设置二维码，最大限度减少接触。物业党支部细致入微的举措、无微不至的关怀，受到了广大小区业主的“刷屏式点赞”。
夯实“红色基础”，积极服务群众。物业党支部不断充实队伍力量，积极吸纳持有监控消防初级证、电梯维保初中级证、电工证等各类人才X余人，锻造一支党员和入党积极分子为骨干的物业队伍，积极打造“组织建设好，夯实一个红色基础；骨干队伍好，打造一支红色团队；服务质量好，形成一个物业品牌；社会形象好，承担一份企业责任；运行管理好，交出一份满意答卷”的“五个好、五个一”红色物业品牌。
依托志愿服务载体，整合各类资源，形成以党员、社区居民骨干、志愿者、物业工作人员为主要成员的新时代文明实践志愿服务队伍。本着做好物业服务，服务好居民群众的原则，积极开展各类志愿服务活动。每个月末在小区免费为业主提供磨刀磨剪子、理发、修家电等无偿服务；利用“七一”、“八一”等节点，组织开展走访慰问困难、高龄党员并帮助其打扫室内卫生等居家服务；举办“红色友邻，文明公约”为主题的电影节活动，组织全体党员、职工全员参与，宣传红色友邻文化。目前，红色物业党支部累计开展各类志愿服务活动X余次。
篇十二：红色物业经验介绍材料
红色物业典型特色亮点材料红色物业典型特色亮点材料打造“红色阵地”，凝聚红色合力。物业党支部与社区共建“红色阵地”，社区党委对物业党支部进行党建引领和指导，不断规范物业管理制度，创新实施居民诉求“首问责任制”，设立示范岗，通过悬挂横幅、网络微信等形式加强红色文化宣传，搭建双向融合平台，及时为居民提供社区动态、物业服务、惠民政策等服务。小区物业实现“双向进入、交叉任职”，物业党支部免费与社区共享*余平方米健身娱乐活动阵地，为广大党员群众提供一站式全方位服务。通过红色合力，形成“小事不出物业，大事不出社区，共同服务群众”的工作格局。筑起“红色屏障”，彰显组织担当。疫情期间，*物业党支部在绸厂社区党委的支持指导下，成立临时防疫指挥部，支部党员和小区广大党员同志积极参与疫情防控工作，在小区各出口*小时值守，发放通行证，检测体温，每天无缝隙做好居民的出入登记、体温测量，公共设备、电梯、垃圾桶等易接触区域的专业消杀；设立废旧医疗口罩回收箱，在电梯轿厢放置一次性指套和垃圾袋；在小区入口设置二维码，最大限度减少接触。物业党支部细致入微的举措、无微不至的关怀，受到广大小区业主的“刷屏式点赞”。
红色物业典型特色亮点材料
夯实“红色基础”，积极服务群众。物业党支部不断充实队伍力量，积极吸纳持有监控消防初级证、电梯维保初中级证、电工证等各类人才*余人，锻造一支党员和入党积极分子为骨干的物业队伍，积极打造“组织建设好，夯实一个红色基础；骨干队伍好，打造一支红色团队；服务质量好，形成一个物业品牌；社会形象好，承担一份企业责任；运行管理好，交出满意答卷”的“五个好、五个一”红色物业品牌。
依托志愿服务载体，整合各类资源，形成以党员、社区居民骨干、志愿者、物业工作人员为主要成员的新时代文明实践志愿服务队伍。本着做好物业服务，服务好居民群众的原则，积极开展各类志愿服务活动。每个月末在小区免费为业主提供磨刀磨剪子、理发、修家电等无偿服务；利用“七一”、“八一”等节点，组织开展走访慰问困难、高龄党员并帮助其打扫室内卫生等居家服务；举办“红色友邻，文明公约”为主题电影节活动，组织全体党员、职工全员参与，宣传红色友邻文化。目前，红色物业党支部累计开展各类志愿服务活动*余次。
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