霍州市着眼村“两委”换届工作，坚持“四个提升”打好农村党组织“带头人”队伍“组合拳”，为着力建设一支守信念、讲奉献、素质高、有本领、重品行的“领头雁”队伍，奠定了坚实基础。
一是选优配强 打好“调整提升拳”
结合全省选派机关事业单位干部到村任职工作，坚持“尽锐出战、应派尽派”原则，对党组织书记不胜任、长期软弱涣散、集体经济薄弱、信访矛盾问题突出、合并后融合度不高的21个村，选派机关事业单位干部39人到村任职。集中开展农村“带头人”队伍优化提升集中行动，调整学历较低、年龄较大的村“两委”主干14人。常态化开展村“两委”干部资格联审120余人次，有效激发了农村干部队伍新活力。
二是加强管理 打好“效能提升拳”
全面落实村党组织书记县级备案管理制度，坚持“凡动必备”，“一人一档”，“一村一册”原则，建立起村党组织书记档案、村情档案。扎实开展农村干部“上考下评”工作，通过听取述职、谈话了解、走访查验等方式，全面掌握村干部履职尽责情况，并依据考核结果兑现岗位报酬，对考核优秀的干部提拔使用时提出建议，对考核不合格的干部，采取退出措施，切实调动基层干部干事创业积极性。
三是强化培训 打好“素能提升拳”
坚持“走出去”和“请进来”相结合原则。在“请进来”方面，邀请临汾市委党校、临汾市农业农村局专家教授，对全市260余人的村“两委”主干、选派到村任职干部进行了为期5天的“领头雁”集中培训。结合干部教育培训工作，组织39名选派到村任职干部参加了7期清华大学·霍州市领导干部政治能力和治理能力提升专题培训。在“走出去”方面，组织基层村“两委”主干100余人次先后赴太原市晋源区、大同市灵丘县和我市洪洞、安泽、蒲县、汾西等兄弟县市学习美丽乡村建设、基层治理、集体经济发展、基层党建等典型做法和先进经验，不断提升农村干部在干事创业、乡村振兴等方面开阔视野，增长见识。
四是加大力度 打好“保障提升拳”
坚持人往基层走、钱往基层投、政策向基层倾斜，全力落实村级组织运转经费，积极争取中央、省扶持资金及我市配套资金，大力扶持了20个村16个集体经济项目，为发展和壮大村集体经济注入了强大引擎和活力。推行农村“两委”主干“基本报酬+绩效报酬+集体经济发展创收奖励”的结构性报酬制度，2020年农村“两委”主干人均报酬达到农村居民人均收入的2.5倍，较去年增幅达到9%，这一系列真金白银的“硬核”举措，为切实强化村干部生活保障，稳定村干部队伍提供了坚强保障。
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