下面是小编为大家整理的(2篇)2023年开展“三抓三促”行动实施方案解读范文【优秀范文】,供大家参考。
3 2023 年开展" " 三抓三促" " 行动实施方案解读 2 (2 篇) ) 第一篇 让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚毅 ** “三抓三促”行动实施方案解读 一一 抓执行促落实 为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。事实证明，强化“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，干每项工作时立足一个“早”字，落实一个“快”字，方能干出事业、干出成绩。
抓执行促落实，就是要“听号令”。开展好“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动，就需要广大党员干部对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署，坚决防止不执行、乱执行、执行不到位、选择性执行等问题，及时清除贯彻落实中的“拦路虎”“中梗阻”“断头路”，积极融入和服务全省“一核三带”区域发展格局，深入实施“四强”行动，加快打造“五个区”、建设“六个**”进程，全力以赴抓巩固促衔接，抓项目育产业、抓生态优环境、抓服务惠民生、抓治理防风险，以实干实绩推动经济社会高质量发展。
业精于执行、成于实干，业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。为此，《**“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》明确提出，全州上下要强 化“快速反应、立即行动”的工作理念，建立“五项机制”，做好抓执行促落实工作，让我州发展的每一步都更加坚定、更加坚实、更加坚毅。
—— 建立全周期管理机制，台账清单促落实。对各项决策部署、工作任务分类建立台账，逐项细化实化落实措施,明确责任分工和时限要求，做到项目式推进、全周期管理。及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警。
—— 建 立领导带头机制，以上率下促落实。对重点任务和重大专项工作，成立专班，建立联席会议制度，定期分析形势任务，研究解决问题，推动工作落实。建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制，对执行进度、执行过程、执行质效严格管理，及时把控调度，确保决策落实、任务抓实、成效务实。
—— 建立揭榜挂帅机制，攻坚突破促落实。对标党的二十大作出的重大战略部署，结合实施“十四五”规划和奋斗目标，梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚任务,作为“一把手”工程，深度谋划推动，整合优势力量，协调各方参与，积极向上争取，采取跨层组队、横向联合等方式全力攻坚克难，确保高质量完成攻坚任务。
—— 建立常态长效机制，检视整改促落实。常态化盘点检视各项决策部署执行情况，全面查找执行不力问题，分析原因、细化措施，限时整改、逐项销号。针对主观原因导致的问题，有针对性地查漏补缺，完善制度机制；针对客观因素 导致的问题，采取深化改革的办法攻坚克难，积极推动解决。
—— 建立跟踪问效机制，督办督导促落实。按照“应督尽督”要求，制定督办任务清单和计划台账，定期督办落实，加强跟踪问效、督促检查。每季度选取一批重要规划、重点项目、重大资金，综合运用实地督查、明察暗访、大数据督查等方式开展重点督导，盯任务、盯责任、盯时限，督进度、督力度、督质效，及时发现问题、纠正偏差。
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，全州上下必须务实功、出实招、求实效，在强化执行中提升创造力、战斗力、竞争力，干出枠人“能行成”的自信，干出枠人“战拼抢”的韧劲，奋力谱写新时代**社会主义现代化事业新篇章。
3 2023 年开展" " 三抓三促" " 行动实施方案解读 第二篇 在现代化建设新征程上干出新气象 XX “三 抓三促”行动实施方案解读 一一 抓效能促发展 高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。事实证明，不管过去还是将来，发展都是解决一切问题的基础和关键。要实现高质量发展，我们只有牢固树立效率意识，坚定发展信心，不断提升工作效能，奋发有为、只争朝夕，才能在现代化建设的新征程上干出新气象。
今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，时间不等人，机遇不 等人，发展不等人。然而，在推进现代化新枠建设中，我州部分领域还存在效率不高、效益不好、效果不佳的现象。我们必须要对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，以时不我待、事不我待、势不我待的紧迫感，坚持立说立行、跳起摸高，全力抓效能促发展，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫,形成全州上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，推动经济社会各项事业髙质量发展。
效能和发展紧密相连，好效能才可能有好发展。如何才能做好抓效能促发展工作，变“有望”为“有效”，变“进行时”为“完成时”，《林“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》提出要认真开展好“五个攻坚突破行动”，让更多的“不能”变成“可能”，让更多的“潜能”变成“动能”，在高质量发展道路上跑得更快更稳、更出众更出彩。
—— 开展营商环境提优攻坚突破行动。以开展“优化营商环境攻坚突破年”行动为契机，积极落实复制推广营商环境创新试点改革举措，打造更有吸引力、更具竞争力、更富活力的发展环境。加快“数字政府”建设，健全全州一体化政务大数据体系，实现“数据多跑路、群众少跑腿”。继续实行领导干部联系企业和派驻党建指导员制度，主动靠前服务，全周期全天候为企业服务。推行项目“一个本子管到底”办法和代办服务，让审批事项越来越少、办事效率越来越高、 企业获得感越来越强。推行企业“白名单”制度，建立“一企一档”问题库，实施重点企业“一企一策”、重点行业“一行一案”，持续深化“放管服”改革，全力扶持重点企业做大做强做优。
—— 开展招商引资提效攻坚突破行动。不断创新招商方式，拿出定制化的投资机会清单、产业链招商图谱、招商引资政策清单，层层压实招商责任，大力提升招商成效。
开展“引大引强引头部行动”，建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，引进一批成长性好、竞争力强、技术优势明显的龙头型、基地型企业和项目，招引一流的企业家、领军人才和创新团队，达到引进一个、带动一批、辐射一片的效果。各县市和州直相关部门要打好招商引资主动仗，多批次组织人员到协作市区、发达地区和沿海城市开展推介招商活动，把招商引资作为季度经济运行形势分析的重点内容，引导形成重商、亲商、爱商、护商、安商的浓厚氛围。
—— 开展项目建设提速攻坚突破行动。瞄准重大政策、发展前沿、短板弱项，科学谋划一批基础设施、产业培育、生态环保、数字经济、公共服务等方面的大项目好项目，做到政策项目化、项目可研化。全面落实领导包抓项目制度,制定州列重大项目包抓责任清单，建立工期目标调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战，以重大项目牵引保持固投等经济指标继续高位运行、领跑全省。坚持精准帮扶，为项目落地制定专属需求清单和帮扶方案，第一时间协调解 决能源、资金、技术、人才、土地等要素，提供全方位、全流程支持服务。紧盯项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率，加强调度，推动项目早开工、早投产、早达效。常态化开展项目领域专项整治，严厉打击围标串标、分包转包、弄虚作假、失职失管等突出问题。
—— 开展特色产业提质攻坚突破行动。按照“县域经济特色化、特色经济产业化、产业经济集群化”思路，加大在引进龙头、集聚关联、完善链条、打造集群、扩大市场、提升品牌上的力度，构建现代化产业体系。深入打好农业产业结构调整攻坚战，坚持种养加结合、产供销一体，建立牛羊养殖、农特产品精深加工全产业链，加快创建省级、国家级现代农业产业工业园，推动特色农业向规模化、品牌化、高端化发展。持续用劲做好门店打造、品牌推广、金融支持、行业管理等工作，打造河州菜系，推出特色名菜，建立衬美食原材料生产供应基地。聚焦“卡脖子”问题，落实“四个计划”，集中力量围绕“五个百亿级产业”开展关键核心技术攻关。
—— 开展机关作风 提标攻坚突破行动。以纠治形式主义官僚主义为重点，持续深化为基层减负专项整治，给基层干部“减负松绑”，把更多精力放在谋事干事上。大力整治站位低标准低、态度粗工作粗、质量差效率差等突出问题，不断增强基层党组织服务效能，推动党员干部争先创优。组织领导干部深入一线，“沉浸式”体验办事流程和服务方式，发现解决程序繁杂、效率低下、服务不优等突出问题。落实《推进领导干部能上能下规定》，选树一批先进榜样，提拔一批攻 坚楷模，更好激发广大党员干部的积极性、主动性、创造性；坚持“三个区分开来”，细化完善容错免责机制，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。
抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。绘就明天幸福图景，需要每一位党员干部解放思想、精准发力、真抓实干。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以全省开展的“三抓三促”行动为契机，知难而进、砥砺前行，在全面建设社会主义现代化幸福美好新枠的道路上行稳致远。初中英语教研组计划 （10 篇） （一）：
为配合学校新学期计划有关要求，办家长放心，学生满意，社会声誉高的品牌学校，我们英语组全体教师认真讨论学校了新学期工作计划，明确了新学期的奋斗目标，力争在本学期教学工作等各方面取得更好成绩 、全组上下团结协作，奋发向上，构成一个有凝聚力的良好团体，老师们能在本学期加强自身师德修养，做到真情热融教，不断提高教育教学潜力，在成就事业的同时，实现自身的不断进步，中老年教师做好传帮带工作，青年老师要用心进取，借助学校为我们搭建的平台，勤奋工作，努力做到教育态度端正、教育思想科学、专业水平和教学效果提高快，每位老师要摆正心态，不断创造快乐，享受工作，快乐生活，学期末利用教研活动时间讲自己工作中快乐的故事。
、以专业理论学习为着眼点，增强职责意识，提高教育教学理论水平。本学期我们组将继续透过群众各课、外出学习等方式坚持理论学习，利用教研活动时间集中讨论，透过学习，使我们组教师能站在新的理论高度去实施教学计划，落实教学目标· 、突出群众备课组工作，加强教学研宄与学情分析，构成浓厚地教育教学研宄氛围· 1)各备课组学期开始有计划，期末有总结。备课组长认真组织好每周的集备活动，落实到人，实行职责包干制，写好集备记录。集备要事先定好主题，有针对性，注重精细化，注重群众备课实效性·一个单元的每一课分专人编写教案、课件、学案，做到质量高、实用性强，然后每一周由主备人整理、修改本单元 教案、学案、课件，拿出备课中注意到的重点问题、难点问题进行组内交流，统一意见后进行二次整理构成电子通案·各位老师认真写好每周一个精品案，青年教师手写每堂详案·备课组要把好练习关、试题关，各级部每周进行一次质量检测，并做好每次质量检测分析，及时交流经验，解决疑难问题，尽可能缩同类班级之间的差距，个性是在提高优秀率方面有得力措施（如分层布置作业，老师单独批改，个别辅导等) -各各课组选出一名细心负责的老师作为资料管理员，建立资料库，收集整理保管组内教学材料，方便老师们查找，使用，交流。
2）我们学校相当一部分学生学习英语的主动性差，成绩较好的学生也缺乏灵活解的学习潜力，应对现实我们就应做的是少发牢骚，多想办法。每次集备把研宄学生作为重点，结合我们学科特点在培养学生浓厚的学习兴趣和风气上大做文章，要注重情感投入，从关注学生在上课、听讲、作业、自习等各个细节上入手，（如作业批改要给予鼓励激励性的评语，关注学生个性差异，多表扬少批评等）。培养学生学习习惯和持之以恒的学习信心，严格要求，同时加强学习方法指导，构成良好的学习竞争风气·各位老师要做好提高不同层次学生学习成绩的详细计划，最大限度提高· 四、打造高效课堂，上好每一节课，确保 15 分钟课堂教学高效率。
1)根据英语学科特点努力做：1.老师以饱满的热情进入课堂，带动起每一位学生的兴趣，仗每一位学生都学有所获，同时注意不同层次的学生的需要，2．促使师生、生生多维互动，运用小组合作组织教学时，注意小组合作的有效性，关注问预设与问生成的真正探宄价值，不能仅仅满足于表面的课堂活跃“ 3．关注学生听课状态，让学生紧跟着老师授课，充分调动学生的用心性，让学生的思维活动起来，培养学生的创新精神和实践潜力· 2）去年暑期校本培训提高了老师们的专业知识和专业技能，为了更便于课堂操作，突出教学实效性，我们计划利用教研活动时间针对几个重要环节进行二次培训，使三维目标不成为摆设·在教学目标达程度、教学设计、讲授倾听效果、巩固练习等各个环节把好关，使每一个教学环节都做到扎实有效。
3）努力提高自身的课堂管理潜力和驾驭潜力，重点抓好三个步骤：课前精心备课，课堂认真实施，课后抓牢落实，重点做好几个点：1)、课前有准备，2）、课上有檄情，3）、教学有节奏，，、练习有目的，5）作业布置有层次，6）课后有反馈，7）、词语过关天天有· 1）建立本组（由备课组长组成）听评课智囊团，结合学校开展的三课两会活动，在各集备组开展同课异构教学研宄活动，全体组员参与听课、评课，然后 各集备组推出一或两人参加组内重点课题研讨课的选拔，智囊团集中听课，评课然后选出优秀选手参与学校公开课的评选，目的在于增强老师们的竞争意识，提高上课质量，提炼有效的教法、学法加以推广，构成新...
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