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机构职责9篇

文章来源:网友投稿 时间:2023-08-28 15:45:03

机构职责第1、负责课程的独立教授及公开课、教学活动的支持;2、制定教学计划、准备教案,保证教学质量;3、通过每节课程的校区检查、每周家校联系等来维护及追踪学员的学习进度;4、注重学生品格教育,保持下面是小编为大家整理的机构职责9篇,供大家参考。

机构职责9篇

机构职责 第1篇

1、负责课程的独立教授及公开课、教学活动的支持;

2、制定教学计划、准备教案,保证教学质量;

3、通过每节课程的校区检查、每周家校联系等来维护及追踪学员的学习进度;

4、注重学生品格教育,保持与家长的积极沟通;

5、协助教学主管处理各类教学事务,积极配合学校其他部门的工作;

6、定期参加英语教研活动,不断提升自己的英语水平及英语授课水准。

机构职责 第2篇

负责学生教学教研等方面的工作;

字词基础扎实,教孩子写作、用词、国学、阅读理解等方面

承担课程辅导和答疑,作文作业批改等工作;

协助实验室的建设工作,组织和指导实验与实习教学工作;

参加编写、审议新教材和教学参考书,主持或参与教学方法研究;

参加学术活动撰写学术报告;

参与教学改革的研究或改革试点工作,为教学研究新思路、新方法提供建议;

完成教学部门主管安排的其他任务。

机构职责 第3篇

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶。不管如何,我们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。为了公司的发展壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下

一、工作回顾

一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。

综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。

二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作

综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。

三20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力达到黄山杯与局CI金奖的要求。

四时时与总公司人力资源部保持联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。

二、工作中的不足之处

部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。

1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。

2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。

3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作集体。

5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各项规章制度

1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。

2掌握试行管理制度的执行情况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。

3对全体员工进行管理制度的宣传及解释。

2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。

3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它

企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。

这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。

机构职责 第4篇

1、根据校区安排与学生情况进行小学或初中语文科目培优1对1或小班(15人内)的备课与授课教学,解答学生与家长的提问;

2、对教学情况进行了解追踪,改进提升教学质量和水平并转化可见效果;

3、与学生和家长保持良好的沟通并反馈,协助建维良好的家校关系与教学口碑;

4、参与师训教研活动和工作,参与教案讲义的编写等;

5、对协助市场业务活动提供协助支持,讲授公开课等。

机构职责 第5篇

1、全英语教授4-12岁儿童各阶段课程,培养他们的英语思维能力,传递自信乐观、热情勇敢、友爱担当的价值取向,使其成为未来的社会精英;

2、根据教学计划,保质保量地完成各学期教学任务;

3、根据课程安排,认真备课,并做好每次课的课前准备工作;

4、课后与家长沟通,及时反馈学员的学习情况,并给予家长和孩子行之有效的教学指导;

5、认真完成学员期末各项考评工作,有效指导学员下学期的学习并予以及时追踪,确保孩子走好学习英语的每一步;

6、积极参与教学部内或者总部组织的各项培训、讲座等;

机构职责 第6篇

线上一对一管理外教

a) 跟进外教申请、培训状态,解答外教疑问,协助外教通过入职考核。

b) 了解外教及其设备、环境,并提出改善建议;与外教协调上课时间,管理外教课表、出勤。

c) 帮助外教了解公司规则,熟悉系统使用,薪资计算等;确保外教遵守公司规则,保证教学质量。

d) 帮助外教分析教学、工作中的问题,并提供解决方案、督促外教解决。

e) 辅助教学,必要时传达学员意图及要求,以便外教更好地备课。

f) 阶段性评估外教表现,分析、提出问题,并提供解决方案、督促外教改进

机构职责 第7篇

1、完成日常备课、教学任务:根据e-blocks教学课件,进行日常备课及课前准备;

2、独立授课:沙龙课、年龄2岁B课程、年龄3-6的T课程和年龄6-10的K课程配合外教进行独立授课;

3、例行教研、定期召开家长公开课,展示教学效果;

4、与学生家长进行定期沟通交流;

5、协助市场和销售部门完成Demo课演示和其他校区活动;

6、负责中心学员续费,转介绍等工作;

7、完成教学主管安排的其他工作。

机构职责 第8篇

1、对中小学生教学,制定教学大纲,完整准确地完成课程的备课及授课

2、课前教学工具的准备,资料的准备,确认上课设备正常

3、课前学生的考勤,若没能及时上课的学生,要及时打电话与家长联系,问清原因。

4、认真负责的和家长沟通跟踪学生的各科学习情况

5、按时参加其他分校的教研课程,与老师相互讨论学习,提升教学质量。

6、积极完成领导分配的其他工作任务。

机构职责 第9篇

1、负责日常接待,承修用户车辆,从车进厂登记到出厂的过程监督,为客户提供周到的服务;

2、负责对进厂承修的车辆进行详细登记,帮助用户保管。记录车辆内部物品,整理有关保险索赔的文件及手续,核对保险手续是否完备;

3、认真听取客户投诉,如果需要可请技术部共同诊断,下达工作指令,负责与客户及车间协商制定工期;

4、需要改动维修文案或发现故障时,及时与客户联系,征求客户同意;

5、对检验合格的竣工车辆及时准确核对材料费、工时费及其它费用,办理结算手续;

6、通知结算员办理收款,并通知客户办理交款手续及提车;

7、负责出厂车辆的跟踪回访;

8、负责处理客户投诉、客户抱怨,及时反馈信息;

9、负责对前台业务相关表单记录的登记填写统计工作

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