树立“三个导向” 突出“七种能力”
平遥县古陶镇认真贯彻落实市第五次党代会精神，把选优配强基层班子作为实施乡村振兴战略的有力抓手，牢固树立“三个导向”，突出“七种能力”，拓宽视野、广纳贤才，精准研判、主动作为，10月22日，在全市率先完成村“两委”换届工作，为推动“十四五”开好局、起好步，巩固脱贫攻坚成果，推进乡村振兴，提供坚强组织保障和有力人才支撑。
换届后，全镇选举产生“两委”班子成员74名，总职数较上届下降35.7%；9个村全部实现“一肩挑”，较上届提升66.7%；35岁以下“两委”班子成员17名，较上届提升23.0%；45岁以下“两委”班子成员32名，较上届提升36.2%；高中以上学历“两委”成员59名，较上届提升22.4 %，其中大专以上学历村党组织书记7名，较上届提升17.8%，“两委”成员大专以上30人，比上届提高17%，人员结构进一步优化，能力素质进一步提升，实现“一升一降一肩挑”目标。
“一项前提”，清仓清底，下足选前基本功，倾力做足选前专业功课。针对农村班子的特征，提前谋划，争取主动。一是过渡期改优，夯实基调。年前提前启动退出让贤机制和“一肩挑”攻坚行动，共让贤退出60岁主干4人、非党主干1人，实现了60岁以上主干的清零以及“一肩挑”的100%全覆盖，确定了正式换届时基层班子的基本框架。二是逐村研判，逐人分析。由包镇县领导和镇党委组成调研组，进村入户，座谈研判，逐村、逐人形成了高质量研判分析报告18份，实现了选前对村情现状、党员队伍、班子运行、群众诉求、人选储备和风险隐患的“六个清楚”。三是整审同步，清仓清底。全镇9个村全部启动回头检点整改“软弱不足”行动，同时聘请第三方开展经济责任审计行动，审计并整改问题8个方面227个，整改率100%。通过两项行动，实现了对选前各村党组织虚底、集体经济家底、班子干部治理能力功底和承诺兑现实底的清仓见底。四是因村而异，差异化一村一案。镇党委政府根据各村的实际情况，逐个深入分析，一村一策制定有针对性的指导方案，在时间安排、选举组织、领导力量等方面区别对待，分类指导，形成镇党委、政府总揽全局、各村具体负责的工作格局。
“一根主线”，坚持始终，旗帜鲜明讲政治，强化突出党的全过程领导。牢牢把握党的领导这一主线，多措并举，确保换届选举工作取得实效。一是定路线。始终坚持群众路线和以人民为中心的工作理念，收集梳理并合理解决群众诉求，确保党的组织意图和群众意志的有机统一。二是把方向。始终坚持“知事识人”，把政治合格、服务理念、务实担当、群众口碑、执行能力作为选人用人的基础条件和前提条件，确保“任人唯贤”。三是管大局。紧紧围绕政治过硬“8条”，负面情形“15种不能”，对候选人逐个“过筛子”，严防“问题人员”进入候选人队伍。同时严控班子职数、“一肩挑”比例以及年龄、学历的政策要求，确保实现村“两委”班子“双好双强”的目标。
“一条底线”，常态坚守，警钟长鸣常警醒，确保换届选举风清气正。牢牢把握纪律前提抓手和铁律底线，认真开展换届选举工作。在宣传发动上，力争将换届纪律作风要求成为永不消失的电波，做到时刻警醒。在警示教育上，先后7次在代表选举、换届部署动员、选前两委成员谈心谈话、党组织选举大会、村委竞选人集体谈话、“3+1”项承诺签订、当选人集中谈话等关键环节，进行警醒教育，让党员群众牢固树立纪律意识、规矩意识。在案件处置上，先后对3人采取快查快结、快查快办等方式，进行了警示教育，起到了处理一人、震慑一片的作用。
“一份温暖”，晓之情理，服从大局知进退，维护大局持续稳定向好。通过多项“暖心”举措，引导离任村干部正确对待进退留转。一是激励。通过多层次、多角度的情与理的谈心谈话，激励他们退岗不退力，转岗不转责，继续为本村发展献力献计。二是设岗。围绕农村重点工作，采取设岗定责方式设立“乡村振兴指导员”“基层治理协助员”等岗位，优先聘请离任村干部任职，帮助其实现“二次就业”。三是引导。换届后第一时间开展“两委”班子成员培训，启动配套组织优化工作，确保本次换届干部年轻化、知识化，班子精干化目标的实现。
“一个目标”，坚定信念，坚决态度严措施，确保换届政策坚决落实。为全面落实中央和省市县换届精神要求，围绕配出好班子、选出好头雁、绘出好蓝图、换出好风貌、营造好生态的“五好”换届目标，古陶镇通过采取镇党委总控、划片作战，专人指导、专班落实，领导包村、干部包组，阶段培训、实地指导，全员参战、分工协作等措施，坚持高站位谋划、高标准把关、高质量落实，从而确保了全镇村“两委”换届工作的整体顺利推进。
面对新形势、新任务、新目标，古陶镇党委将持续做好换届选举的“后半篇文章”，全镇开展“六集中”活动，即：集中亮相、集中培训、集中谈话、集中民情走访、集中办实事，全员上手推动灾后重建、宅基地改革、重点项目建设等工作，积极推动新班子干事创业，让党员群众切切实实感受到村级换届带来的新变化新面貌。（来源：中共平遥县委组织部）
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