篇一：民主生活会水利局领导班子批评意见清单
给一把手的批评意见建议(6篇)
篇一：给一把手的批评意见建议
给一把手的批评意见
从2018年开始，我们已经与一位新员工签约，这位新员工被称为一把手。尽管该员工具备了一定的专业知识和技能，但他的工作表现令人失望，因此有必要给予他一些批评。
最明显的一点是，一把手在工作时缺乏积极性。他不会主动参与新的项目，也不会建议新的解决方案。此外，当被要求执行一些困难的任务时，他也不会展示出良好的表现，而是拖延时间。这使得他的团队成员受到很大的影响，然后他们将责任转嫁给他。
另一方面，一把手在沟通中表现得也不好。他没有尊重他人的想法，而只是迫不及待地推动他认为最正确的决定。他也不会尊重他的同事，也不会尊重他的客户。他会责备他的同事，并且常常会说一些不恰当的话来攻击对手。
最后，一把手在工作中显得不够专注。他常常会被其他事情分心，而不能够全身心投入到工作。他总是处于一种没有完成任务的状态，这使得他的工作质量受到影响，而且他需要更多的时间来完成任务。另外，由于他不会专注工作，他也无法做出恰当的决定，从而影响整个团队的工作效率。
因此，我们应该给一把手提出批评，帮助他在工作中更上一
层楼。首先，我们要提醒他保持积极的态度和良好的工作习惯。其次，要提醒他尊重他人的想法和观点，并且要学会给予他人尊重和表示尊重。最后，要提醒他认真对待工作，要以全身心投入到任务中去，从而获得满意的结果。
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总之，给一把手的批评意见是必要的，这可以更好地帮助他在工作中取得更大的成就，从而为公司带来更大的价值。只有当一把手重视我们的建议，并且努力实施这些建议，他才能够真正努力工作，为公司做出贡献。
-2-篇二：给一把手的批评意见建议
对单位一把手的批评建议
作为一个内容创作者，我不仅为读者带来有用的信息，也希望能够为社会发声。所以今天我要谈谈对单位一把手的批评建议。
作为单位一把手，你的职责不仅仅是管理部门，更是为员工和公众负责。然而，在过去的几个月中，我们注意到了一些令人担忧的问题。
首先，单位的沟通和信息传递不够及时和透明。在面对疫情和其他突发事件时，员工和公众需要及时了解单位的情况和措施，但是我们发现单位的信息发布不够及时和准确，导致了一些不必要的恐慌和误解。为了避免类似事件重演，我们建议单位开设一个专门的信息发布平台，定期公布情况和措施，回答员工和公众
的疑问。
其次，单位的员工福利和待遇不够优越。在我们的调查中，许多员工表示他们的薪资和福利不够优厚，甚至低于同行业的平均水平。这不仅会导致员工流失，也会影响单位的声誉和业务。为了改善这种情况，我们建议单位向员工提供更好的福利和薪资待遇，以激励员工的工作热情和贡献。
最后，单位的管理体系和制度有待改善。许多员工表示他们对单位的管理体系和制度存在诸多疑虑和不满，这一点也反映在单位的工作效率和业务质量上。为了提高单位的竞争力和效益，我们建议单位改进管理体系和优化制度，提高管理水平和工作效率。
总体而言，单位一把手需要关注员工和公众的利益，以便维护单位稳定和发展。我们希望单位一把手能够重视这些批评建议，改进不足之处，提高单位的综合竞争力和业务质量。
篇三：给一把手的批评意见建议
对一把手的批评意见清单
对一把手的批评意见清单：
一、委派任务
1.找不到合适的伙伴来共同完成任务，而是盲目地要求全体成员在同一时间完成；
2.委派任务给不能胜任此任务的人，而不清楚他们的能力；
3.任务繁重，容易使人把不必要的事情做太多；
4.不能准确判断最终完成任务的质量，而是要求一切“完美”；
5.同时委派多项任务，而不能正确估计参与者的精力能力；
二、沟通协调
1.不能提前有效沟通与协调，遇到问题时却不给予有效的补充；
2.就思路的沟通协调不够好，容易陷入尴尬，让参与者缺乏足够的信心，导致沟通协调停滞不前；
3.协调会议上不公正，总是偏听偏信某部分人，难以客观公正地看待各自意见；
4.就决策而言不能及时、准确地总结，做出刻意单方面的决定；
5.不能经常反思本次会贴的整体效果，以及它的完整性，以及所需要调整的地方。
三、时间安排
1.不能及时安排和管理，往往在计划完成时间较短的情况下，任务容易完成不及时；
2.以超级英雄的姿态做出安排，往往给团队带来极大的压力；
3.安排时不能很好地考虑参与者的身体状况及心理状态，容易把他们压到极限；
4.不能合理地安排时间、节奏，阻碍任务的有效完成；
5.做事情总要求与狭隘的时间表，把实际完成任务的时间限
制得太紧，造成额外的压力.篇四：给一把手的批评意见建议
对一把手的批评意见
每次民主生活会，对于班子成员来说，最焦虑的莫过于给一把手提出批评意见。一方面必须找出真问题，说到点儿上；另一方面还得照顾一把手的身份，说重了会得罪一把手，下一步工作很难开展。下面分享几条批评一把手的批评意见，辣味比较适度，供借鉴参考。
（一）__同志作为一把手，虽然带头学习最新精神和理论，但学用结合上不太紧密，特别是在针对咱们单位的主要职责业务方面，没能用最新的理论回答工作中遇到的问题，召开班子会议时，往往围绕业务谈工作，很少上升到理论高度上去考虑，去谋划，导致了班子成员在思想认识上就会有欠缺。（同样是说学习不足，这里能结合业务工作说，显得很诚恳，一把手听了比较容易接受。（二）__同志能带头落实一岗双责，能扛起党建第一责任，但是在平时考核中，往往强调业务完成情况，党建工作考核却放到了比较偏的位置，特别是平时考核中，亲自过问业务工作排名情况，对党建工作过问的不多，个别同志忽略了党建工作的重视性。（这话说得比较巧妙，没有指责一把手，只是下面的个别人没有做好，听起来很委婉。）
（三）__同志作为一把手，在担当作为上有想法思路也很清晰，但有些工作推进比较着急，比我说我所分管的__工作，着急
追进度，从而造成了有些环节的工作较为被动，与其它业务领域衔接上不够紧密，建议接下来能协调好大家的整体力量，互相配合，无缝对接，把咱们的__工作打造出亮点和特色。（这句话的本质是说担当作为不足，但并没有直来直去指责一把手不担当，也没有把手伸得过长，触及到其他班子成员的业务，而是巧妙结合自己分管的业务说衔接和配合的问题，艺术性掌握很到位。）
篇五：给一把手的批评意见建议
批评一把手不足及建议
一把手的不足及建议：
一、组织协调能力不足
1、明确建立领导班子，减少矛盾冲突，做到各司其职。
2、尊重他人的意见，做到多元宽容，努力提高组织协调能力。
二、缺乏持久的耐力
1、强化自主思维，不要忘记自己的梦想，勇敢担当责任。
2、考虑问题会有不同角度，长远看问题，提高节绳之心。
三、投资失误率较高
1、重视客观数据，完善投资方案，做到可决可行，可调可控。
2、科学决策，控制风险，定期进行跟踪评估，对工作作出及时反馈。
四、欠缺科学的业务处理
1、针对不同的业务加以区分，做到清晰分流，实现有效运行。
2、科学研究与管理，完善业务流程，确保流程安全及高效。
五、思路单一或迂回
1、多元化思路，理解多方把握复杂局面，提升判断力、计划能力和决策能力。
2、敢于在不同威胁中保持清醒，用科学的思考方法解决问题，真正做到“见缝插针”。
篇六：给一把手的批评意见建议
对一把手的批评意见和建议
一把手从执行特定的职责中受益，他们拥有特殊的权力去影响组织的决策和行为，从而对所有利益相关者产生重大影响。因此，对一把手的批评，意见和建议是一个重要的话题。
一把手应该遵循的主要原则包括：克制和透明度，尊重他人，创新思考，积极参与，灵活性，把握时机，诚实和诚信。这些原则是一把手指导组织行为的基础，应当受到重视。
一把手应该避免的主要做法包括：操纵职位，违反道德准则，作为当局的恶习，侵犯他人的权利和隐私，盲目坚持，不公平的评价，乱七八糟地搞钱，只照顾自己。这些行为都是严重违反社会道德，阻碍组织发展和公司文化建设，必须受到严厉批评和抵制。
不管是对一把手的批评还是建议，都必须以保持组织发展和
持续稳定为目标，因此，一把手应该保持谦卑，接受批评，从中汲取教训。一把手必须有良好的工作态度，并避免因个人利润的牟取而做出过度的决定。一把手也应该培养良好的伦理标准，致力于追求组织共同目标，全面考虑利益相关者的利益，并让组织发展得更好。
一把手应该拥有良好的沟通能力，有效率地处理组织内部的问题，建立有效的沟通渠道，促进所有职员的进步，为利益相关者提供更多的信息，尊重他人的观点和意见，以及客观的评估组织的业绩，考虑组织的利益和未来发展。
最后，一把手要相信创新，愿意尝试新的思路。当所有的经典解决方案都不起作用的时候，可以尝试不同的想法和方法，推动组织进
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步，从而获得问题的有效解决。
一把手应该深思熟虑地审视自己，及时了解员工和客户的反馈，敏锐地感受外部环境的变化，学会理性思考，对待各种问题保持开放的心态，客观地评价建设性的批评和建议，思考组织的发展前景，促进高效的绩效和未来成长。
通过上述内容，本文概述了对一把手的批评意见和建议，从职责行为原则，伦理准则，沟通能力，创新思维，以及组织未来发展等方面进行了多方位探讨。希望能够有助于改善组织管理，促进可持续发展，实现企业愿景和使命。
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篇二：民主生活会水利局领导班子批评意见清单
对主要领导的批评意见【三篇】
以下是为大家整理的关于对主要领导的批评意见的文章3篇,欢迎大家参考查阅！
1.教育培训针对性不弱，存有为了培训而培训现象，须要统筹规划，提高质量，提升目的性和针对性
2.深入基层、关心基层不够，对基层税干最关心的问题了解不够。
五、对***同志的意见意见***同志：
1.纪检监察有“宽”、“软”现象，缺少“亮剑”精神；
2.办公室管理比较细致，文字质量、固定资产管理仍须要改良；
3.过多关注纪检工作，对收入、税收业务工作关注不够，***同志：
1.廉政教育形式单一，内容不丰富，效果有待提高2.批评方式方法简单，生硬。**同志：
1.廉政建设主体责任及监督责任在基层单位全面落实不妥当
2.全面意识体现在廉政建设与队伍建设以及建立长效机制问题的防范防控上注重处理尚存缺点。
***同志：
1.联系群众和基层单位不够
2.积极开展工作过分慎重，存有力不从心，坚持原则思想
五、对***同志的意见意见***同志：
1.基础工作尚待强化，实行“***********”等创新型工作力度比较；
2.科学化精细化管理不足，税款核定问题屡查屡犯，没有根本解决；学习更新知识不主动，思路不开阔，抓落实有“虎头蛇尾”现象。
***同志：
征管工作力度不够，发现问题在处理上畏首畏尾，处理方法偏软。
对已面世改革手段，全面落实不力，技术创新严重不足，大力推进不快，实效不显著。
**同志：
1.工作中存有形式主义现象，部分征管工作看上去轰轰烈烈，真正基础性工作揪得比较坚实，纳税服务轻硬件建设，重软件服务设施。
2.政绩观有偏差，专业化管理有急于求成思想，在此方面调研不够，与自身工作实际结合不够，造成工作脱节。
***同志：
1.工作缺恒心和韧性，征管基础工作抓抓放放，缺少钉子精神。
2.加强征管，严防稽查风险方面须要进一步强化。
1．调研不够深入，深入基层不够，主观上帮助基层解决问题的力度不够。
2．听到汇报多，与一线交流较太少。
3.有重布置，轻落实的现象，有些工作想法很好，但执行落实效果有限，缺少有效的指导，督促。4.对内部管理要求和把关不够严格。
5.税收科学知识自学研究比较，具体内容政策、程序不熟识。6.思想上存有“倔”的问题，习惯在办公室听到汇报。7.服务基层存有“热”的问题，解决问题有时不妥当。8.工作方式存有“软”的问题，有时官味较淡。9.存有偏于思想，工作不太快乐动脑筋，满足用户一般化。10.存有懒散情绪，有些制度继续执行不太严苛。11．存有老好人作风，坚持原则。12.有时享用超标准的招待和住行精心安排。13.节约意识不弱。
民主生活会互相批评意见情况收集
一、对***同志的意见意见***同志：
1.作为主要领导，有高高在上的官僚作风，不够平易近人；有时汇报工作，感觉不够重视，有时在听，有时不在听。2.沟通交流不够，性格不问题交流沟通较少。
3.工作决策缺少事先充份的论证研讨交流，上级任务建议紧时，存有急于求成的情况。
**同志：
1.与干部职工沟通交流较太少，缺少领导热情。2．工作时间短，存有安于现状思想，缺乏进取心。3.在队伍管理方面，对系统内发生的新问题、崭新矛盾，存有畏难情绪，没及时研究和应付。
**同志：
1.对直属和基层同志充分反映情况、工作汇报、呈报问题时交流比较，给人存有居高临下的感觉。
2.在执行民主集中制有不到位现象，在执行末位发言时不够，不利于民主意愿充分表达。
3.在充分发挥领导班子合力上存有严重不足，在关键性问题、关键事件研究不浅不皱。
***同志：
1.存有偏于思想，干部交流轮岗一直没系统调整，存有害怕担责任意识。
2.党组、局长办公会大事少，没有充分发挥职能。
3.必须多于人沟通交流，提升亲和力。***同志：
1.抓重要工作有会议落实现象，检查、贯彻工作不够。2.联系群众不够，习惯在办公室工作，深入基层了解思想不够。解决基层干部思想和实际困难不多，创新意识减退，工作时间长，有放松、求稳现象。
二、对***同志的意见意见***同志：
1.分管工作抓得不够细致，存在漏洞和死角，先锋模范作用发挥不好。
2.分管税政工作，政策全面落实力度比较，缺乏著眼、执著精神。
3.全面意识不强，关注分管外的工作不够，分管稽查作用发挥不够，“一案双查、评估”等作用不强。
**同志：
1.工作方法需要改进，对稽查执法研究不够。2.稽查成果运用要拓宽。**同志：
1.在自学上存有不著现象，尤其就是在授命党建工作分管领导以来，应当强化党务工作自学研究，揪党建促发展税收提升非政府思想和队伍力量，党建工作缺少力度和着力。
2.工作作风存在官僚主义现象，有急躁情绪，听取意见建议不够，对出现问题处理方法简单，批评不顾场面。
***同志：
1.思维定势、激情减退。
2.重业务，重党建，在党风廉政、一岗双责方面应当强化。***同志：1.与基层沟通交流比较
2.进一步改进方式方法，提高领导艺术。
三、对**同志的意见意见***同志
1.分管税收工作，存在落实不够精细。
2.在总收入规划方面，直面困难存有畏难情绪，揪总收入积极性、科学性尚待提升。
3.学习更新知识不够主动，创新意识不够。***同志：
1.沟通交流协同尚待提升，在重大案件审理协同督导督查力度比较。
2.在税收政策解释，以文件代替实际解决困难***同志：
1.工作上存有本位主义，大局观念比较，对党政领导干部甄选方面自学比较，在此工作方面，为党组决策容易存有精确意见。
2.工作中存在重形式现象，业务培训办理和税收政策执行结合不强，学用有脱节情况。
***同志：
1.深入思考不够，税收政策执行情况以及高质量意见、建议尚缺。
2.业务会议较多，建议分拆会议，提高质量。***同志：
1.工作热情积极性有所减退，思想上有求稳现象。缺乏亲力亲为、倾情而为。
2.税收政策贯彻落实与着力点尚待提升，应当著重对纳税人辅导培训。
四、对***同志的意见意见***同志：
1.干部队伍管理力度、手段、效果不理想，队伍缺乏活力和激情；
2.抓劳动纪律监管追究不到位；***同志：
1.干部轮岗交流力度严重不足，调研比较深入细致，没分门别类，存有“一刀切”现象。
2.干部监管力度较弱，监管不到位，考勤不严格。***同志：
1.存有攻坚畏难情绪，干部轮岗交流面不阔，深度比较2.日常管理、教育培训力度比较，须要进一步提高效率，提高质量。
1、理论与实际联系不够，学用脱节，归纳总结不到位，工作之余很少挤出时间学习，如党委中心组学习，要抄学习笔记，有时因为会多和其他工作较多，有叫下面队员代抄的现象。
2、工作标准不低，治本多，治本太少。许多工作应付检查，检查完了，就没按原来的标准建议了，比如：突击检查时，建议分管大队的路段标准按创国卫标准，突击检查过后，就有所收紧，以致路段回调轻微。
3、深入基层少，同事们交心少，表现在对分管的大队带队值班少，同队员交心少，工作中常以电话安排交办为主，没有到大队现场落实。
4、存有对少数区里盐务的问题和群众反映的问题没化解不好，例如区里盐务东风桥头摆摊设点、撑伞的问题。
5、进取心不强，工作上只求过得去，不出问题就行，认为自己工作二十多年了，退休也能解决正科，平平淡淡没有闯劲。
6、廉洁自律不妥当，存有第四件的现象，比如说老同事、老朋友恳请喝茶，自己回去了，结果一至才晓得就是存有当事人招待，自己因同事、朋友的面子，也喝了。
7、没有做到全心全意为人民服务，为民意识差。如在创卫过程中，总督巷有一八十岁老头给人理发，自己带人劝了几次他不走，就安排人晚上将他用的水电切断，撑伞用的水泥墩搬走，而没有很好的搞好群众的思想和安置工作。
8、工作标准不高，只求过得去，不求过的硬。有怠性，工作中缺乏创新意识，由于南津渡辖区，背街小巷多，城中村多，创卫压力大，任务繁重，作为分管领导，没有很好地解决一线执法困难，导致工作中没有亮点。
9、在工作中搞老好人，对一些错误的作法，没当面开支和抨击，而是考量大家创城很艰辛，常常睁只眼、闭只眼。例如一些队员耽误、旷工和不在岗和不穿制服等现象。
10、有享乐主义思想，如请人吃饭喝酒时，想要酒家高档些，有空调、菜好些，否则觉得不好意思，上级领导来检查时，存在超标准接待，浪费现象。没有严格按规定执行。
11、对群众反映的问题，被动化解多、主动化解太少，建议部门多、正视群众化解太少，例如群众反映的信访工作问题，违章建筑问题，许多没现场带队化解，而是交还给大队、股室办理。
12、专业知识学习上没有系统性，尤其是对深层次的专业理论知识学习、研究不够，只重视法律专业知识学习，忽视对相关专业知识的学习，局机关每年发的书籍，许多一页都没翻。
13、奋当先意识不弱。工作中没代莱亮点；不擅于技术创新，不能较好地有效率掌控方针政策，回去创造性地积极开展工作，奋当先。
14、具体安排上不够周密，注重成果多，关注过程少，在燃气管理上，存在管理不到位，各乡镇存在严重安全隐患，甚至还有企业无证经营现象。
15、处置事情比较圆润，一团和气，你好我不好大家不好。人际关系处置的比较不好，在积极开展工作时害怕伤感情，力不从心手脚，有时任务基层工作人员很艰辛，对违背工作纪律的人员，没当面抨击，引致其他队员存有见解。
16、创新意识不够。主要是对分管部门外总体工作统筹推进不到位，业务学习和深入钻研还有欠缺。
17、纪律懈怠，有时开会讨论散会较晚，也未回去单位下班签到，而是回家，下班期间存有吃早餐的现象。
18、没有起到先锋模范作用，做到吃苦在前，想职工之所想，在位不在岗，对工作监管不力，导致香樟绿城违规建设，自己受处分。
19、廉洁自律部妥当，自我约束力高，工作期间中午存有饮酒的现象。
20、平时与职工群众交流沟通少，没有解决职工群众关心的热点问题，多为职工群众办实事，办好事，有时上班时间办私事，如到银行取钱和理发、买东西，这是违反纪律的，不对的。
21、一味求稳怕乱，多一事不如少一事，害怕干活错事不如不干事，不敢坚持原则、不敢负责管理、不敢依法办事，缺少毅力、劲头、韧劲。
22、对待上级精神唯上是从，不肯琢磨、不求甚解，照搬照抄图省事，依样画瓢，应付了事，没有具体问题，具体分析，导致许多问题不但没有解决好，还引发矛盾冲突。
23、学而不思、研习而没用，说道一套做一套，学一套用一套，碰到矛盾困难就无所适从、束手无策。
篇三：民主生活会水利局领导班子批评意见清单
班子成员之间相互批评意见（精选6篇）
班子成员之间相互批评意见
参加民主生活会的党员领导干部应当严肃认真开展批评和自我批评，坚持实事求是，严肃认真提意见，满腔热情帮同志，达到统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。以下是小编为大家整理的班子成员之间相互批评意见（精选6篇），希望对大家有帮助。
班子成员之间相互批评意见1我感到，我们班子成员政治理论素质普遍较高，工作能力具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心。
对xx的建议：
第一、存在求稳怕乱的思想，缺乏创新意识。主要表现在：在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、研究情况多、缺乏创造性开展工作，改革意识有待继续增强。建议：以3000平米载体建设为契机进一步务实创新，针对本院的各项工作状况，提出新思路、制定新方案，拿出新举措，团结和带领本院干部职工振奋精神，又好又快地协调发展工作。
第二、当工作繁忙时，在履行院长职责中偶有不够规范情况。近期有时在工作上出现情绪化，当班子成员提出异议或建议有时存在抵触情绪。比如：在给个别科室调整绩效考核指标事情上；中心某个职工岗位调动事情上；职工福利发放上等等。
第三、对政治理论全面系统的学习缺乏深度和广度。有时一边按要求学习理论，一边忙于具体工作，忽略了研究如何用理论指导工作，忽视了理论对实践的指导作用，导致理论学习与实际工作没有完全结合起来。
对xx的建议：
第一、急于求成。说话太直，好急躁，批评不注意方式方法，对基层的体谅、理解、关心不够。比如在实际工作中，你非常重视如何保质保量的完成上级部门和领导交办的工作任务，认真贯彻上级的指示精神，但忽视了如何解决基层工作困难。还有时为完成总体工作，存在这人工作安排他人完成，久而久之造成单位“懒人”更懒，骨干越干份外的工作越多，导致骨干“不愿干”的问题，工作相互推诿，影响整体队伍干工作的积极性。所以，建议你在今后的工作中带着感情融入群众，带着问题走向实践，坚持具体问题具体分析，认识矛盾的特殊性，把握事物发展的特殊规律，坚持统筹兼顾，学会“弹钢琴”，分清主次轻重，什么事当紧就先办什么事，什么事关键就重点办什么事，该是哪个人干的事就安排哪个人干，能者上，庸者下，有条不紊、循序渐进地推进工作。
第二工作执行力不强，落实不到位，缺乏务实管用的工作措施主要表现为：医政日常性基础工作不扎实，不重视日常规范管理。工作墨守成规，落实不到位。比如；医疗、护理质量管理，药事质量考核有欠缺。建议：用制度来体现清晰、有效、简结的工作标准、工作程序、岗位职责、考核体系，克服责权利不对等、信息流通不畅、职责不清、推诿扯皮等影响执行力的因素。要严格按制度办事，靠制度管人，加大问责力度，切实做到有规必依、违规必究，决不搞下不为例，决不让制度“打折”，确立起良性的责任导向。
班子成员之间相互批评意见2对xxx批评意见:1、对区情认识理解还不够深刻，决策参谋不够，以文件落实文件、以会议落实会议的情况还时有发生，这是形式主义的表现。
2、过分纠缠于文字工作，协调、调研和督促落实方面投入精力不足，助手作用发挥不充分。
3、安排部署工作多，自己亲自抓落实少。在办公室时间多，下基层较少。
对xxx批评意见:1、对事关百姓民生的工作缺乏重视，对群众需求了解不够，为民意识不强。
2、工作中因循守旧，开拓创新不足，在某些事情上只求过得去，不求过得硬。
3、对群众反映的问题，被动解决的多、主动化解的少，绝大多数
时间在办公室里写文件、发指令，不愿深入基层，多与基层党员干部和群众谈心交流。
对xxx批评意见
1、存在好人主义，不愿触及矛盾，在布置工作、协调事务、推动落实过程中，注重平衡关系、照顾情面，搞一团和气，对落实不力的人或事批评不够。
2、存在重实际工作、轻理论学习的情况，对理论学习的意义认识不到位。
3、不善于大胆、放手开展工作，对于急、难、险、重工作中存在畏难情绪。
班子成员之间相互批评意见3一、对xx的批评意见：
1、工作上急于求成，具体安排上不够周密，注重成果多，关注过程少。
2、关心不够，与干部职工谈心交心的少。
3、有安于现状的思想。
二、对xx的批评意见：
1、业务学习不够。应加强业务知识的学习更新，更好地指导分管工作。
2、上进心不足，有些工作仅限于听汇报，主动安排的少，被动应付的多。
3、生活上艰苦奋斗精神不够，有时有吃请和公车私用现象。
4、工作纪律坚持不够，有早退现象。
三、对xx的批评意见：
1、工作上缺少上进、创新精神，满足于现状。
2、习惯于当“甩手掌柜”，分管工作指导不够，抓的不细。如：文书把关不严，有时有出错的现象。
3、有时碍于情面有参加宴请的现象。
4、也存在公车私用现象。
四、对xx的批评意见：
1、业务学习不足。应加强业务知识尤其是计算机知识的学习更新，以便更好高效地工作。
2、上进心不够强，缺乏争先创优的工作激情。
3、存在着应付以求过关的想法，有享乐主义倾向。
4、工作纪律坚持不够，有迟到早退现象。
五、对xx的批评意见：
1、创新意识不够，有凭经验办事现象，应加强对全局新知识指导和辅导。
2、上进心不足，涉及全局性工作时有畏难情绪。
3、生活上艰苦奋斗精神不够，有吃请现象。
4、工作纪律坚持不够，有迟到现象。
班子成员之间相互批评意见4根据集团公司党委统一安排部署，围绕本次民主生活会主题，四方国贸采取了多种形式征求党员干部群众的意见。实事求是向领导班子和班子个人反馈意见，领导班子认真查摆存在的突出问题，主动认领问题。真正把个人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施等，做到谈透，谈到具体人和事，以诚相见、以心换心，把心结谈开、把隔阂消除。真正谈透问题、沟通思想，营造开好专题民主生活会的良好氛围。
一、对吕xx的意见
（一）在学习教育阶段，有时存在以干代学现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往将学习当做“可选项”，以至于有的理论学习流于形式、浅尝辄止。
（二）因考虑团结，维护单位和谐的想法，有时对个别小节方面存在的问题，没有及时批评纠正，还有网开一面的老思想。
（三）学习中，对理论体系，特别是系列讲话的掌握上有时囫囵吞枣，不能够因地制宜的运用理论学习成果去指导实际工作，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致学用脱节。
二、对聂xx的意见
（一）集体学习时往往以领读和看视频形式为主，其他形式特别
是组织活动较少。建议采取现身说法、案例教育、交流讨论、专家讲课等形式提高员工学习热情和积极性。
（二）聂宇由于分管公司人事行政部门，虽然在人才培养上下了功夫，但由于公司是以销售业务为主，急需销售人才的持续培训和招聘，需要加紧研究人才队伍的配置长效机制。
三、对孟xx的意见
（一）缺少对销售业务的专门培训，自下半年公司招聘了若干销售员工后，由于急于开展销售业务，不断拓展市场范围，从而对部门员工和公司全体员工的销售方面的培训力度不够，导致一些新员工对公司的销售业务尚未明确，销售的渠道和方法也不了解，希望在今后的工作中加强关于公司销售业务全流程的培训力度，真正实现全员销售目标。
（二）由于主抓销售，从而对公司的党务工作不够重视，对于党建理论的学习和实践程度不够，希望在今后的工作中加强党建理论的学习，能经常参加党支部会议和党员学习活动，要做到一岗双责，为员工做出榜样。
班子成员之间相互批评意见5一、林xx对其他领导的批评意见
（一）对黄xx的批评意见：
1、在抓好公司行政业务的同时，要多关注公司党建工作开展情况。
2、在上班时间佩戴党徽、亮明身份示范带头方面做得不够好，还要进一步改进。
（二）对杨xx的批评意见：
1、要加强做事的干劲，平时多下基层，听取职工群众的意见，多了解群众心声，为人工群众谋福利。
2、尽快理清罐头厂的股权问题，及时完成章程的修订。
（三）对罗xx的批评意见：
1、要加大力度做好公司辖区的治安和信访维稳等工作。
2、多和当地政府相关部门沟通，收回历史被占领土地。
（四）对郭xx的批评意见：
1、工作时多动脑筋，创造性的开展扶贫工作
2、工作之余，多回来参加公司组织开展的各项活动和党组织活动，加强与新入职大学生的沟通。
（五）对蔡xx的批评意见：
1、要加大力度推进公司的三公经费改革。
2、要多和兄弟单位沟通，做好共建基地的建设。
3、提高工作效率，做好17/18甘蔗的砍运种等各项工作。
（六）对彭xx的批评意见：
1、在探索自营经济发展模式，带领职工致富方面方法不多，效果不理想。
2、对党章和相关法律条文的理解还不够透彻，要进一步加强学习。
二、黄xx对其他领导的批评意见
（一）对林xx的批评意见：
1、社区工作创新性不够，还需进一步完善相关制度，加强业务培训，抓好社区工作人员的管理。
2、基层党建工作还需进一步提高，党员的旗帜作用还没充分体现，要加强基层党支部的凝聚力和战斗力。
（二）对杨xx的批评意见：
1、岗位设置的合理性和科学性还需进一步加强，要严格控制人员数量，加大力度分流富余人员。
2、应强化对罐头公司的考核力度，完善治理结构。
（三）对罗xx的批评意见：
1、国土的土地维权应进一步加强，应加大力度开展历史被占地的回收工作，要敢啃硬骨头。
2、目前正值榨季，要多组织治安队员加强巡查力度，要主动出击，杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。
（四）对郭xx的批评意见：
1、平时少参加公司组织开展的活动，对公司的改革和发展关注度不够。
2、平时工作中遇到问题要多和其他班子成员沟通。
（五）对蔡xx的批评意见：
1、住房管理还不规范，还存在占房、霸房的乱象。
2、要加大指导和推行公司物业市场化运作。
3、甘蔗生产的砍、运、种进度较慢，应加大督促力度。
（六）对彭xx的批评意见：
1、对建设企业文化、活跃企业氛围力度不够，应多开展各种形式文体活动，树立企业形象，关注各类群体，凝聚人心。
2、应加强纪律教育和培训力度，加大监察力度，让干部职工做到心中有尺，心中有戒，不敢触碰红线。
三、杨xx对其他领导的批评意见
（一）对林xx的批评意见：
1、习惯于开会布置工作，以上率下方面做得还不够多，带头作用不强。
2、下基层检查党建的次数较少，而且没佩戴党徽。
（二）对黄xx的批评意见：
1、作为党委副书记，平时对党建工作的研究不多，投入精力不足。
2、有时候性情比较急躁，缺乏耐心，不让别人把话说完就做决定。
（三）对罗xx的批评意见：
1、要想方设法做好土地发证工作，突破瓶颈。
2、对场村交界土地的巡查力度不够大，甘蔗被偷砍等现象时有发生。
（四）对郭xx的批评意见：
1、不能因为驻村扶贫而忽略了对公司基层困难群众的扶贫。
2、对公司的日常经营事务关心度不够并且有时候不参加组织生活。
（五）对蔡xx的批评意见：
1、榨季进展速度缓慢，还没有实际有效的解决方案
2、党委会上对不属于自己分管的工作提出的意见和建议较少。
（六）对彭xx的批评意见：
1、工会组织的活动每年基本如出一辙，缺乏创新型。
2、基层干部职工对工会组织的活动参与度较低。
四、罗xx对其他领导的批评意见
（一）对林xx的批评意见：
1、在社区搬迁到收获办公楼办公后，更加要抓好社区工作人员的管理。
2、与垦区其他单位相比，公司党建工作亮点不多，创新性不足。
（二）对黄xx的批评意见：
1、有时候工作要求过高，没有充分考虑到基层的承受能力，给基层造成较大压力。
2、工作方面主观性较强，要坚持谦虚谨慎的工作作风。
（三）对杨xx的批评意见：
1、要加强对企业经营管理方面知识的学习。
2、要尽快理清罐头厂的股权问题，及时完成章程的修订。
（四）对郭xx的批评意见：
1、对一些扶贫项目要多动脑筋，创造性的开展扶贫工作。
2、多参加公司的组织生活，加强与其他班子成员的沟通。
（五）对蔡xx的批评意见：
1、要加大力度推进公司的三公经费改革。
2、目前榨季进展速度缓慢，要多想想办法加快榨季进程。
（六）对彭xx的批评意见：
1、自营经济以点带面的效果不理想，带领职工致富方面方法不多。
2、深入基层调研指导还不够，有时候习惯于用经验解决问题。
五、郭xx对其他领导的批评意见
（一）对林xx的"批评意见：
1、开展学习贯彻党的十九大的相关活动较少，在公司上下还没有形成浓厚的学习氛围。
2、在做好公司党建工作的同时要多关注公司其他方面的工作，为公司的改革和经济发展出谋划策。
（二）对黄xx的批评意见：
1、要妥善处理基层干部历史挂账的问题，多征求意见。
2、不要总是浮在机关，平时要多下基层倾听基层一线职工的心声。
（三）对罗xx的批评意见：
1、平时开展工作时要多沟通，不能出现先斩后奏的现象。
2、目前正值榨季，要多组织治安队员加强巡查力度，杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。
（四）对杨xx的批评意见：
1、在下达计划指标时，往往忽略基层实际情况，导致某些计划不能按时完成。
2、要时刻保持一颗上进的心，知难而进，迎难而上，尽快解决罐头厂遗留的问题。
（五）对蔡xx的批评意见：
1、在平时的会议中要勇于发言，表明态度，多和大家一起探讨公司的发展计划。
2、要提高工作效率，加快甘蔗砍运的进度，减小对2018年甘蔗种植计划的影响。
（六）对彭xx的批评意见：
1、平时多举办一些干部职工喜闻乐见的活动，增强干部职工的归属感和凝聚力。
2、要大对扶贫户的扶持力度，争取给予更多政策扶持，带领更多人脱贫致。
六、蔡xx对其他领导的批评意见
（一）对林xx的批评意见：
1、在公司党建、社区和综治维稳工作不错，但对其他方面的工作关心甚少，比如生产方面。
2、下基层连队较少，所了解的正面情况不多。
（二）对黄xx的批评意见：
1、对农业生产不太熟悉，部分决策可能会影响到生产。
2、下基层少，倾听基层一线职工的心声不多。
（三）对罗xx的批评意见：
1、对历史被占地的回收缺少力度，办法不多。
2、与地方政府、国土部门及管区干部沟通还有待加强。
（四）对杨xx的批评意见：
1、在下达各分公司计划指标时，往往忽略实际情况，而采取一刀切的形式。
2、要督促计划部门加快对经营管理方案定稿和计划指标的分解。
（五）对郭xx的批评意见：
1、在做好扶贫工作的同时，如能抽出空闲时间，多点回公司建言献策。
2、要多与大家沟通，遇到困难大家想办法解决。
（六）对彭xx的批评意见：
1、尽快熟悉掌握工会的操作规程，切实为基层职工谋福利。
2、对公司已发现的违规管理员的调查和处理意见，必须及时、合理、有效。
班子成员之间相互批评意见6第一部分、对班子的批评意见
1、班子成员之间，因忙于各自工作，相互交流意见和建议较少，在很多问题上不能很好地进行沟通，进而达成共识。各班子成员因分工不同，对职责分工之外的工作或因不熟悉，或因不关心，导致党组会出现“议而不决”的现象，会议召开的成效没有很好地体现出来。
2、没有借助“四访”这个平台，真正深入群众，蜻蜓点水，浅尝辄止，存在搞形式，走过场的行为。侧重于抓招商引资、北部新城建设、城中村改造，对农民工工资清欠、建筑工地扬尘治理等民生问题关注不够，投入精力不足。
3、艰苦奋斗精神有所弱化，勤俭节约意识不强，存在公文印刷等办公资源浪费现象。在招待客商时，虽然认真贯彻执行公务接待规定，但是仍然会有接待应该体面一些、标准高一点，应该展现出热情好客的一面的错误思想。
第二部分、对班子成员的批评意见
一、对xxx的批评意见
1、和局领导班子成员及们谈心较少。平时多忙于事务性工作，拿出专门时间与们谈心交流少。不能全面掌握每一名的思想生活状况，多是谈工作，对干部职工生活关心还太少。
2、工作主动汇报沟通欠缺。平时工作重实干轻汇报，主动向区委、区政府领导汇报公司全面工作较少，和部门横向交流少，向上级业务部门汇报少，导致公司承担的大量工作领导和部门掌握不全面，争取领导和部门支持和政策不充分。
3、碍于面子、碍于人情，在人情消费上盲目从众，没有带头狠刹人情消费的不正之风。依然把婚丧嫁娶等人际交往作为工作关系来对待，碍于面子，碍于人情，存在庸俗化、随大流的现象。
二、对xxx的批评意见
1、平时忙于业务和中心工作，深入农村和企业一线相对较少，对基层工作指导不力。以忙于工作为借口，没有将走访活动经常性的开展下去，存在应付心理，有任务观点。在解决群众反应的一些问题时，不积极，不主动。
2、不注重和们谈心交流，牢骚较多，脾气较急，批评人较多。由于长期在新城工作，回单位的时间少，与沟通少，交流少，对了解、关心、帮助不多，工作一有阻碍，缺乏耐心，批评人太过。
3、不能严于律己，有时在公务接待中，有饮酒行为。自律意识差，自我要求降低，不能主动抵制人情消费。工作出远发时，有在基层吃饭现象，按照规定工作日中午禁酒，但在公务接待中偶尔仍有饮酒行为。
三、对xxx的批评意见
1、工作方法要进一步改进，抓落实的力度再加强，对城镇建设工作研究不深不透。有时在工作中执着于上级的指示，而对工作实际情况研究考虑不周全，为了完成上级交予的任务和指标，重数据，轻实效，既无法达到工作的真正目的，又无法很好地兼顾群众的利益。
2、因工作繁忙、时间紧、难度大，会有对工作人员发脾气的情形。随着年龄的增长，脾气越来越大，办事情急躁、没有耐心，什么事情一布置便急于看到结果，在听取意见上不充分，拒绝别人批评帮助。
3、奢靡之风方面，不能主动抵制人情消费，碍于人情、碍于面子，在人情消费方面随大流。在人情消费方面随大流，很难堵住清正廉洁
上的漏洞。例如同学升迁、同事结婚等还存在随礼现象，这也是廉洁自律意识弱的表现。
四、对xx的批评意见
一是作风不够务实，对分管工作顶层设计、总体谋划不足，在目标、任务、措施上不能形成明确的思路，有工作推着走的现象，局面比较被动。
二是工作中存在好人主义，对分管部门要求不高，过于放手，具体指导不到位;办公室作为机关中枢，关系机关的运行效率和示范作用，虽然人少活多很紧张，加班加点是常态，但要保证运行效率和工作严谨性。
五、对xx的批评意见
一是作风不够深入，角色转换还不完全到位，对行政机关的运行规律不够适应，有时候有急躁情绪，耐心和定力不够，对下传导责任传递压力方式方法不够丰富。
二是工作中存在好人主义，在理顺业务处室与基层单位工作关系和工作机制上下的功夫不够，还有不少不协调的地方，有的是上下业务流程问题，有的是个别干部的思想作风问题，该调整的要调整，该拍板的要拍板，该批评的要批评。
六、对xx的批评意见
一是作风不够深入，在落实国家重大战略、加强xx建设方面招法不多，上上下下不够重视是客观情况，但是一味抱怨不解决问题，一般性的分派任务、梳理总结、协调推动也不会取得更好的效果，要谋求工作创新，真正借势发力，改变当前的平淡局面。
二是对分管部门、分管业务缺乏斗争精神，总体看分管领域发展不够平衡，对下指导监督不够，不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容，降低工作标准，放松工作要求。
七、对xx的批评意见
一是作风不够务实，对分管的xx板块长远发展谋划不到位，对xx业的发展指导不够，要引导、督促分管部门善于提出发展目标、业务需求、工作措施，，在处理“管”和“服”的关系上，“管”得力度
有余，“服”的力度不足。
二是全局观念需要强化，促进xx业务协同发展、融合发展上重视不够，目前xx和xx基本是两张皮状态，要指导部门主动对接xx发展，形成xx和xx互为支撑、互相促进、共同发展。
八、对xx的批评意见
一是落实全面从严治党第一责任人的意识不够强，抓党建工作用力不足，对xx没有机关党委、纪委，机构设置不合理、党建工作人员少的问题关注不够;局党委理论中心组学习存在表面化现象,形式单一，理论学习与指导业务工作不紧密，没有做到学以致用。
二是深入企业调研少，创新解决港区历史遗留问题的魄力不足，对如何引领推动xx事业发展的顶层设计研究规划工作不到位。
九、对xx的批评意见
一是履行“一岗双责”不到位，对分管干部在教育管理监督上存在宽松软的问题，做凝聚人心的思想引领工作不及时，以致xx管理领域机关与管理处相互配合不够好。
二是深入基层开展调研了解实情不全面，为企业解决生产经营和安全管理难题的创新招法不多，xx与各xx处的职责分工还没有理顺，还没形成上下联动、分工协作、团结奋进的工作氛围。
篇四：民主生活会水利局领导班子批评意见清单
清单分类
共性清单
责任工程
履行领导责任
管好班子带好队伍
当好廉洁从政表率
严格日常管理监督制度严格落实民具
体
措
施
完成时限
1．牵头研究制定全面从严治党工作，与业务工作结合起来，明确具体措施，在党组会上组织审议相关议题，并催促分全年
管领导制定措施。
2．带头制定局党组落实全面从严治党主体责任清单。
4月底前
3．带头检查考核下一级党组织年度落实党风廉政建设“两个责任〞情况。
5月前
4.对本单位的党风廉政建设，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。全年
5.年内至少开展一次对全面从严治党的调查研究，了解工作推进情况，发现和解决实践中的突出问题。
全年
1．加强对领导班子成员和下一级领导班子的教育、监督、管理，年内同班子其他成员、直属二层机构主要负责人逐全年
一开展谈心谈话。
2.年内为全系统中层以上党员干部上一次廉政党课。
8月
3.对领导班子成员和直属二层机构领导班子的苗头性、倾向性的问题，及时约谈提醒、批评教育、催促整改。发现落实全面从严治党责任不到位、管党治党问题较多、党员全年
群众来信来访反映问题较多的，及时进行约谈，严肃批评教育，催促落实责任。
1.模范遵守和执行党规党纪及国家法律法规，带头严格执行党的政治纪律和政治规矩，严格贯彻落实中央八项规定全年
精神。
2.严格执行民主集中制，实行党委〔党组〕会议主持人末位表态制，不能以行政班子会、现场办公会、文件圈阅等全年
形式决定“三重一大〞事项。
3.自觉接受群众监督，主动将个人主体责任清单在政务网站上公示。
全年
4.带头培育良好家风，加强对亲属和身边工作人员的教育和管理，杜绝亲属和身边工作人员利用自己的职权谋取私全年
利。
1.年内至少开展一次对全面从严治党的调查研究，了解工作推进情况，发现和解决实践中的突出问题。
12月底前2.对领导班子其他成员、下一级党委〔党组〕书记，发现存在政治、思想、工作、生活、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题的，及时进行提醒谈话；发现落实全面从严治党责任不到位、管党治党问题较多、党员群众来信来访反全年
映问题较多的，及时进行约谈，严肃批评教育，催促落实责任。
3.在重要时间节点，对本单位党员干部开展教育提醒。
全年
1.在民主生活会上带头开展批评和自我批评。
全年
主生活会制2.带头审阅班子及其成员民主生活会对照检查，催促整改6月底前、度
存在问题。
12月底前
3.带头就群众反映、巡视巡察反响、组织约谈函询的问题全年
在民主生活会上向组织说清楚、谈透彻。
1.对市委、市纪委通报处理的管辖范围内的责任人员开展全年
一对一谈话。
2.在开展专项整治中，对班子成员、重点领域和关键环节严格落实党内谈话制度
严格落实述责述廉制度严格个人有关事项报告制度
严格负面权力清单制度严格“签字背书〞制度带头从严履行主体责任的责任人员开展警示谈话。
全年
1.按时向市委提交上一年度述责述廉报告，如实报告执行政治纪律和政治规矩、履行管党治党责任、推进党风廉政全年
建设和反腐败工作以及执行廉洁纪律等情况。
2.对上级党委组织的述职评议会议上反响问题，带头抓整改落实。
全年
3.组织开展本单位落实主体责任述职评议工作。
全年
1.带头主动按规定如实报告本人婚姻和配偶、子女移居国〔境〕外、从业、收入、房产、投资等个人有关事项。
全年
2.在民主生活会上公开个人有关事项。头条号
公务员圈子，QQ287627102，海量热门优质材料和PPT课件。
全年
3.上班期间或节假日离邕及时报告。
全年
1.对发现本单位领导干部违反负面权力清单的问题，抓好调查处理，及时催促纠正。
全年
1.对接收巡视巡察反响意见、报送和公开的整改情况报告审阅签字。
全年
2.对经党组织领导班子集体研究或者传批审定的重大事项请示报告审阅签字。
全年
3.对向上级党组织推荐报送拟提拔或进一步使用的人选和考察党政领导职务拟任人选廉洁自律情况提出的结论性意全年
见审阅签字
4、对本单位的被反映人对函询问题的说明、领导干部因轻微违纪问题作出说明或者检讨等有关材料审阅签字。
全年
1.每年至少主持召开2次党组会议或专题会议，分析研究和部署全面从严治党工作，听取班子成员和所辖下级党组6月底前、织履行主体责任情况汇报。
12月底前
2.按照市委有关规定要求，牵头组织制定党组领导班子党风廉政建设年度主体责任共性清单和个性清单，催促所辖下级党组织领导班子及其成员制定年度主体责任清单。加12月底前
强对清单落实情况的日常跟踪催促，每半年结合业务工作对清单落实情况进行梳理总结。
3.带头学习贯彻落实中央、自治区党委和市委关于全面从严治党的重大决策部署，落实“四个亲自〞〔对重点工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要事项亲自协调、重要12月底前
案件亲自督办〕。
个性清单
带头从严加1.带头以普通党员身份，参加所在党支部年度组织生活会。12月底前
强和标准党2.带头参加指导下级至少1个党组织民主生活会。
12月底前
内政治生活
3．每年至少为辖区内党员干部讲1次廉政党课。
全年
1.每年同班子其他成员、下一级党委〔党组〕主要负责人至少开展一次谈心谈话。来自
头条号
公务员圈子，12月底前
QQ287627102。
带头从严管2.每半年至少召开一次思想动态分析会，及时掌握和摸排班子、带队伍
分管领域党员干部的思想、工作动态和干部群众的评价反全年
映，对存在问题的，进行约谈提醒。
3.对发现涉及本单位的违纪问题线索，向上级纪委或派驻纪检监察机构反响报告。
全年
带头从严遵守和执行党1.学习纪委通报的典型案例，以案明纪，对照查找本单位规党纪及国在执行党章党规党纪中存在的问题，及时查漏补缺。
全年
家法律法规
1.每年同下一级党组织主要负责人开展一次廉政谈话。
12月底前
2.加强对规划财务科、宾阳县、广西南宁水利电力设计院各项相关工作的指导和管理。
全年
3.加强对水利局党组和行政、全局的党建、党风廉政建设和意识形态、乡村振兴等方面的工作的指导和监管。
全年
篇五：民主生活会水利局领导班子批评意见清单
民主生活对同事的批评意见
一、工作态度方面
1.
有些同事在工作中缺乏责任心，对待工作任务不够认真，存在敷衍了事的情况。
2.
部分同事的工作效率较低，不能够按时完成工作任务，影响了团队的进度和效率。
3.
个别同事的工作态度比较消极，对待工作缺乏热情和主动性，需要加强自我管理和提高工作积极性。
二、沟通能力方面
1.
一些同事在与他人沟通时缺乏耐心和理解，容易产生误解和矛盾，需要加强沟通和表达技巧的训练。
2.
有一些同事在与团队成员合作中缺乏有效的沟通和协调，导致工作效率低下或者出现重复劳动的情况。
3.
个别同事在与上级领导沟通时缺乏尊重和礼貌，需要注重与上级领导的沟通和交流方式。
三、专业能力方面
1.
一些同事的专业技能不够熟练或者知识面较窄，无法胜任某些工作任务或者遇到技术难题时难以解决。
2.
个别同事在工作中的表现不够突出或者没有充分发挥自己的优势和特长，需要加强学习和实践能力的提升。
四、团队合作方面
1.
一些同事在团队合作中缺乏协作精神和配合意识，各自为战或者过于强调个人表现，影响了团队的凝聚力和合作效果。
2.
有一些同事在与其他部门或单位进行合作时缺乏主动性和沟通能力，导致项目进展缓慢或者出现衔接不畅的问题。
五、品德修养方面
1.
个别同事在工作中表现出不诚实和不守信的行为，影响了公司的形象和信誉度。
2.
有些同事在处理人际关系时缺乏尊重和包容的心态，容易引起冲突和矛盾。
3.
个别同事在工作场所吸烟、喝酒等行为违反了公司规定，需要加强自我约束和管理。
4.
以上是对同事们在民主生活会上所提出来的批评意见的总结和建议。针对这些批评意见，我们应该采取以下措施：
5.
加强教育和培训：通过开展各种形式的培训和教育活动，提高同事们的专业能力和综合素质，增强他们的责任感和工作态度。
6.
加强沟通和协调：建立良好的沟通机制和渠道，促进同事之间的信息共享和协作配合，减少不必要的误解和矛盾。
7.
加强监督和管理：建立健全的考核制度和奖惩机制，激励优秀员工发挥榜样作用，同时对不良行为进行纠正和处理。
8.
加强品德修养教育：引导同事们树立正确的价值观和职业操守，自觉遵守公司规定和社会道德规范，保持良好的形象和声誉。
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