篇一：业务培训计划表
公司培训计划表
培训项目，员工沟通技巧培训。
日期，2023年1月15日。
时间，上午9点至下午5点。
地点，公司会议室。
培训内容，包括有效沟通技巧、非语言沟通、冲突解决技巧等。
培训目的，提升员工沟通能力，改善团队合作效率。
培训项目，领导力发展培训。
日期，2023年2月10日至12日。
时间，全天。
地点，公司培训中心。
培训内容，领导力概念、团队管理、目标设定与达成等。
培训目的，培养和提升中高级管理人员的领导能力和团队管理能力。
培训项目，员工心理健康培训。
日期，2023年3月20日。
时间，上午10点至下午12点。
地点，公司健康室。
培训内容，压力管理、心理健康知识、工作生活平衡等。
培训目的，关注员工心理健康，提高员工幸福感和工作效率。
培训项目，新员工入职培训。
日期，每月第一个星期一。
时间，上午9点至下午5点。
地点，公司培训室。
培训内容，公司文化、岗位职责、规章制度等。
培训目的，帮助新员工快速融入公司，提高工作效率。
以上为公司近期的培训计划，希望能够为员工提供更多的学习和成长机会，提升整体的员工素质和团队合作能力。
篇二：业务培训计划表
公司每月培训计划表
第1周
周一：
上午：员工入职培训
下午：产品知识培训
周二：
上午：团队协作与沟通培训
下午：销售技巧培训
周三：
上午：安全生产培训
下午：数据分析与报告编写培训
周四：
上午：员工心理健康与压力管理培训
下午：客户服务与投诉处理培训
周五：
上午：公司政策及流程培训
下午：个人发展规划培训
第2周
周一：
上午：产品设计与研发知识培训
下午：市场营销策略培训
周二：
上午：生产工艺流程培训
下午：品质管理培训
周三：
上午：环保与节能知识培训
下午：危险品处理培训
周四：
上午：人力资源管理培训
下午：薪酬福利政策培训
周五：
上午：企业文化与价值观培训
下午：领导力与团队建设培训
第3周
周一：
上午：新技术应用与IT培训
下午：电子商务知识培训
周二：
上午：创新与创意思维培训
下午：项目管理与执行培训
周三：
上午：供应链管理培训
下午：跨文化沟通与合作培训
周四：
上午：财务分析与预算控制培训
下午：风险管理与业务危机处理培训
周五：
上午：法律法规与合规知识培训
下午：知识产权保护培训
第4周
周一：
上午：职业道德与行为规范培训
下午：解决问题与决策培训
周二：
上午：情商与人际关系管理培训
下午：时间管理与工作效率培训
周三：
上午：团队建设与员工激励培训
下午：跨部门合作与协调培训
周四：
上午：供应商管理培训
下午：客户关系管理培训
周五：
上午：个人品牌与形象塑造培训
下午：危机公关与舆情应对培训
以上是公司每月培训计划表，我们非常重视员工的能力提升与职业发展，希望通过不断的培训与学习，提高员工的整体素质和业务水平，为公司的长远发展打下坚实的基础。
篇三：业务培训计划表
销售业务员年度培训计划表
1.1月份培训重点：销售技巧和沟通能力提升
-参与销售技巧培训课程，学习有效的销售方法和技巧
-参与沟通能力提升培训课程，学习如何更好地与客户沟通
2.2月份培训重点：产品知识和市场调研
-学习公司产品知识和特点，以便更好地向客户推销产品
-进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况
3.3月份培训重点：团队合作和销售策略
-参与团队合作培训课程，学习团队合作精神和协作能力
-学习销售策略，包括拓展客户群和提高客户满意度的方法
4.4月份培训重点：客户关系维护和反馈处理
-学习客户关系维护技巧，包括客户拜访和客户关怀
-掌握处理客户反馈的方法，提高客户满意度和忠诚度
5.5月份培训重点：数字化销售和营销
-学习数字化销售和营销技巧，掌握社交媒体和线上推广方法
-掌握数据分析工具，了解客户行为和偏好，优化销售策略
6.6月份培训重点：销售管理和绩效考核
-学习销售管理技巧，包括团队管理和销售流程优化
-了解绩效考核标准，提高个人销售业绩和团队整体绩效
7.7月份培训重点：个人成长和职业规划
-参与个人成长规划培训课程，明确个人职业发展方向和目标
-学习职业规划技巧，包括自我营销和职业规划实施步骤
8.8月份培训重点：销售话术和有效沟通
-学习各种销售话术和应对客户异议的方法
-提高沟通效果，包括表达清晰和倾听能力的提升
9.9月份培训重点：客户需求分析和解决方案销售
-学习客户需求分析的方法，了解客户真正的需求
-学习如何提供有效的解决方案，满足客户需求并完成销售目标
10.10月份培训重点：竞争策略和销售技巧提升
-了解竞争对手策略，学习如何优化销售策略应对竞争
-进一步提升销售技巧，包括谈判技巧和成交技巧的训练
11.11月份培训重点：销售闭环和客户反馈
-学习销售闭环的重要性，包括销售后服务和客户跟进
-掌握客户反馈的处理方法，促进客户满意度和口碑传播
12.12月份培训重点：年终总结和规划
-总结本年度销售业绩和成长经历，反思成功和不足之处
-明确下一年度的销售目标和发展计划，制定个人和团队规划。
本文来源：http://www.triumph-cn.com/fanwendaquan/gongwenfanwen/2024/0922/123822.html