为贯彻落实太原市《关于做好公务员平时考核工作的通知》精神，古交市委组织部印发了《古交市公务员平时考核工作方案》，进一步加强古交市公务员日常管理和监督，切实将公务员管理考在平时、抓在日常，营造重实干、促担当的干事创业浓厚氛围。
落实“三项机制”，画好平时考核“操作图”。坚持分级分类、简便易行，建立“一人一册”机制。古交市委组织部在印发《古交市公务员平时考核工作方案》的基础上，配套印发了《古交市公务员平时考核记实手册》，全市400余名非领导成员公务员人手一册，按照“月个人小结”、“季审核评鉴”的方式进行填写，由股（室）负责人或分管领导跟踪式管理掌握公务员德、能、勤、绩、廉各方面平时表现情况，为考核对象“精准画像”。坚持客观公正、精准科学，建立内部考评机制。要求各机关单位成立公务员平时考核工作领导小组，负责本单位非领导成员公务员平时考核工作的指导、管理和监督，指定专人负责，督促公务员积极参与平时考核，高质量完成各环节平时考核任务，按时间节点做好考核材料存档和备案工作，切实扛起主体责任，从严抓实平时考核工作。坚持先行先试、统筹兼顾，建立联系点机制。经古交市委组织部认真研究，确定了马兰镇、东曲街道、市应急管理局三家单位作为市级平时考核工作联系点，要求各联系点立足公务员考核工作现状，结合基层实际，研究解决在公务员平时考核工作中出现的新情况新问题，在优化平时考核内容和方法、规范平时考核程序、强化平时考核结果运用等方面积极探索，为古交市提供“可复制可推广”的基层经验和做法，切实发挥联系点样板示范作用。
把准“三个标尺”，划好平时考核“硬杠杠”。古交市委组织部精心设置指标体系，为考核对象设置统一标尺，在全市树立政治坚定、担当作为、转作风、抓落实的鲜明导向。一是把准政治标尺，强化政治素质考核。共性指标设置注重考核公务员的政治品质和道德品行，重点了解公务员学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，坚守初心使命，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的情况，从政治品格、工作作风、廉洁从政方面考察识别公务员的政治素质，始终坚持将政治标准作为选人用人的首要关口。二是把准量化标尺，强化工作实绩考核。差异性指标设置注重考核公务员在履行岗位职责及承担急难险重任务等过程中的工作状态、工作质量和工作效率，窗口单位的公务员还加入了服务对象的满意度评判标准，并按照完成工作任务的数量、质量、效率等对考核指标进行量化，确保考准考实公务员工作实绩。三是把准能力标尺，强化综合素质考核。为切实发挥公务员平时考核为干部选任工作培育和发现“生力军”的重要作用，古交市委组织部将素质能力指标作为差异性指标的重要部分，注重考核公务员在日常工作中表现出的个人能力水平和专业素养，将综合素质作为考核的重要标准，树好重能力重实绩的用人导向。
用好“两个挂钩”，树好平时考核“风向标”。公务员平时考核结果划分为“好”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次，根据考核结果及时奖惩，促进全市广大公务员更好履职尽责。一方面，平时考核结果与个人奖惩相挂钩。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑，并给予适当物质奖励；对平时考核结果为“一般”等次的公务员，及时谈话提醒；对平时考核结果为“较差”等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。根据平时考核结果，及时调整工作安排，推进工作落实。另一方面，平时考核结果与年度考核结果相挂钩。当年平时考核结果均为“好”等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为“优秀”等次；当年平时考核结果“一般”、“较差”等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为“基本称职”或者“不称职”等次；当年平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核直接确定为“不称职”等次。通过对平时考核结果的充分运用，激励全市公务员提高实干意识、增强实干本领，为全市转型发展贡献智慧和力量。（古交市委组织部考核股 籍虹）
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