阳高县坚持严管与厚爱相结合，着力强化日常监督、完善考评机制，加大正向激励，确保干部想干事、敢干事、会干事、干成事、不出事，激发全县干部干事创业的热情与干劲。
一、着力强化日常监督，切实营造良好工作氛围
深入贯彻落实全国、全省、全市干部监督工作会议精神，认真执行巡视、经济责任审计、重大事项请示报告、“一报告两评议”等制度，充分运用提醒谈话、诫勉谈话、专项函询等方式，加强对“一把手”和重点部门、关键岗位干部的监督。今年以来，围绕脱贫攻坚工作，累计到村督察19次，先后对13支驻村工作队和23名驻村干部及帮扶责任人进行了通报批评，坚持“三责同追”，对11名帮扶单位负责人以及乡镇分管领导进行了约谈，对21名帮扶单位负责人以及驻村干部进行了诫勉谈话。同时，注重“八小时外”监督，持续畅通12380监督举报渠道，让群众充分参与、让群众充分评判、受群众充分监督，推动形成不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛围。
二、着力完善考评机制，切实发挥考核指挥棒作用
严格按照省委“分类分考、分别计奖”的要求，全面改进考核办法，按照干部管理权限和层级区分，层层设定了工作目标责任，为干部“量身定制”实绩指标任务，切实增强了考核的精准性。在评定上，坚持个人年度考核结果与单位年度目标责任考核结果挂钩；在比例上，优秀比例注重向基层一般干部倾斜，增加一般干部优秀比例；在结果运用上，对工作实绩突出、群众满意度高，考核评价优秀的领导班子和个人予以通报表扬和嘉奖，优先提拔使用，对考核靠后的或工作中存在问题的，采取考核反馈、谈话提醒、约谈诫勉、组织调整等办法。根据年度考核情况，今年全县有47名干部记三等功，188名干部予以嘉奖，并发放考核奖金。
三、着力强化正向激励，切实激发干事创业动力
认真落实省、市委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为努力建设高素质专业化干部队伍的实施意见》及省委组织部《激励干部“不忘初心、牢记使命”担当作为“二十条”举措》。牢固树立重政治、重基层、重民意、重工作的“四重”选人用人导向，把政治品格过硬、群众口碑好、组织认可的优秀干部选拔出来。认真落实“三个区分开来”要求以及省、市委《支持干部改革创新合理容错实施细则（试行）》，正确对待被问责和受处分的干部，为干部放开手脚担当作为“减压”。严格落实公务员职务与职级并行、定期体检、乡镇补贴等规定，从工作生活各个方面关心、关怀干部。大力选树新时代新担当新作为先进典型，今年，根据疫情防控、脱贫攻坚等工作情况，推荐了13名担当作为先进典型，激发了干事创业动力。（阳高县委组织部 郝日舜）
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