榆次区下辖行政村208个，确定选派村32个，报名36人，经过个别交谈，组织考察、查档阅绩、资格联审等程序，选派机关事业单位干部32人到村任职党组织书记，其中市级选派4人，区级选派28人；公务员13人，事业人员19人；女干部4人；35岁以下12人，36-45岁11人，46-55岁7人，55岁以上2人，均为大专以上学历。
一、聚力靶向 “选好种”
立足派得准，用得稳的目标，逐村、逐人、逐岗分析研判。分类研析定准村。通过访村问民、和乡镇干部座谈等方式了解村情民意，对全区208个村“两委”班子运行情况进行分析研判，分类定性，筛选出确需选派村32个，其中软弱涣散村16个，村级治理混乱、信访矛盾突出的4个，村党组织书记不胜任不尽职的6个，村党组织没有战斗力、班子不团结的1个。淘金过筛选对人。首先宣传发动，营造氛围。通过下发文件，召开动员会议，发布公众号等举措对选派工作进行宣传，全面解读选派条件、政策等，让机关干部了解到村任职的政策和意义，把机关干部发动起来，主动参与。其次，规范程序，严格把关。通过个人报名，个别交谈，组织考察、查档阅绩、资格联审等方式，优选出32名优秀干部到村担任党组织书记。双向集中人宜村。坚持“双向选择”制度，听取乡镇党委意见，筛村、定岗与乡镇书记沟通研判、交流建议；征求干部意见，说明村情，让干部心中有底，把最适合的人派到最需要的村，确保选派干部能够扎根基层，干出一番事业。
二、精心培植 “育好苗”
立足派得准，用得稳的目标,榆次区注重培养历练干部，着力提升干部农村工作知识技能。培训提能。6月19日召开到村任职岗前培训会，细致讲解怎样融入农村、融入群众，解读农村“新情况”，让他们尽量在上岗前对农村工作了然于胸，到岗即能上手，减少熟悉工作的适应时间。同时将选派干部列入干部教育和“领头雁”培训计划，重点做好选派干部的农村党务、村务、财务等实务知识的培训，不断为他们储蓄能量。汇报提效。每半年召开一次工作汇报暨座谈研讨会，打造交流学习平台，总结经验，明确不足，学人之长，克己之短，在交流研讨中得到锻炼提高。
三、严管厚爱 “长的好”
多管齐下，严管厚爱，让干部心有暖、思有畏、干有劲、情有愿。重激励。从政治上和经济上给予优先。优先评优、优先提拔；按照各乡镇村党组织书记待遇报酬，按照一定比例发放考核奖励等，让他们愿意留下来，勤于放手干。严约束。时常关心干部思想动态，组织部门和乡镇领导经常和干部谈话谈心，为选派干部减包袱、减压力，勤告诫、勤敲钟，并印发《榆次区关于机关事业单位干部到村任职的工作制度（试行）》，强化日常监督和廉政教育，让选派干部立得住、坐得稳、走得远。用考核。选派干部实行属地管理，严格组织年度考核，考核结果作为表彰奖励，调整职位（岗位）、职务（职级）级别、工资的重要依据，对年度考核排名靠后的进行提醒，连续2年靠后的予以召回。
四、脚踏实地 “接好果”
32名选派干部投入农村工作以来，脚踏实地、认真履职，紧盯农村发展的关键环节、薄弱环节、重点难点问题，在入户走访、实地考察、上下调查研究等的基础上，确定所在村急需解决的问题32个。其中：涉及民生问题：乌金山大峪口吃水难、灌溉难问题，东赵乡阔子头村内雨季安全出行问题；东阳镇魏岳村村民冬季取暖问题，东赵乡下戈村“三治三零”村内平安建设工作；涉及发展问题：北田镇福堂庄村温室大棚配套设施上档升级问题，南流村干果产业发展遇到瓶颈急需上档升级的问题；涉及基层党建工作问题：长凝镇西见子村党群服务活动中心建设问题；修文镇内白村党支部战斗堡垒作用不强，党员先锋模范作用发挥不明显的问题；涉及环保问题：使赵社服中心鸣李村文华街（紧邻鸣李村北）垃圾问题等等。截止目前，通过区委组织部沟通协调，在选派干部、乡镇党委、以及相关责任单位的配合下，已有10个问题得到了解决，农村阵地建设有了新起色，党员队伍建设有了新进展，农村工作有了新成效，补齐补强基层村级党组织建设“短板”“弱点”，形成了为群众办好事、办实事的良好风气。（撰稿人：王建涛）
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