为切实加强党对农村工作的全面领导，围绕全面做好今年农村“两委”换届准备，闻喜县由县委书记带头，县级领导带队，深入全县各乡镇采取“三查九看两注重”方式，从5月份开始，在全县集中开展农村“带头人”队伍综合分析工作，着力打造一支思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强，年富力强、担当作为、群众满意的农村“带头人”队伍。
查班子整体运行
在农村“带头人”队伍综合分析工作中，注重从“三看”了解班子运行状况。一看结构。重点分析各村“两委”干部成员性别、年龄、学历结构等，了解村后备干部储备、培养情况，研判班子配备是否合理。二看协作。通过走访和座谈了解班子是否团结、是否配合和“四议两公开”制度执行等，分析班子凝聚力。三看管理。通过实地查看坐班、值班情况，了解乡镇和村对“两委”干部管理、考核等方面的情况，研判管理是否科学严格。
查班子作用发挥
一看制度执行。通过谈话了解村干部“四个意识”坚定与否，宣传贯彻党的路线方针政策是否及时，“三会一课”、组织生活会及廉洁自律等各项制度是否带头执行等。二看日常工作。了解村干部落实脱贫攻坚、疫情防控、乡村治理、产业振兴、设岗定责、兑诺践诺等日常工作推进情况，推进是否明显、效果是否突出。三看大局意识。了解村干部是否认真贯彻落实县委、县政府重大决策部署，示范带头作用是否明显，工作是否推进迅速，工作成效是否明显。
查班子能力水平
一看政治素质。由各乡镇党委围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、《中国共产党支部工作条例》《中国共产党农村基层组织工作条例》以及省市县委提出的一系列新思路新要求进行命题，县委组织部派人赴各乡镇统一组织进行政治理论测试，监督做好阅卷工作，形成政治素养档案。二看工作业绩。乡镇逐村组织召开党员、群众代表会议，开展问卷调查，全面了解现任农村“两委”主干德、能、勤、绩、廉等情况，建立“两委”主干能力档案。三看群众口碑。乡镇党委采取随机走访群众10—15户方式，了解村“两委”主干的处事做派、工作态度、家教家风等情况，听取群众对村“两委”主干的意见看法，建立村“两委”主干群众基础档案。
注重分析研判
由乡镇工作组对收集的信息资料和实地调查掌握的情况进行梳理汇总后，召开研判会议，对农村“两委”干部队伍建设情况、农村“两委”主干“一肩挑”难易程度情况、村“两委”现主干现实表现、村优秀党员后备干部队伍建设情况等作出客观公正的分析评价。并将研判结果报送县委组织部备案，确保分析研判结果真实。
注重选优配强
针对综合分析结果，对于因不符合素质能力标准不适宜继续担任村“两委”主干的，任期届满后应当及时退出；对不胜任不称职的，应当随发现随调整撤换。同时加强后备干部建设。以乡镇为单位，以“1村3名后备力量”为目标，通过从优秀党员中“挑”，从致富能手、退役军人中“选”，从外出务工经商人员、高校毕业生以及有较强回乡干事创业意愿的其他优秀人才中“请”的方式，建立村级后备干部动态管理台账。
综合分析工作开展以来，全县共退出39名“两委”干部，选配19名“两委”干部，回引187名村级后备干部，为村(社区)“两委”干部调整和换届打下坚实的基础。（来源：闻喜县组工之家）
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