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2023年最新年度会议通知开头4篇

文章来源:网友投稿 时间:2023-07-21 19:10:04

下面是小编为大家整理的2023年最新年度会议通知开头4篇,供大家参考。

2023年最新年度会议通知开头4篇

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年度会议通知开头篇一

一、 各部门年终总结会议

1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的.年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在2012年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;

3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

二、 公司经营管理会议

1. 会议时间:2012年01月11日 pm17:30~~20:00;

2. 会议地点:二楼会议室;

3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;

4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp

生产部、仓储部、品管部;

5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分: a) 一是2012年工作总结部分,要对2012年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况; b) 二是2013年工作计划部分,在全面总结2012年工作的基础上,深入研究2013年的

工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附

三、 业务销售总结会议

1. 会议时间:2012年01月11日 pm20:15~~21:30;

2. 会议地点:二楼会议室;

3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;

4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、仓储部、品管部;

5. 参加人员:各部门负责人;

6. 会议内容:

a) 2012年工作回顾及总结; b) 销售情况概述及销售任务分解; c) 市场分析(国内/国外);

d) 销售架构\营销体系及团队建设情况; e) 存在的问题及解决思路; f) 2013年工作计划; g) 业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时

分别由国内\外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办; h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附

四、 其他要求:

1. 此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;

2. 会议开始后请将手机调至震动或静音,如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议

室外接听;

3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人;

年度会议通知开头篇二

公司各部门:

年新春佳节即将来临,为增强企业凝聚力,营造和谐向上、富有活力的企业文化,冠臣特此举办年度销售大会暨年新春团拜会,届时将安排培训活动,有关事项通知如下:

一、年会时间:年xx月xx日至年xx月xx日,共3天(含回程当天)。

二、地址:xx报到地点:xx举行地址:xx

三、参加对象:xx有限公司全体人员。

四、主要内容:20xx年度销售工作总结;20xx年工作重点。

xx日13:00-17:00嘉宾到达xx,安排晚餐入住酒店。

xx日9:00-11:00 xx展厅集合,参观展厅和生产现场;11:00-12:00中餐时间;13:00-16:00总结、培训会议;16:30-20:00晚宴时间;20:00~入住酒店。

xx日8:00-12:00回程。

五、与会要求:参加会议期间员工必须着装整齐,包括长袖衬衫、黑色西服、黑色西裤、黑色领带、黑色皮鞋。

具体集中出发时间另行通知,不得缺席。

特此通知!

xx有限公司

二〇一七年xx月xx日

年度会议通知开头篇三

机关各部门:

为深入查找xx年机关各部门工作不足,便于安排布署xx年机关各项工作,经研究决定,我局将于近期召开机关各部门xx年工作总结、xx年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下:

一、会议时间、地点

二、参会人员

三、会议的主要内容(或会议议程)

(一)机关各部门负责人汇报xx年各项工作任务完成情况以及xx年具体工作打算。

(二)局领导作重要讲话。

四、有关要求

(一)与会人员要准时参加会议,无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后,必须报送汇报材料一份,用于xx年度效能监察。

(二)机关各部门要高度重视此项工作,工作总结要客观实际,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力,特别是有效发挥机关部门监督职能的角度,结合部门优势和业务特点,创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

(三)汇报材料形成后,要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量,坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右,汇报时间控制在8分钟以内。

特此通知

年度会议通知开头篇四

各位同仁:

大家好!辛苦了!!

首先请允许我对大家在上半年给予的工作支持表示感谢!时光飞驰,转眼间半年光阴又将流失,为了发现和弥补过去的不足,给公司今后决策提供有力参考,现将上半年工作总结相关要求通知如下,请自觉遵守按时完成,上半年工作总结的通知。谢谢!

1、上半年主要工作

a、各往来商业公司xx年、xx年、xx年同期本片区主要产品销售、回款对比及原因分析;

b、本片区单品种空白区域拓展情况;

c、商业运作;

d、促销工作;

e、其他工作。

2、上半年工作中存在主要问题及建议

a、渠道、终端促销工作中存在的问题与建议;

b、销售产品供、销价格维护与建议;

c、客户资金信用额度管理与建议;

e、销售、回款与个人收益矛盾与建议;

f、空白市场拓展问题与建议;

g、其他问题与建议。

3、下半年计划

a、本片区销售、回款预测(按单位);

b、商业管理与维护;

c、市场拓展;

d、促销工作;

e、其他工作计划

f、需公司支持事项及费用预算。

1、完成时间:20xx年7月5日前;

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