近年来，云冈区委组织部为了进一步将干部考核结果运用到干部日常工作中的各个环节，通过考核结果的正确运用，让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励，全面激发全区广大干部干事创业的责任担当与工作激情。
一是把考核评价结果与干部选拔任用相挂钩。云冈区委组织部将干部日常考核与年度考核相结合，实行差异化考核方式，根据岗位职责的不同科学确定考核内容，细化实施方案，用以确保在现实中表现优秀、工作中实绩突出的领导干部能够通过考核脱颖而出。在干部选拔任用时，同等条件下将优先考虑提拔使用考核优秀的领导干部。云冈区委组织部本着“能上能下”的工作原则，对长期坚守在基层一线或在脱贫攻坚、招商引资、重大项目建设等艰苦岗位上埋头苦干且成绩显著的领导干部优先提拔使用；同时，对于因工作失职造成重大损失的、因廉洁自律不足等方面发生问题的干部，将会同区纪检监察部门严肃追究处理相关干部的领导责任。
二是将考核评价结果与培养锻炼干部相挂钩。云冈区委组织部为了增强干部教育培训的针对性、实效性，在日常的考核中注重发现领导干部在某些方面存在知识、素质、能力、经验、修养等方面的不足，本着“缺什么、补什么”的原则，促使领导干部自觉增强党性修养、提升自身综合能力。对工作经历较为单一的干部进行轮岗交流；对缺乏基层工作经验的干部选送到乡镇街道和基层一线岗位进行挂职锻炼；对具有基层工作经验的干部选派到上级综合部门进行挂职锻炼；对具备发展潜力的年轻干部选派到重点产业、重点项目和重点工作一线进行培养锻炼。
三是使考核评价结果与关爱激励干部相挂钩。云冈区委组织部积极推行公务员职务与职级并行制度，进一步落实带薪休假、健康体检、调休补休、健康休养、考核奖励等一系列奖励激励制度，切实保障领导干部应享受的各项福利、利益。同时，为了进一步加大鼓励激励力度，云冈区委组织部对年度考核评定为优秀等次的干部进行登记统计，在推荐参加高层次、专业性干部培训班时优先予以考虑。云冈区委组织部着力全面落实基层一线干部的津补贴政策，全面激发了全区领导干部干事创业的积极性、主动性、创造性，在干部队伍中形成了勇于担当、敢于负责、奋发作为、创业争先的良好氛围。（撰稿人：张春慧 审稿人：马全慧）
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