为确实掌握选派干部工作状态，提高选派干部分析研判的精准化和科学化。隰县采用“五维法”将选派干部工作实绩考实评准，着力打造一支素质优良、致富带富、群众公认的选派干部队伍。
一是“察”全貌 看见全景
在县委组织部牵头指导下，由包联乡镇各科室与乡镇组建选派干部集中分析研判专班，乡镇书记任组长，通过查阅工作日志、考勤记录等，看选派干部是否真蹲实驻、扎实履职。
二是“闻”民情 听见心声
与老党员、老支书、村民代表、贫困户、乡贤能人等开展座谈会征求意见，了解选派干部工作作风、工作能力和工作成效，到“两类户”家中入户走访，从典型事例和群众“真心话”中听民心、解民意。
三是“摆”问题 明确重点
建立选派分析研判负面清单，将班子不团结内耗严重、村级治理混乱、信访矛盾突出、出现越级上访等问题直接定为不合格等次8种情形。
四是“说”工作 公开述职
召开选派干部分析研判测评会，会上选派干部围绕德、能、勤、绩、廉、学进行公开述职，公开述职后组织参会人员对选派干部进行民主测评。
五是“严”等次 激励担当
在查阅资料、走访调查、民主测评的基础上，对照选派干部集中分析研判评分表，围绕8方面20项指标逐项打分，全面衡量选派干部驻村到岗、支部建设和党员教育管理、活动场所建设使用、集体经济增收、村级治理及村情稳定、班子建设及廉洁自律、为民办事服务、群众满意度评价等情况，按“优秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四个等次进行最终评定，激励选派干部担当作为。
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