中国组织人事报兴义讯 （通讯员 金祖宣）为加强换届后乡镇领导班子建设，帮助新进班子成员中的“五方面人员”尽快适应岗位，贵州黔西南州近期出台《“五方面人员”后续跟踪培养管理办法》，推动干部扎根基层、干事创业。
扣紧责任链条管。明确县级组织部门主要负责同志为“五方面人员”后续帮带第一责任人，每半年至少开展一次谈心谈话，了解政治表现和履职情况，及时指出问题和不足，帮助改进提高。压实乡镇党委书记后续帮带责任，科学安排“五方面人员”工作任务，注重掌握日常政治表现、思路举措、方式方法、统筹协调等方面的短板不足，并按照“缺什么、补什么”原则，开展“手把手”帮带指导，帮助快速转变角色、理清思路。
优化培养机制育。依托党校（行政学院）阵地，采取任前培训、专题培训、点名调训等方式，优先安排乡镇领导班子中的“五方面人员”参加换届后领导班子培训。由乡镇党政主要领导结合“五方面人员”工作实际，一对一、分阶段有针对性地交办重点难点工作、产业发展任务、重大突发事件应对处置等需要攻坚克难的工作任务，定期听取工作推进情况汇报，提出指导思路方法，帮助解决困难问题，着力提高干部思想政治理论水平和运用理论解决实际问题的能力。
加强履职跟踪考。由县级组织部门组建调研组每年至少开展1次实地走访，听取乡镇党政正职、其分管的站股所负责同志等人员评价意见，及时全面掌握“五方面人员”的政治表现、工作态度、工作能力、工作实绩和纪律作风等情况。对存在明显短板弱项的干部，适时向干部本人反馈提醒，并持续关注改进提升情况；对作风不严不实或确实不能胜任现岗位的干部，综合分析研判后按程序进行组织调整或问责处理；对政治素质好、工作推进力度大、实绩突出、群众认可度高、符合任职资格条件的干部，及时提拔重用、晋升职级，推动干部干事创业。
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