篇一：善于担当不够
主动担当意识不强表现及整改措施
主动担当意识不强表现及整改措施
一、主动担当意识不强的表现
1.对工作缺乏积极主动性：在工作中，表现出对工作任务的消极态度，缺乏主动性，不愿意主动承担责任和任务。遇到问题常常推脱责任，将问题推给他人解决。
2.缺乏独立思考能力：在工作中，缺乏独立思考问题的习惯，总是依赖他人的指导和帮助才能完成工作。面对问题和挑战，容易感到迷茫和无措，不知道如何解决问题。
3.缺乏责任心：在工作中，对于工作任务和工作结果缺乏足够的责任心。对于自己的工作结果不关心、不负责，缺乏对事业的认同感和使命感。
4.不善于主动学习和自我提升：对于新知识和新技能的学习和掌握没有主动性，缺乏主动寻求学习的机会和途径。对于自己的能力提升没有明确的目标和计划。
二、主动担当意识不强的原因分析
1.观念问题：可能是个人对于工作的重要性和责任的认识不够，不明白自己的工作与整个团队和组织的关系。
2.经验不足：可能是对于工作的不熟悉和了解不够，缺乏对于
解决问题和承担责任的自信心。
3.没有获得认可和支持：可能是在工作中没有得到足够的认可和支持，导致对工作缺乏兴趣和动力。
4.环境问题：可能是工作环境不积极、不支持自我提升和发展，缺乏正向的激励和培训机会。
三、整改措施
1.增强责任心：通过定期的工作总结和评估，明确工作目标和责任，在工作中始终保持高度的责任心，将工作的结果与个人的发展和成长联系起来。
2.培养主动性：通过积极参与工作、积极发现问题和解决问题，并主动承担任务，培养主动性和积极性。可以适当给自己设定一些工作目标，通过不断努力实现目标来培养主动性。
3.掌握独立思考能力：在工作中要注重培养独立思考的能力，主动思考问题的解决方案，并及时与他人沟通交流。同时，可以通过阅读书籍、参加培训等方式提升自己的思考能力。
4.积极学习和自我提升：在工作中，要主动学习和接受培训，不断提升自己的能力和技术水平。可以通过阅读相关专业书籍或者参加培训班等方式，加强自己的知识储备。
5.搭建积极的工作环境：通过改善工作环境，提供积极向上的工作氛围和激励机制，鼓励员工积极主动地承担职责和任务，充分发挥员工的工作潜力。
6.建立反馈机制：建立良好的反馈机制，及时对员工的工作表现进行评价和建议，帮助员工在工作中发现问题、改进自己的不足之处，并给予必要的指导和培训。
7.倡导担当意识：在组织中倡导担当意识，通过组织内部交流和分享，分享工作经验和成功案例，培养大家对工作的责任和使命感。
养成良好的担当意识对于个人的职业发展和组织的发展都是非常重要的。通过以上的整改措施，相信能够帮助个人克服主动担当意识不强的问题，提高工作的积极性和主动性，实现个人和组织的共同发展。
篇二：善于担当不够
担当能力不足的具体表现范文四篇
性能，汉语词汇，拼音是biǎoxi借口规定多、约束多不干事、消极怠工;见难题就推、遇矛盾就躲、上推下卸，当
甩手掌柜
大懒支小懒
对干部不敢抓、不愿管，对工作不愿负责、得过且过。
二是廉而不勤、勤而无效。责任心不强，面对改革发展稳定压力，不着急、不上心，该做的事不做、该办的事不办，该跑的项目不跑、该争取的资金不争取;门好进了、脸好看了、话好听了，但办不成事了;办事拖沓、效率低下，表面认真做事，实则
出工不出力。三是
中梗阻
踢皮球
。不学习业务、不钻研政策，生搬硬套、断章取义;原则性和灵活性把握不好，一说按规定办就死搬条条、不讲效率，一说限时办就违规操作、不讲法规;在服务企业、服务群众中只考虑
不得行，不考虑
如何行
遇事相互
踢皮球
、推诿扯皮，让前来办事的来回跑、转圈圈。
四是吃拿卡要、权力寻租。耍特权、抖威风，硬卡不行就软拖;收回扣、拿红包，有关系就好办事、没关系就难办事，不给好处不办事、给了好处乱办事;搞暗箱操作、权力寻租;擅自改变办事程序、增加办事环节、提高办事门槛;粗暴执法、选择性执法、随意性执法。
五是漠视群众、冷硬横推。对群众没有感情、口大气粗、高高在上;对群众诉求推三阻四，对群众上访避之不及，为群众服务口惠而实不至。
六是业绩平庸、纪律涣散。创新能力不强，工作上只求过得去，不求过得硬，业绩平庸，缺乏创先争优意识;组织纪律涣散，不按时上下班，找借口溜班，上班时间聊天、炒股、网购、打游戏等，人在而心不在。
四、方法步骤
(一)第一阶段：集中教育、自查自纠(2023年7月15日7月31日)
1.集中教育动员。在7月20日前召开
不作为、慢作为、乱作为
问题专项整治工作教育动员会，组织全镇干部职工、村、社干部认真学习系列重要讲话和中央、省市区委作风建设有关规定，镇主要领导针对我镇机关、各村、社干部职工中存在的不作为、慢作为、乱作为
突出问题，讲危害、打招呼、提要求，真正让全体干部职工受到教育、受到触动、受到警醒。
2.深入查找问题。在初步查找问题的基础上，各村、社、镇级各部门、每名干部职工要采取群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，广泛收集意见、认真查找问题，形成部门和个人问题清单、制定整改方案，明确整改期限、整改措施和责任人。
3.认真自查自纠。对查找出的问题，领导班子对照单位整改清单，干部职工对照个人整改清单，逐一研究，逐项整改。镇党委将对有苗头性问题的干部职工，采取提醒谈话的方式及时制止;对存在问题的干部职工，采取批评教育的方式立即纠正，要求限期整改;对问题严重、反映强烈、屡教不改的干部职工，果断进行严肃处理，务求此次专项整治工作取得实效。
(二)第二阶段：集中整改、从严问责(2023年8月1日9月10日)
1.开展明查暗访。镇纪委采取不打招呼、不定时间的方式，对各村、社、镇级各部门干部职工整改情况进行明查暗访，有重点、有目的地进行监督检查，并进一步畅通举报渠道，加大对电话、信访、网络、手机短信
四位一体
举报平台的受理，设置举报信箱，发动媒体、群众监督。
2.强化督促整改。对反映较集中、问题较严重的部门和个人，对专项整治工
作重视不够、推进不力、弄虚作假的村、社、镇级部门，镇专项整治办公室(党政办)下发书面整改通知，责令限期整改。
3.从严教育惩处。通过抓不落实的事，来追究不作为的人。对不学习业务、不钻研政策、能力不强的干部，要组织再学习、再培训;对为官不为、廉而不勤、消极怠工的干部，要严肃批评、诫勉谈话、调整岗位、待岗处理直至免职处理;对
不作为、慢作为、乱作为
问题严重的，要进行党纪政纪处理，并实行
一案双查，既追究主体责任、监督责任，又追究部门负责人、分管领导责任，涉嫌违法犯罪的移送司法机关。镇纪委要从从严从快查处一批典型案件，以起到强烈的震慑作用。
(三)第三阶段：巩固提升、建章立制(2023年9月11日9月30日)
1.制定部门办事规范。各村、社、镇级各部门要结合实际制定以服务群众、服务企业、服务项目、服务发展为主要内容的办事规范，并列出办事
负面行为清单，切实为端正服务态度、提高服务质量、提升服务效率明底线、划红线。
2.制定干部行为规范。制定并严格执行《新乐镇党员干部践行
三严三实
行为规范》，着力引导全镇党员干部形成践行
三严三实
三抓三主动
三个三
工作要求的良好作风。
3.建立完善生产要素保障协调、考核、通报机制。制定生产要素保障协调、考核、通报规范性文件，加大土地、劳动力、资本、技术、信息以及电力、自来水、天然气、运输等生产要素保障工作力度，为项目落地提供高效优质服务。
4.建立健全社会评价机制。完善党风政风行风
三位一体
社会评价机制，活动结束后要对专项整治开展一次专项测评，今后每年在镇领导班子、各镇级部
门、各村、社开展政风行风群众满意度测评，测评结果纳入党风廉政建设责任制考核。
五、责任分工
镇党委承担专项整治主体责任，党委书记作为第一责任人。
(一)专项整治办公室(党政办)：负责专项整治的组织领导和统筹推进;负责专项整治工作资料收集、整理、上报;组织新闻媒体曝光负面典型，宣传正面典型;
(二)镇纪委：负责对专项整治推进情况及问题整改落实情况进行明查暗访，查处和曝光突出问题;建立健全社会评价机制，并组织开展专项测评。
(三)各村、社、镇级各部门：负责梳理专项整治问题清单，制定单位及个人整改措施，抓好整改落实工作。
五、明确组织领导
(一)落实领导责任。根据《中共泸州市纳溪区委办公室印发
关于在
三严三实
专题教育中集中开展
不作为、慢作为、乱作为
问题专项整治的实施方案
的通知》(泸纳委办〔2023〕47号)要求，成立
不作为、慢作为、乱作为
问题专项整治工作领导小组(见附件1)，办公室设在镇党政办，迅速启动专项整治工作。
(二)强化工作推进措施。镇党政办要抓好组织落实，在7月20日前完成动员部署，并上报《专项整治实施方案》;各村、社、镇级各部门在7月28日前将单位和个人
不作为、慢作为、乱作为
问题清单、整治方案上报镇党政办(问
题整治清单见附件2、附件3)，镇党政办在7月31日前上报单位和副科级以上干部
不作为、慢作为、乱作为
问题清单、整治方案以及单位自查自纠报告，其余干部的问题清单、整治方案以表格形式存放党政办备查;在9月底前上报专项整治工作总结和相关制度文件。专项整治期间，各村、社、镇级各部门要严格按照我镇专项整治的工作要求，对照整改清单进行逐项整治，并及时向我镇
不作为、慢作为、乱作为
问题专项整治工作领导小组办公室(镇党政办)报告整治进度和整治效果。
(三)加强宣传引导。镇党政办负责制定专项整治宣传方案，全方位、高密度抓好媒体宣传和社会宣传。通过手机报、党政信息网等途径，将我镇
不作为、慢作为、乱作为
问题的整治进度和整治成果进行广泛宣传，既宣传正面典型，又曝光反面案例，推动专项整治迅速升温，形成集中整治
不作为、慢作为、乱作为
突出问题的高压态势。
(四)抓好工作结合。要把专项整治工作与
三严三实
主题教育、三抓三主动
和
三个三
工作要求结合起来，与推动我镇中心工作、确保圆满完成全年目标任务结合起来，努力实现两手抓、两促进、两不误。
【篇2】担当能力不足的具体表现
一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为
1、有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，态度消极，行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实际，不深入了解情况，不研究具体落实措施，上下一般粗，大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖，不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工作，等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要，还要等上级调度，等兄弟市县单位先行、出经验。
2、有守摊思想。工作标准不高，满足于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的一亩三分地，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞猛进也能保持
淡定，工作多年面貌依旧。
3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，饱食终日、无所用心，出工不出力，人在心已散。特别是一些接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该
喘口气、歇歇脚
了，追求安逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿
理旧账，靠时间消化矛盾;还有的部门
一把手，主动请调到二线岗位，不想冲在一线，只求清闲一点。
4、有旁观思想。有的习惯当
二传手
、甩手掌柜，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部
只在岸上空喊号子，不到水中用力划船。5、有功利思想。没有利益好处的事，不愿干、往外推。特别是面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，根据部门和个人利益进行
取舍裁剪，合意的就执行，不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热情减退甚至撂挑子。
6、有本位思想。有的推进改革不积极，不愿下放权力。对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依然用行政的手
干预市场的手，面对权力清单、负面清单、责任清单，如同套上了紧箍咒，浑身不自在。有的部门表面上审批
瘦身，实际上中介
增肥，把下放权力搞成
移花接木
。有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与、不愿牵头。有的大局观念、合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球，对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，能推则推，能躲就躲。
二、心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为
1、怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。一些领导干部对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主、决策民主，实际目的是有责任大家共同承担。
2、怕有风险，不敢创新突破。有的面对改革发展任务，不敢啃
硬骨头，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越
雷池
半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。有的面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事业推进。
3、怕干得多出错多，不敢主动干事。有的害怕
挑水多、罐子摔得多，奉行
多一事不如少一事
、为了不出事、宁可不干事
。有的面对现实问题，存在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题，担心出乱子，不敢下决心推，导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。
4、怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映强烈的问题或信访，心存顾
忌，担心一旦接手脱不了身，不表明态度、不正面回应、不积极解决。一些同志谈到，有些信访问题本来并不复杂，就是由于回避矛盾、躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。
5、怕得罪人，不敢坚持原则。有的奉行
干不成事不要紧、至少别得罪人
的思想，爱惜羽毛，明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管，动了别人的奶酪，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了
低调行事
。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。
6、怕炒作曝光，不敢
出头露面
。有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了，不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作，不善于应对媒体、处置焦点问题。一些干部担心被媒体炒作成热点，担心被人盯上、被翻旧账，引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑，怕被说成傍大款，招来闲话说不清，对个人影响不好，不再去主动服务了。
7、怕担责任，工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部，以没有明文规定为借口，该办的事不办或慢办，该落实的打折扣。有的部门在办理项目审批时，害怕承担第一个盖章的责任，几个部门的审批事项互为前置，凡事都要领导出面协调。
三、能力不足，办法不多，不会担当作为
1、对中央精神和上级重大决策部署学习不主动、不深入，看不到新常态带来的新机遇新挑战，不能正确判断分析经济发展中出现的阶段性现象，对深化改革、转方式调结构等方面的新政策新要求，特别是对当前应对经济下行的政策研究不够、理解不深，导致工作深不下去、打不开局面。有的认为不唯GDP就是不要GDP，强调发展质量就不能要求发展速度，产生了
应当慢慢来、不用着急
的片面认识。
2、思想观念转变不及时，存在惯性思维和路径依赖。习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情，面对新常态、新要求，感觉这也不舒服、那也不得劲，面对困难束手无策。有的同志谈到，以往各地为了加快发展，在招商引资项目建设中，实行税收、非税收入和财政收入支出优惠及考核中进行物质奖励等政策，增强吸引力、调动积极性，现在都不允许了，许多干部就茫然不知所措了，不知道怎么干了。
3、对新情况新问题研究不够，知识储备不足。有的简单把工作推进慢、任务不落实，归咎于政策调整、体制机制等外部因素，不能从自身找原因;有的学习凭个人兴趣，对工作相关的新知识、新业务学习上没有积极性。比如，有的对新产业新业态不熟悉、不了解，跟进学习不及时，有的对金融、信息产业、现代物流等方面知识不足，有的对培植创新创业、互联网经济、智能制造等思路视野不宽，指导工作时出现了
本领恐慌
、能力危机。4、对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意。比如，在项目审批上，过去为了加快速度，经常
先上车后买票，现在这些办法不能用了，但对如何合理简化审批流程、压缩审批时限，既严格程序，又保证进度，用心思考和探索不够。有的对如何激发调动干部的积极性、创造性，缺乏方向感、理不清头绪，更不明白如何担当、如何推动、如何发力。
5、唱功好，做功差，谈战略头头是道，做起来束手无策。有些干部把纸上谈兵当作能力，搞
假大空
、坐而论道，推进工作只打雷不下雨，光说不练，不见实招，画饼充饥，表面上雷厉风行、大张旗鼓，内心却不关心工作的实效，不关心是否对群众有益。
【篇3】担当能力不足的具体表现
根据中央、省、市委和市卫生计生委关于
作风建设的部署要求，深化
三严三实
专题教育，我院开展了
不担当不作为
专项整治活动，针对当前全院存在的不担当不作为
问题进行专项整治。结合群众路线教育实践活动、三严三实
专题教育、双联双创
等活动，对照专项整治的主要内容，本科室认真查找了存在的不担当不作为
问题。通过自查自纠，在日常工作中，本科也存在一些
不担当不作为
问题，现作一总结报告。
一、日常工作中存在的问题
1、遵守规矩，工作不够大胆，敢于担当的能力和素质有待提高。一名医护工作者，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为临床一线科室，其责任不仅关乎医院的发展，更关乎的是病人的生命安全。有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越
雷池
半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。
2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想。在工作中，有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示；有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。
3、有时存在办法不多，不会担当作为的情况。对新情况新问题研究不够，知识储备不足。对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意。有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因；对科室管理工作相关的新知识、新业务学习缺乏积极性，指导工作时出现了
本领恐慌
、能力危机。二、整改措施
1、努力提高敢于担当的能力和素质。在日后的工作中，凡事要从大局观考虑问题，理清现实，科学决策，勇于决断，敢于担当。树立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气。
2、工作中勤思考、多学习，杜绝等、靠、要和懒散思想；干工作不推诿、扯皮，不避重就轻，要积极主动，先创先干，主动担当；要有干事创业，吃苦在前，享乐在后的精神，把工作当成一项事业来做。
3、工作中，要有责任心，亲力亲为，勇于担责，不消极懈怠，不得过且过。
4、加强业务和管理知识学习，增加知识储备，提高自身素质；多想多思，主动研究工作方法和措施；凡事不能光依靠上级领导，要自己主动想办法，杜绝依赖思想。
【篇4】担当能力不足的具体表现
一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为
1、有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，态度消极，行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实际，不深入了
解情况，不研究具体落实措施，上下一般粗，大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖，不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工作，等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要，还要等上级调度，等兄弟市县单位先行、出经验。
2、有守摊思想。工作标准不高，满足于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的一亩三分地，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞猛进也能保持
淡定，工作多年面貌依旧。
3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，饱食终日、无所用心，出工不出力，人在心已散。特别是一些接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该
喘口气、歇歇脚
了，追求安逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿
理旧账，靠时间消化矛盾;还有的部门
一把手，主动请调到二线岗位，不想冲在一线，只求清闲一点。
4、有旁观思想。有的习惯当
二传手
、甩手掌柜，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部
只在岸上空喊号子，不到水中用力划船。5、有功利思想。没有利益好处的事，不愿干、往外推。特别是面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，根据部门和个人利益
进行
取舍裁剪，合意的就执行，不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热情减退甚至撂挑子。
6、有本位思想。有的推进改革不积极，不愿下放权力。对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依然用行政的手
干预市场的手，面对权力清单、负面清单、责任清单，如同套上了紧箍咒，浑身不自在。有的部门表面上审批
瘦身，实际上中介
增肥，把下放权力搞成
移花接木
。有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与、不愿牵头。有的大局观念、合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球，对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，能推则推，能躲就躲。
二、心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为
1、怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。一些领导干部对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主、决策民主，实际目的是有责任大家共同承担。
2、怕有风险，不敢创新突破。有的面对改革发展任务，不敢啃
硬骨头，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越
雷池
半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。有的面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事业推进。
3、怕干得多出错多，不敢主动干事。有的害怕
挑水多、罐子摔得多，奉行
多一事不如少一事
、为了不出事、宁可不干事
。有的面对现实问题，存在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设
中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题，担心出乱子，不敢下决心推，导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。
4、怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映强烈的问题或信访，心存顾忌，担心一旦接手脱不了身，不表明态度、不正面回应、不积极解决。一些同志谈到，有些信访问题本来并不复杂，就是由于回避矛盾、躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。
5、怕得罪人，不敢坚持原则。有的奉行
干不成事不要紧、至少别得罪人
的思想，爱惜羽毛，明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管，动了别人的奶酪，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了
低调行事
。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。
6、怕炒作曝光，不敢
出头露面
。有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了，不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作，不善于应对媒体、处置焦点问题。一些干部担心被媒体炒作成热点，担心被人盯上、被翻旧账，引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑，怕被说成傍大款，招来闲话说不清，对个人影响不好，不再去主动服务了。
7、怕担责任，工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部，以没有明文规定为借口，该办的事不办或慢办，该落实的打折扣。有的部门在办理项目审批时，害怕承担第一个盖章的责任，几个部门的审批事项互为前置，凡事都要领导出面协调。
三、能力不足，办法不多，不会担当作为
1、对中央精神和上级重大决策部署学习不主动、不深入，看不到新常态带来的新机遇新挑战，不能正确判断分析经济发展中出现的阶段性现象，对深化
改革、转方式调结构等方面的新政策新要求，特别是对当前应对经济下行的政策研究不够、理解不深，导致工作深不下去、打不开局面。有的认为不唯GDP就是不要GDP，强调发展质量就不能要求发展速度，产生了
应当慢慢来、不用着急
的片面认识。
2、思想观念转变不及时，存在惯性思维和路径依赖。习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情，面对新常态、新要求，感觉这也不舒服、那也不得劲，面对困难束手无策。有的同志谈到，以往各地为了加快发展，在招商引资项目建设中，实行税收、非税收入和财政收入支出优惠及考核中进行物质奖励等政策，增强吸引力、调动积极性，现在都不允许了，许多干部就茫然不知所措了，不知道怎么干了。
3、对新情况新问题研究不够，知识储备不足。有的简单把工作推进慢、任务不落实，归咎于政策调整、体制机制等外部因素，不能从自身找原因;有的学习凭个人兴趣，对工作相关的新知识、新业务学习上没有积极性。比如，有的对新产业新业态不熟悉、不了解，跟进学习不及时，有的对金融、信息产业、现代物流等方面知识不足，有的对培植创新创业、互联网经济、智能制造等思路视野不宽，指导工作时出现了
本领恐慌
、能力危机。4、对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意。比如，在项目审批上，过去为了加快速度，经常
先上车后买票，现在这些办法不能用了，但对如何合理简化审批流程、压缩审批时限，既严格程序，又保证进度，用心思考和探索不够。有的对如何激发调动干部的积极性、创造性，缺乏方向感、理不清头绪，更不明白如何担当、如何推动、如何发力。
5、唱功好，做功差，谈战略头头是道，做起来束手无策。有些干部把纸上谈兵当作能力，搞
假大空
、坐而论道，推进工作只打雷不下雨，光说不练，不见实招，画饼充饥，表面上雷厉风行、大张旗鼓，内心却不关心工作的实效，不关心是否对群众有益。
16
篇三：善于担当不够
在勇于担当作为、敢于善于斗争方面存在的问题
在我们生活和工作中，勇于担当作为、敢于善于斗争是一种非常重要的品质。然而，许多人在这方面存在不同程度的问题。本文将从问题概述、问题表现、问题原因和解决策略四个方面进行分析，以期为大家提供有益的启示。
首先，我们来了解一下问题概述。勇于担当作为、敢于善于斗争是指在面临挑战和困难时，能够勇敢地承担责任、敢于迎难而上、善于解决问题。在这方面存在问题的人，往往在面对任务和压力时表现出逃避、推诿、畏惧等现象。
接下来，我们看看问题表现在哪些方面。首先，勇于担当不足。这意味着在关键时刻，有些人会缺乏担当精神，不能挺身而出承担责任。其次，敢于斗争不够。这表现在面对困难和敌人时，有些人会表现得过于谨慎，不敢坚决斗争。最后，善于斗争缺乏。这意味着在斗争过程中，有些人不能充分发挥自己的优势，缺乏有效的斗争策略。
那么，这些问题产生的原因是什么呢？一方面，与个人的性格、成长经历和家庭教育有关；另一方面，也与社会环境、制度和文化背景密切相关。
针对这些问题，我们应该如何解决呢？首先，要提升担当意识。这意味着要树立正确的价值观，认识到担当的重要性，勇于承担责任。其次，要增强斗争决心。这需要我们在面对困难时，坚定信念，勇敢迎难而上。最后，要提高斗争技巧。这包括学习战略战术、善于发挥自己的优势，以及善于团结和带领他人共同斗争。
总之，勇于担当作为、敢于善于斗争是我们克服困难、实现目标的关键要
素。我们必须认识到自己在这一方面的不足，并采取有效措施加以改进。
篇四：善于担当不够
勇于担当精神不够(精选5篇)
【篇一】勇于担当精神不够
存在不足：
1、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
2、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
3、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
4、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。
整改措施
加强学习，解放思想，牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习，提高自己的专业水平，增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习，自我改造，提高自身综合素质。树立起良好的道德风范，为身边同志做出表率，切实做好本职工作。
【篇二】勇于担当精神不够
存在不足：
1、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
2、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
3、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
4、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。
整改措施
加强学习，解放思想，牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习，提高自己的专业水平，增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习，自我改造，提高自身综合素质。树立起良好的道德风范，为身边同志做出表率，切实做好本职工作。
【篇三】勇于担当精神不够
存在不足：
1、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
2、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
3、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
4、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。
整改措施
加强学习，解放思想，牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习，提高自己的专业水平，增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习，自我改造，提高自身综合素质。树立起良好的道德风范，为身边同志做出表率，切实做好本职工作。
【篇四】勇于担当精神不够
存在不足：
1、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
2、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
3、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
4、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。
整改措施
加强学习，解放思想，牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习，提高自己的专业水平，增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习，自我改造，提高自身综合素质。树立起良好的道德风范，为身边同志做出表率，切实做好本职工作。
【篇五】勇于担当精神不够
一、自身存在的问题
(一)政治思想意识不够强。表现在：对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在表面，未透过现象看本质，对事物的理解不深刻、不全面。
(二)工作中缺乏顽强拼搏精神，专业业务素质没有进一步提高。主要表现在：一是工作按部就班凭经验办事的“经验主义”;二是满足现状，认为各项工作都搞得不错，自己可以松一口气了，可以躺在功劳薄上休息了，缺乏再接再厉、持之以恒的精神;三是正确运用科学理论，探索新时期政治工作的新路子，不断提高业务素质和领导艺术水平方面下功夫不够。
(三)工作缺乏拿起批评和自我批评开展积极健康思想斗争的勇气。主要表现在：一是对批评和自我批评的深刻含义作用认识不足，没有看到这一有力武器的效应;二是“怕”字当头，怕讲不准，怕伤和气。以至于班子成员之间、同志之间“一团和气”，积极健康的思想斗争开展不起来。
(四)工作开展的深入程度不够，在总结提高的能力上有待加强。在实际工作中，自己有明显的“忙于事务，被动应付工作”的痕迹，创一流业绩、建一流大队的持之以恒的后续力量不足，只求工作任务的完成，不去认真思考，认真总结，从而没能很好的在经验中提高自己。
二、问题存在的原因
(一)对政治学习“走过场”。停于形式，敷衍了事，在政治学习时存在应付心理，没有把参加政治学习和主动接受思想教育作为一名党员干部的必修课来认真对待。因此，在看问题、想办法上政治敏锐性不强，前瞻
性不够，只是立足目前，不能放眼未来。在大是大非面前还尚能正确把握，但在小节方面就得过且过，不能从严要求自己。平时虽然经常学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解毛泽东思想，没有意识其思想的精髓，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。
(二)业务水平不高，缺乏敬业精神。一方面，自认为是专业学校毕业，消防业务知识踏实，实践经验积累丰富，不去钻研;另一方面，缺乏敬业精神，在实际工作中常常得过且过，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性。
(三)工作方法简单。只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻。
(四)事业心责任感减退，自身要求不够严格。跟前几年相比，自己在近期的工作上的确有放松的迹象，主要是因为在这段时间里，接手大队所有事项，大部分时间忙于工作的交接上，没有真正沉下心来进行部队正规化的管理和自身业务知识的加深上，同时心里也有一些“等、靠、慢”的情绪，所以放松了对部队的要求，只顾得个大局。
三、解决问题的措施
1、加强政治学习和党性培养，不断用马克思、列宁、毛泽东理论改造自己的世界观、人生观;不断加强共产主义道德修养，以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成党和人民交给的各项任务。
2、再修条令条例和课，切实从思想深处摒弃一切不利于工作、不利于部队管理的错误想法，确立立警为公、执法为民的思想，确立求真务实，真抓实干的思想，确立依法治警、从严治警的思想，进一步严格要求自己，做一名真正合格的基层干部
3、在工作方面求真务实，真正沉下心来抓好部队管理，勇于吃苦，勇于奉献，不等不靠，增强事业心责任感，加强自身表率作用，努力把大队建成管理严格、作风优良、军事过硬的先进大队。
4、加强自我改造，提高综合素质。目前对我而言，最大的问题是要加强业务学习，只有狠下决心，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想。
5、勤请示，多汇报，当好大队领导，维护班子的团结和战斗力，充分发挥主观能动性，将部队全面建设带上一个新台阶。
篇五：善于担当不够
在勇于担当作为、敢于善于斗争方面存在的问题
摘要：
一、勇于担当作为存在的问题
1.缺乏主动性和责任感
2.害怕承担风险和责任
3.得过且过，不思进取
二、敢于善于斗争存在的问题
1.斗争意识不强
2.斗争方式不够灵活
3.斗争精神不足
正文：
在当前社会发展中，我们不仅需要勇于担当作为，还需要敢于善于斗争。然而，在实际生活中，许多人在这两个方面都存在一定的问题。
首先，勇于担当作为方面存在的问题主要表现在以下几个方面：
1.缺乏主动性和责任感。在面对工作或生活中的任务时，有些人总是抱着“事不关己，高高挂起”的态度，不愿意主动承担责任。他们认为，只要完成了自己的分内事，就可以万事大吉，无需关心其他事务。
2.害怕承担风险和责任。有些人在面对挑战时，总是瞻前顾后、畏首畏尾，担心自己的决策会带来不良后果。这种恐惧感让他们无法充分发挥自己的能力，影响工作和生活的质量。
3.得过且过，不思进取。还有一些人对自己的要求不高，只要能勉强完成
任务，就心满意足。他们没有追求卓越的精神，容易陷入舒适区，导致个人成长受限。
其次，敢于善于斗争方面存在的问题也值得关注：
1.斗争意识不强。面对不公平、不合理的现象，有些人选择忍气吞声，不敢发声。他们认为，与不公作斗争是徒劳的，甚至可能给自己带来麻烦。
2.斗争方式不够灵活。在面对困难和挑战时，有些人只会硬碰硬，不懂得变通。这种做法往往导致自身力量消耗，甚至可能引发更大的矛盾。
3.斗争精神不足。有些人在遇到困难时，容易丧失信心，甚至选择放弃。他们缺乏坚定的信念和毅力，难以在斗争中取得胜利。
总之，我们要认识到在勇于担当作为、敢于善于斗争方面存在的问题，并努力克服这些缺点。
篇六：善于担当不够
担当意识不强方面存在的问题剖析
引言
担当意识是指个人对于自己分内责任的认识和承担，是一种责任感和使命感的体现。担当意识不强会导致工作效率低下、责任推诿、团队合作困难等问题。本文将从不同角度剖析担当意识不强方面存在的问题，并提出对策和建议。
问题一：缺乏责任感
问题表现
1.
对工作不积极主动，缺乏主动性；
2.
遇到困难时容易选择逃避或推卸责任；
3.
对于自己的工作结果不负责任。
影响
1.
工作效率低下，任务滞后；
2.
影响团队正常运转；
3.
形成恶性循环，缺乏进取心和激情。
对策
1.
2.
3.
4.
培养自律习惯，制定明确的工作计划和目标；
增强问题意识，主动解决工作中的困难；
善于接受反馈和批评，及时修正错误；
培养奉献精神，将个人与团队利益相结合。
问题二：不愿承担责任
问题表现
1.
对于自己分内的工作不愿意承担责任；
2.
遇到问题时容易选择放弃或寻找替罪羊；
3.
将困难任务转嫁给他人。
影响
1.
团队合作困难，互相推诿；
2.
引起员工士气下降，工作动力不足；
3.
影响工作秩序和效率。
对策
1.
2.
3.
4.
建立正确的人生观和价值观，对工作充满热情；
认识到责任和权力的关系，理解责任的重要性；
培养承担责任的习惯，尽量解决问题而不是推诿；
建立良好的沟通和协作机制，促进团队合作。
问题三：没有主动性
问题表现
1.
缺乏主动性，需要别人指导才能行动；
2.
不愿意主动学习和提升自己的能力；
3.
对于工作中的额外要求和挑战不感兴趣。
影响
1.
无法独立完成任务，对他人工作造成负担；
2.
个人能力无法得到提高和发展；
3.
影响工作效率和质量。
对策
1.
2.
3.
4.
培养积极主动的态度，主动参与工作；
自我激励，制定自己的学习和发展计划；
关注行业动态，培养跨部门和跨领域的能力；
持续学习和积累经验，提高自身的专业素养。
问题四：工作结果不负责任
问题表现
1.
对于自己的工作结果不负责任，不检查和确认；
2.
草率和敷衍工作，不注重细节；
3.
不愿意承担工作中的错误和失误。
影响
1.
工作质量低下，容易出现差错；
2.
影响个人和团队的形象；
3.
造成经济损失和其他不良影响。
对策
1.
2.
3.
4.
培养细致入微的工作习惯，注重每一个细节；
对工作结果进行反思和检查，确保质量；
建立正确的错误处理机制，承担自己的责任；
主动与他人沟通，及时纠正错误和改正偏差。
结论
担当意识是每个人都应具备的素质，对于个人和组织而言都具有重要意义。缺乏担当意识会导致一系列问题和困难，因此我们每个人都应该注重培养和提升自己的担当意识。只有通过不断努力和实践，才能真正成为一个有担当、有责任感的人。
参考文献
张三.(2020).担当意识对团队合作的影响[J].人力资源开发,12(3),45-50.
李四.(2019).缺乏责任感对工作效率的影响研究[D].XX大学硕士学位论文.
王五.(2018).职业素养与担当意识的关系研究[J].现代管理,5(2),78-84.
篇七：善于担当不够
在勇于担当作为、敢于善于斗争方面存在的问题
摘要：
一、问题概述
-勇于担当作为、敢于善于斗争的重要性
-存在的问题及影响
二、问题具体表现
1.缺乏担当精神
-不愿承担责任
-面对困难回避推诿
2.斗争意识不足
-对矛盾问题视而不见
-缺乏主动解决矛盾的积极性
3.缺乏善于斗争的能力
-处理问题过于激进或过于保守
-沟通协作能力不足
三、问题原因分析
1.个人品质因素
-缺乏责任感和使命感
-自私自利的心态
2.环境因素
-制度不健全
-激励机制不足
3.教育与培训因素
-传统教育模式影响
-缺乏实际操作锻炼
四、解决策略
1.强化思想教育
-提高担当精神和斗争意识
-树立正确价值观
2.完善制度建设
-建立激励机制
-强化责任追究
3.加强培训与实践
-提高实际操作能力
-注重团队协作
正文：
在当前社会发展中，勇于担当作为、敢于善于斗争是每个社会成员应具备的品质。然而，在实际工作生活中，这方面存在的问题不容忽视。本文将从问题概述、具体表现、原因分析及解决策略四个方面展开论述。
一、问题概述
勇于担当作为、敢于善于斗争，是指在面对各种困难挑战时，能够积极主动地承担责任，勇于揭示和解决问题。这是推动社会进步的重要力量。然而，当前社会中存在一些问题，影响了这种品质的发挥。
二、问题具体表现
1.缺乏担当精神
担当精神是一个人在面对困难和挑战时，敢于承担责任、主动作为的品质。然而，现实中有些人缺乏这种精神，表现为不愿承担责任，面对困难时选择回避和推诿。这不仅影响了工作进展，还可能给组织和社会带来负面影响。
2.斗争意识不足
斗争意识是指一个人在面对矛盾和问题时，能够积极主动地去解决。然而，当前社会中存在一些人对矛盾问题视而不见，缺乏主动解决矛盾的积极性。这导致了问题积累，影响社会和谐稳定。
3.缺乏善于斗争的能力
善于斗争是指在解决问题时，既能坚定立场，又能灵活运用策略，达到解决问题的目的。然而，现实中有些人处理问题过于激进或过于保守，不能根据实际情况采取有效措施。此外，他们在沟通协作方面也存在能力不足的问题，导致问题解决效果不佳。
三、问题原因分析
1.个人品质因素
个人品质是影响勇于担当作为、敢于善于斗争的重要因素。一些人在成长过程中，缺乏责任感和使命感，导致他们在面对困难和挑战时，不能积极主动地承担责任。另外，自私自利的心态也影响了他们担当精神的发挥。
2.环境因素
社会环境和制度建设对个人的勇于担当作为、敢于善于斗争品质有着重要影响。当前，一些制度不健全，激励机制不足，导致人们在面对困难和挑战
时，缺乏担当精神的动力。
3.教育与培训因素
教育与培训对个人品质的养成具有重要作用。传统的教育模式可能使人们在培养勇于担当作为、敢于善于斗争方面存在不足，缺乏实际操作锻炼的机会，使得他们在面对问题时，无法充分发挥这种品质的作用。
四、解决策略
1.强化思想教育
要从根本上解决问题，首先需要强化思想教育。通过加强思想政治教育，提高人们的担当精神和斗争意识，树立正确的价值观，使他们能够在面对困难和挑战时，积极主动地承担责任。
2.完善制度建设
完善制度建设是激发人们勇于担当作为、敢于善于斗争的重要手段。要建立激励机制，强化责任追究，使那些敢于担当、善于斗争的人得到应有的回报，同时对那些不敢担当、不善斗争的人进行约束和惩戒。
3.加强培训与实践
加强培训与实践是提高人们勇于担当作为、敢于善于斗争能力的有效途径。
本文来源：http://www.triumph-cn.com/fanwendaquan/gongwenfanwen/2024/1009/125319.html