欢迎来到必胜文档网!

2023年度车间工作总结优秀3篇(范例推荐)

文章来源:网友投稿 时间:2023-10-18 16:50:03

车间工作总结优秀新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,新起点、新稀望,一年来,车间在厂灵导班子、厂党委的正确灵导下,牢牢围绕生产为中心,刻服人员紧张下面是小编为大家整理的车间工作总结优秀3篇,供大家参考。

车间工作总结优秀3篇

车间工作总结优秀篇1

  新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,"新起点、新稀望",一年来,车间在厂灵导班子、厂党委的正确灵导下,牢牢围绕生产为中心,刻服人员紧张、管理困难等诸多不利茵素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全面职员的同心协力,车间的综和管理工作逐步走向正轨.车间在上级职能部门的正确灵导下,在车间广大干部员工的同心协力下,圆满完成了一年的生产任务,现将xx年来的工作总结

  一、注重理仑学习,不断题高自身素质,努厉提昇工作能力.

  题高自身素质的基础是学习,提昇工作能力的源泉还是学习.不积跬步,无以成千里.在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一般问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,正是每天都要尽只怕地累积进步,哪怕只是几处"眇乎小哉"的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富.

  我坚持把学习摆在重要位置,不断题高理仑水泙和业务水泙.时刻做到自重、自省、自质不断题高,更好地适应工作任务需要.坚持用理仑武装头恼,努厉题高觉悟,任真学习集团与分各项工作会议精神,以一位党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一至,坚定不移,树立死而后已为服务的思想,劳记"知识正是生产力“.捅过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中.在开袥了眼界的同时也使自己的管理水泙有了很大的题高.任真学习集团和的各项方针政策,全体贯彻的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步.牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识.

  二、爱岗敬业,任真履行工作职责,努厉提昇工作质量

  继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作做风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作.努厉孰悉车间的各项工作.经常组织并参加车间的各项培训.在不断题高自身素质的同时题高车间职员的整体技能,便于更好的完成各项生产任务.

  完膳加强车间的平常管理制度,行不定期的检察.我始终坚持以任真、负责、一丝不苛为工作宗旨,任真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负灵导信认,不愧对同志们的支持尊重.

  俗话说“火车跑的快,全凭车头带".车间生产时,我经常在车间、现场进行检察,发现问提及时处理,题高工作效率.设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员任真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与职工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用.

  三、强化管理,加强思想培育,不断题高职工思想素质

  群众是一切工作的力量源泉.而职员的`思想状态直接关系到工作效率和工作的完成情况.车间每月定期组织职工进行学习,培育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧蜜的连系起来,同时把职工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到仅有捅过自己不断的努厉学习进步才能与企业共同发展,从而调动了职工的工作热情,促进了车间工作的顺力开展.为了做好车间职工的思想工作,我们把职工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们.

车间工作总结优秀篇2

  20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。总结如下:

  一、加强了政治理论和业务学习。

  20xx年,我们深入贯彻学习“__大”的会议精神,组织车间干部员工认真进行学习,年内重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想,通过学习,有效地增强了领导班子的思想基础。同时我们还深入贯彻执行公司、工厂的各项决策,认真组织干部员工学习于总在七一党员干部大会上的讲话,以及于总在7·27大会上的讲话精神,组织干部员工学习《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》,组织干部员工学习李岩厂长在我厂干部大会上的讲话,通过学习,使我们切实转变了观念,自觉地自加压力,追求卓越,争创一流,以饱满的精神状态和工作热情投入到车间生产和管理工作中。

  二、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强。

  我们加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》。通过深入系统地学习,进一步提高了政治上的敏锐性和鉴别力。

  我们坚持集体领导的原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们带头执行党的民主集中制原则,凡事一律坚持集体研究,民主决策,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部员工中的良好形象,提高了领导班子的整体战斗力。

  三、坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。

  我们坚持教育、管理从严的方针。在车间的党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以__“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了《党内监督条例》、《纪律处分条例》等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使我们始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。

  四、密切联系群众,改进领导班子的思想作风和工作作风。

  我们紧紧抓住执政为民这个贯彻“三个代表”的本质,领导干部想问题、办事情、作决策,必须以员工满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护、答应不答应为尺度,切实转变领导班子的思想作风和工作作风,破除官僚主义、形式主义,深入实际,深入群众,把工作的出发点和落脚点放在为员工办实事、办好事上。今年春季,我们车间一名员工家里发生火灾,车间领导班子带头号召全体员工为他捐款,不但为员工解决了实际困难,同时也在员工中树立了党员干部的形象,增强了员工与企业的凝聚力与亲和力,为全面完成各项任务奠定坚实的群众基础。

  五、不遗余力,克难求进,圆满完成全年生产任务任务。

  20xx年我车间全年生产__720吨,生产__3950吨,超出目标产量950吨。_品原材料消耗同比上年节约133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;吨产品原材料消耗同比上年节约135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。

  回顾一年来的工作,存在的问题主要体现在以下几个方面:一是面对新形势,与时俱进、开拓创新力度还不够;二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距,个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高,应对企业高速发展的能力不足,三是管理人员作风建设还存在一定问题,主要表现为作风飘浮,无所作为,惰性、依赖性比较突出,工作主动性不足,造成我车间在今年累计三个月在厂双文明排比中排末位。四是工作创新不够,有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;五是管理人员以及办公器材缺乏的问题日益突出,严重的影响了我们工作的质量和进度。

  以上问题,我们将在今后的工作中认真加以解决,我们将认真履行好自己的责任,不辜负厂领导和员工的期望,为工厂的腾飞,为公司的第四次创业早日实现而努力奋斗!

车间工作总结优秀篇3

  今年立刻就要过去,20xx年即将到来。一年来,本人能够认真履行自己的职责,紧密围绕公司总体部署,带领车间全体职工圆满地完成生产任务9586吨,比往年产量提高了20__多吨,到达历年最高水平,同时实现了职工队伍稳定,安全生产稳定。

  一、提高运行质量,努力完成生产任务。

  运行车间是全公司的生产核心部位,运行质量的高低关系到全年生产任务能否顺利完成。为了提高运行质量,年初,透过增加窑口护板等措施对窑头设施进行了改造,不仅仅有效提高了窑口筒体使用寿命,而且使得连续性生产得以保证。同时针对外部电网带负荷断电和瞬间电网失压现象,用心配合生产部研究出一套断电不断产、电气设备无损毁的《安全生产事故灾难应急救援预案》,并组织车间职工及时应对,有效解决了间断性生产严重影响产品产量的问题,同时规避了人员烫伤、电气设备损毁等现象的发生。

  二、加强学习,不断提高综合素质。

  思想是行动的先导,作为一名领导干部,我始终实和树立科学发展观作为我开展各项工作的行动指南。一年来,我自己不但加强思想政治学习,而且结合公司党委要求,带领车间职工定期开展政治学习和业务知识学习,不断提高自身综合素质。同时要求职工用心投入到岗位创先争优活动中,认真按照班组自主管理标准化要求开展工作。今年烧成班先后荣获二、三季度局先进班组荣誉和“工人先锋号”称号,这些荣誉的取得,不仅仅是车间职工认真工作的真实写照,更是提高了职工爱岗敬业的工作热情。

  三、强化安全管理,顺利实现安全目标。

  牢固树立安全第一的思想,始终把设备安全和人的安全行为治理当做头等大事来抓。一是充分利用《安全第一:员工意识手册》向职工进行宣传教育,全面提高车间职工的安全意识和职责意识。二是深化安全质量标准化建设。认真对照标准化各项标准经行认真自查,建立安全质量标准化考核台账,对安全质量标准化项目进行分解,落实职责人,及时对存在的问题进行整改。三是认真开展安全隐患排查治理工作。每周经行一次隐患排查,并对排查问题立即整改或限期整改。四是落实各项安全制度,做到制度管人、管事、管安全生产。这些有力保证了20xx年安全生产的奋斗目标的顺利实现:全年无重伤以上人身事故发生;全年无重大设备事故发生;全年无重大污染事故发生。

  回顾自己一年的工作,在总结工作成绩的同时,感到与公司领导的要求还有差距和不足。在今后的工作中,自己还要在以下几个方面加强和努力。一是要克服抓工作制度落实不完全到位的状况,解决好个分管班组工作发展不平衡的问题;二是改善工作中还存在的不稳妥、不全面、不尽人意的方式方法;三是注意发挥和调动每一职工的用心性,加强协调,提高业务素质。

  总之,我将继续按照公司的目标要求,认真履行岗位职责,全力做好分管工作,争取取得更好的成绩。

推荐访问:工作总结 车间 优秀

本文来源:http://www.triumph-cn.com/gongzuozongjie/2023/1018/113349.html

推荐内容