中国组织人事报阿勒泰讯 （通讯员 马传果）今年以来，新疆阿勒泰地区探索实施年轻干部急难险重岗位培养计划，推动年轻干部在复杂环境、艰苦岗位摸爬滚打、提升能力。
急难岗位“练”。选派130名政治立场坚定的年轻干部进驻便民中心警务站等，协助做好党务指导、宗教场所管理等工作。选派敢于担当、甘于奉献的50名年轻干部到村担任党组织书记，在服务群众最前沿积累经验、增长才干。选派100名工作经历单一、有培养潜力的年轻干部到政法教育整顿工作组、脱贫攻坚大督查工作组、口岸工作组、内地新疆工作组等急难岗位进行实践锻炼，提高扛重活、打硬仗、解难题能力。
动态跟踪“管”。建立定期汇报交流机制，派出单位党组织书记每月开展1次面对面谈心谈话，了解年轻干部工作实绩及存在困难；驻地单位党组织每半年报告1次年轻干部实践锻炼情况、平时考核情况；地县组织部门结合重点工作调研，通过听取汇报、民主测评、个别谈话、实地查访等方式，及时掌握年轻干部现实表现，并结合专项调研、督查考核等情况，进行综合分析研判。对不敢担当、不愿作为、坐等提拔，或工作实绩不突出、群众公认度不高的，及时调整。
科学选任“用”。按照“近期使用、中期培养、长期储备”的要求，把列入急难险重岗位培养计划的优秀年轻干部作为选配干部的重要来源，作为领导班子日常补充调整的重要来源。充分考虑人选成熟度和能力适配度，打破台阶，大胆提拔使用。结合县乡换届工作，提拔重用14名35岁以下、2名40岁左右的优秀年轻干部担任县乡党政正职。
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