选派党建工作指导员是提高“两新”组织党建工作质量的重要抓手，是干部资源再开发的重要平台。针对如何发挥好党建指导员的作用问题，尧都区提出着重抓好三个重点新思路。
一是精准派人
不同的“两新”组织情况不同、需求不同，特别是非公企业，经营领域、管理体系差异较大，有大有小，有强有弱，如何能让选派的党建指导员快速融得进去、赢得支持，首先要把好精准选人这一关，体现出专业对口、政策支持、解决问题这一要素，比如一些上规模的生产类、物流类、酒店、商场、市场等大型集团企业，可以优先考虑从市场监管、税务等行业主管部门选人派人，比如各类幼教班、特长班等教育培训机构，可以优先考虑从教科局等部门选人派人，比如农村养殖、种植合作社等小微企业，可以考虑选派所属乡镇分管农业、畜牧的副职，总之，选派的党建指导员如果能够同步提供政策支持、解决实际困难，就能快速赢得企业的接纳和认同，更加顺利的抓好党建工作。
二是用好能人
选派党建工作指导员关键是如何从基层工作中挖掘、发现、培育出优秀的“两新”领域的专业党建人才，如何大胆启用、用好用活，起到积极的正向引领作用。比如，海姿集团有个负责党办的孙秀英，就很有想法，善于研究，能够推陈出新，把党建工作搞得有声有色，于是在烟草公司想高标准打造党建阵地却苦于无得力人手的时候，通过组织部门将孙秀英推荐聘用到了烟草公司，短短半年时间，烟草公司高标准打造出了党建教育基地，既成为了行业系统的特色党建品牌，又成为了全区的党建示范点。
三是保障留人
现实工作中，各种“两新”组织机构变化大、人员流动快、待遇差距也较大，要确保党建指导员能够长期稳定的发挥作用，必要的保障激励措施需要同步跟上，对于兼职的党建指导员，可以考虑实行年度考核和任期考核，并落实一定的工作补助，表现优秀的，纳入评先评优、提拔使用范畴并认定基层工作经历；对于专职的党建指导员，可以考虑享受全职在岗不在编财政供养人员待遇；表现优秀的，可推荐到“两新”组织工作，或支持符合条件的转聘为专职社区工作者，多渠道打通选优升职空间。
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