介休市西南街道在2020年度考核过程中，运用“七字诀”、集中一个月，对社区支部书记抓基层党建工作进行评议考核。
一是“全”。考核项目涉及十四类65项，囊括了社区及科室日常工作的所有内容，特别是将疫情防控、“七人普”等重点任务、中心工作都纳入其中，不仅社区书记登台汇报抓基层党建工作，同时各科室负责人集中“亮相”，而且随机抽取机关、社区工作人员开展“3＋1”述职，涵盖了街道社区所有类别人员。
二是“高”。考量年度工作，围绕“率先蹚出一条新路”要求，放在贯彻落实党的十九届五中全会精神和突出社区党支部巡察整改，特别是街道社区联改的高度，全面审视“十三五”工作，展望擘画“十四五”蓝图，为介休实现“全面振兴崛起、挺进全国百强”奋斗目标提供西南智慧、领军西南样板、奉献西南力量。
三是“评”。参照组织部“书记抓基层党建工作述职评议考核”有关要求，由班子成员对所联系社区提出“点评问题”，并纳入2021年度述职内容，届时将由各社区支部书记对整改情况逐一回应。
四是“常”。摒弃“临时抱佛脚”倾向，年初就敲定考核主要指标，同时结合实际及时填注最新要求，树立“把工夫下在平时”理念，集中考核日常工作推进情况。
五是“速”。注重效果和效率双显，既考核最终任务完成情况，也考核平常工作完成速度，一项考核指标按序时推进赋分，既突出结果导向，也培养过程思维。
六是“严”。述职评议既考核现场述职内容，还结合日常工作表现，对述职用时分配、成绩和不足、是否重点突出等由专人评判打分，严格赋分标准，对社区书记的述职，所有评委当场亮分，评分最高和最低的两位评委还要现场陈述理由。
七是“晒”。坚持问题导向和“不亮成绩晒不足”，对65个考核小项排在最后的社区“两委”负责人、承办人员进行通报，并作为“两委”换届用人的重要依据和2021年推进社区均衡发展的主要参考。（梁福辉 韩静 任莉 范静婷）
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