王桂香
长兴吉利汽车部件有限公司
随着时代的发展，各行各业也在快速发展，因此会计信息的交换日益紧密，其信息的实时性、时效性、共享性也日益增强。海量的信息资源能为企业提供更多的信息，从而也能为企业提供更好的会计信息。而两者的有效结合能够更好地保证公司财务信息的准确性、即时性和有效性。鉴于此，公司内部强化对有关财务工作的管理力度，采取可行的措施将财务工作与管理会计间的关系进行良好的协调，并对两者实施合理的补充，进而为企业的健康可持续发展保驾护航。
（一）财务会计的概念
财务会计的主要工作是对已完成的经济活动的资金流向进行详细、完整的记录，并对其进行全面的、系统的核算和监管。财务会计可以让投资者、债权人、政府相关管理机构和公司的管理人员对公司的财务状况有一个全面的认识，以便相关人员能够更好地管理和监管公司的财务行为。
（二）管理会计的概念
管理会计的工作内容是以财务会计的工作为基础，进一步深化财务工作，其不仅要完成基本的财务报表，而且还要对其盈亏进行深入分析并编制出报表，以便为管理层能够为制定公司的经营战略提供参考和意见，使其决策更加科学、符合实际，从而使公司在符合自己的条件下得到更好的发展。管理会计更多地关注于管理方面的问题，即通过财务分析获取管理所需的资讯，并直接参与到企业的经营决策中去，从而使企业的发展方向和发展计划更具科学性，以提高企业的经济效益和可持续发展。
（三）财务会计与管理会计融合的意义
从整体上讲，企业财务会计与管理会计紧密相连，与之相关的工作之间也存在着某种联系与关联。基于此，两者的工作范畴有一定的相似之处。随着信息化时代的来临，信息与资料的流动速度不断加快，两者的边界也逐渐变得模糊不清。正因如此，二者的融合有着较为关键的理由。而后者的大部分信息则是来源于前者，无论两者之间的关系如何，其相关的信息都是相辅相成的。另外，虽然两者之间的界限并不是很明确，但两者都属于企业的经营活动范畴，因此从总体上来说，两者之间的关系和工作目标则是一致的。也正因为如此，在大数据时代背景下两者才有了融合的可能。而这些特性也为二者的融合提供了充分的理由。随着时间的推移，有关资料的处理方式越来越现代化、数码化，并且其准确性和时效性都在不断提升，两者均属会计管理范畴，也均属会计活动范畴，此外，两者之间的信息高度吻合，而管理目标也是如此。随着时代的发展，各种信息的传播速度越来越快，信息的价值和准确度也越来越高，因此二者的融合也成为不断变化中时代的需要。由于两者在工作内容上有着异曲同工之妙，因此，要使会计工作更加科学、更加有效，两者结合已是必然的发展趋势。
总体上，有关整合工作也使会计管理等各方面的信息得到了更大程度的提升，标准和规范也得到了统一。随着二者的结合，相关的资料不仅包括了二者相同的工作范围，还包括了各自的工作范围。如同并集的数学操作，涉及的领域更加宽泛，同时涉及的工作内容和会计信息也更加精确。两者相辅相成，内外结合，使企业的内部和外部的发展需求能够更好地满足。
（一）循序渐进原则
在传统经济的影响下，我国会计理论和实务都经历了从无到有、从小至大的发展过程。改革开放以后我国对会计人员提出了更高的要求，因此会计人才培养目标也发生了相应变化。从最初注重记账本位制转变为注重管理导向型；
由单纯追求收支平衡向立足于未来战略眼光看问题而进行改革；
再往重财务信息需求与决策方向改变，从而实现企业价值最大化的目标，这都是我国会计发展和变革过程中需要不断探索、创新的重要内容。在会计管理中，财务信息的分析有助于企业决策者进行经营战略制定和对日常运营活动的了解，最重要的是能够对企业资源、信息等方面做出全面合理的规划。因此我国会计人员应逐步转变传统思维观念。从以往注重记账本位制到重视预算导向作用；
从以前只关注资金流转与控制向更多角度考虑经营风险并提出建议性意见；
再往前看会计管理更加侧重于事前预测分析以及事中监督和事后评价而进行的，因此会计人员应将视野扩大到企业的经营活动中，关注经济运行过程，对事前预测分析和事中控制进行深入研究。
（二）优势互补原则
管理会计的优势是相对于财务会计来说，在对企业进行成本控制、决策分析等方面有很大帮助，但其不足在于没有考虑到管理信息与内部经营活动之间存在的密切联系。而财务报告和相关数据作为管理者做出经济决断的重要依据，因此两者在融合过程中应遵循“效益性”原则。首先要将管理会计从单纯的核算向全面预算发展转变；
其次是对传统成本控制方式进行创新；
最后就是注重价值链分析，并从价值链角度出发将管理会计的信息与传统成本控制方式进行融合，从而使企业能够更好地实现战略目标。在会计与管理的有机融合过程中，企业要充分结合自身发展实际情况不断进行创新改革。会计信息能为财务数据分析和决策发挥重要作用，并对其质量有着直接影响。因此为了实现两者有效衔接需要根据不同行业、不同时期以及不同地区制定出适合各自阶段及未来经济社会环境特点的相关制度规范准则体系，从而保障各项工作有序开展实施并提高效率以保证企业财务管理工作能够顺利完成。与此同时，还需要加强会计信息的质量和准确性，及时更新财务数据，以保证企业决策能够科学准确。总而言之在未来经济发展过程中要不断完善自身管理体系并积极创新实践。
（一）对管理会计认识不足
管理会计的发展是建立在会计学和管理学基础之上，只有将其结合在一起才能发挥出最大作用。当前很多企业对于财务信息的利用还仅仅停留在简单层面上。一是许多管理者认为只要能够满足自己日常经营需求就可以了，因此不注重对内部环境进行有效优化与提升；
二是部分人员将管理与决策联系起来并以其作为工作中心思想，严重阻碍了二者融合发展进程中的应用和推广；
三是部分人员认为管理会计与财务信息融合是一个无关紧要的事情，虽然对其内部环境进行了有效的优化和提升，但二者在实际应用过程中并没有形成一体化发展模式；
四是一些企业虽然将管理信息化建设作为了工作重点，也提出了相应措施，但由于缺乏相关理论指导而导致实施效果不佳。
（二）没有操作性较强的融合方法
会计与管理信息系统的融合方法有很多，比如说直接法、间接法以及混合归纳等多种方法。其中直接法是指通过对企业财务人员进行培训或者指导其使用该系统后产生的数据信息和资料处理模式，然后再将两者有机结合起来；
间接法则是在利用该软件时将其转化为可操作性强且容易被理解并能应用到实际会计工作中去的方法。直接法和间接法是两种不同的方法，前者在使用过程中需要会计人员对其进行操作，后者则主要通过财务软件来完成。而混合归纳主要指的是将两者有效结合起来之后能够更好地实现二者融合发展；
因此企业可以根据自身情况选择适合自己的具体措施并采用适当措施促进企业内部管理水平提升。
（一）建立正确的会计观念
在会计工作中应该重视财务信息的重要性，因为企业是以盈利为目的进行经营管理活动，而要想获得更高更丰厚利润就必须将其与战略结合起来。因此只有通过对管理会计和财务管理工作有效融合后才能实现更好的发展目标，并使二者能够相互促进共同进步、共同成长，同时还应注重两者之间存在一定联系性以及相关性问题等内容来加强对它们关系的重视程度，并且要注意这些相关信息对于企业经营活动是否成功有着重要影响作用。在日常工作中，要注重对管理会计和财务管理工作进行融合，并通过两者的有效结合促进二者共同进步。
在经济全球化的背景下，会计已经不仅仅局限于传统意义上的记账，更多的是向现代化发展，因此财务人员应该转变观念、接受新事物。首先要树立正确价值观；
其次是加强对企业领导和管理者进行思想教育及职业道德培训等工作来提高员工素质以促进其更好地适应时代变化与市场经济体制要求；
最后需要建立会计信息系统并实现信息共享化利用，为管理决策提供科学有效的依据以及帮助管理层做出合理明智决定提供支持作用。
（二）完善会计管理制度
会计管理制度的完善是提高企业财务会计工作有效性和准确性、提升企业经营效率及经济效益必不可少的环节，同时也能有效避免出现因人为因素导致信息失真现象，在一定程度上促进了公司财务管理工作顺利进行。健全内部控制体系对于加强资金流转与分配过程中的监督与制约有着重要作用。因此为了保证管理工作质量以及实现管理目标有效实施就必须建立相应会计制度。同时还要完善相关法律法规建设来保障企业财会工作有序开展和落实到位，并加强对企业财会人员的管理与监督，确保其工作能够有序开展，从而为财务会计管理工作提供良好环境。
完善会计管理制度是实现二者有效融合的关键。在企业中，财务人员对自身工作进行监督，并定期向管理者反映情况以达到及时发现问题、分析原因解决问题和提高效率，同时也为管理层提供了处理信息及解决实际问题所需要依据相关规章制度以及法律法规等资料。而对于企业内部控制而言其主要通过预算与核算体系来体现管理效果：第一是会计凭证的有效性与完整性；
第二是成本费用开支是否合理有效，是否能够保证企业的财务数据真实，并对其进行准确记录；
第三是预算编制与执行过程中所产生的问题。而会计管理制度能为实现两者有效融合提供基础保障。
（三）加强现代化信息技术应用
随着网络技术的迅速发展，企业的会计工作也逐渐走向数字化和智能化。因此，在建立财务共享部门利用网上财务信息共享平台对企业的相关信息进行及时地收集和更新，能够使其充分发挥互联网技术的作用，从而提升企业会计信息的真实有效性，并进一步实现企业的低成本高效管理。对企业的内部制度进行持续的改革不仅可以提高企业的财务工作质量，而且可以从一定程度上解决企业的财务管理问题。在网络环境下，企业要合理配置各种资源，才能真正促进企业的长期、稳定发展。建立一个统一的企业财务核算中心既可以简化业务流程，又可以对各种信息、资料进行采集并对其整合和使用。同时，企业财务人员的工作重点也在不断变化，会计工作也不再局限于场地、设备等方面。因此，企业要充分、深刻地理解各种会计报表的内容，并对其进行科学、有效的总结，从而达到最优的会计管理方法，并根据不同的发展阶段实现对会计工作的控制，使会计与会计之间的关系得到协调，从而从根本上提高会计人员的工作质量。
（四）提高相关人员专业素质
从长期来看，企业应该先认识到企业的发展需求，针对性建立综合素质的队伍，并定期进行培训。而培训的重点是会计相关技术和网络技术，只有通过培训才能使会计技术得到优化。企业内部要积极引进高素质人员并在训练中不断提高其业务能力，以提高企业的财务质量，促进企业长期发展。要协调好会计与管理会计的关系就必须要不断完善会计教育的内容，以提高会计人员的工作责任心。此外，在大的经济环境变化下，企业的管理者必须认识到经济活动的本质，正确处理好两者的关系，才能使企业得以持续发展。因此，要加强对会计人才的培养，定期组织一次会计培训和学习。比如，要积极组织有关方面的专家进行专题讲座，以促进提高其业务能力，为有效地开展和贯彻会计工作打下坚实的基础，使企业的经营管理模式得到优化。
（五）提高会计工作人员的协作能力与职业素养
加强会计人员的协作精神是会计和管理会计相互融合、创新发展的需要。会计与管理会计的有机结合就是将会计工作的内容与管理工作的内容有机地结合起来，因此这就需要员工间的相互协作。首先，要加强会计从业人员的专业素质，包括专业素质和职业道德，主动地适应新技术环境下的财务工作，不断改进运用信息技术，提高工作效率。其次，在新时代下，对会计工作要有一个正确的认识，要掌握新的业务技能就要主动地与其他财务人员进行交流与协作，以确保信息流通，以便有效、及时、专业地处理问题。同时，为了确保会计信息的真实性、准确性，必须对会计人员的工作内容、工作行为进行监督。同时，应加强会计人才的培养，以提高会计人才的素质，从而达到提高会计工作质量和效益的目的。
财务会计与管理会计的结合将成为今后会计工作的一个重要发展趋势，它有助于提高会计工作质量，使会计信息更准确、更有效。因此企业必须充分认识到会计工作对企业决策的重要作用，通过对员工进行内部调整，提升整体素质，从而实现企业的长期发展。
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