近年来，新荣区委组织部为切实加强干部日常监督管理，积极探索运用提醒、函询和诫勉方式对领导干部进行监督管理，坚持抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题。
一是多渠道收集梳理问题线索。通过定期对“12380”举报内容进行分析过滤、强化与纪委监委等部门的联系沟通、领导班子民主生活会、经济责任审计、个人事项报告、年度考核、干部推荐考察、专项调研等工作，及时发现苗头性、倾向性问题，建立领导干部信息台账，为提醒、函询、诫勉工作提供参照依据。特别是针对领导干部中存在的不作为、慢作为、乱作为问题，及时纠偏矫正，突出抓早抓小抓经常，以严的标准要求干部，以严的措施管理和约束干部。
二是严格开展提醒函询诫勉工作。以问题为导向，认真分类定性，坚持把贯彻执行《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》与强化跟踪问效、从严管理干部、加强干部队伍建设有机结合起来，建立了提醒、函询、诫勉制度工作台账，切实做到即时登记、分类归档。把群众有意见，但不构成违纪的，列入提醒、函询对象，针对不构成违纪但造成不良影响，或者虽构成违纪但根据有关规定免予党纪政纪处分的，对涉及对象进行诫勉谈话或书面诫勉。同时，根据干部平时考核、日常监督等方式把慢作为、懒作为、工作任务完成效率低、完成不到位等方面存在问题的干部确定为警示提醒对象。2015年至2020年，区委组织部共计实施提醒7人次、诫勉4人次。对给予提醒、函询和诫勉的干部，坚持按照“惩前毖后，治病救人”的目的，切实做好干部的思想教育工作。
三是发挥典型案例警示教育作用。通过收集整理，通报部分具有代表性、突出性的典型案例，在全区树好“警示牌”，拉好“高压线”，起到处理一个，警示一批，教育一片的工作效果，教育引导各级领导干部严守政治纪律和政治规矩。同时将《关于对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施办法》的学习纳入干部教育培训规划，加大学习宣传力度，让每一位领导干部熟悉《实施办法》，遵守《实施办法》，将警示教育立足于抓早抓小抓苗头。（撰稿人：朱宇泽 核稿人：杜斌）
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