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浅论经济新常态下人力资源经济师队伍的发展

文章来源:网友投稿 时间:2023-08-31 18:20:05

刘先茹

摘  要:当前中国经济步入新常态发展阶段,经济增长进入了可控、相对平衡的运行区间。在外需疲软、内需回落的情况下,经济师职业迎来了一个新的发展阶段。基于此背景,本文围绕人力资源经济师队伍发展进行探讨,结合时代背景分析队伍发展新方向和新目标,重点从专业素养和综合素养、队伍管理机制和队伍绩效考核等三方面提出发展策略和建议,旨在为人力资源经济师未来发展之路提供可参考的思路和建议。

关键词:人力资源;经济师;经济新常态

随着我国经济发展进入新常态阶段,宏观环境、产业结构以及市场运作均发生显著变化。对于人力资源经济师而言,面对外在客观环境需要调整自身状态以更好地适应环境。本文以经济师队伍的建设入手,探讨在全新经济发展模式下队伍发展思路和建议。

一、经济新常态下经济师职业的背景特点

新常态下经济产业结构重心开始由制造业转向服务业,劳动密集型产业比率降低,知识和技术密集型产业得到大力扶持,经济发展由驱动要素转为驱动创新。在经济新常态面前,我国许多企业面临深化体制机制改革,拓展市场资源配置,促进企业制度创新、管理创新、商业模式创新等重大发展战略问题。

隨着我国经济的蓬勃发展,经济环境变化频率加快,各种新型的经济体和销售模式如雨后春笋、蒸蒸日上。经济师也成为金融领域和各企业竞相争夺的人才。然而,我国仍有很大一部分规模较小的企业,并没有认识到经济师这个职业的重要性,没有引入有丰富实战经验和理论知识的经济师,没有发挥经济师在企业管理、经营中的重要作用,等等这些问题,严重制约和影响了企业的正常健康发展。

二、经济新常态下经济师的定位

(1)经营活动的改革军师

经济师应该具有全局的综合意识、超前的发展意识、极强的把关能力、极佳的创新能力,主要负责整个企业的经济命脉、宏观调控、内部优化、结构调整等重大改革创新工作,制定科学合理的改革方案,减少经济、科技、经营效率等多方面策略疾患,提出具体可行的发展方案,帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地。敢于创新,站在改革、改制的最前列,主动挑起公司发展的重担,处处为公司的前途和命运着想。

(2)企业管理的总工程师

经济师的角色有双重性,一方面是高级管理层的决策者,另一方面是企业运营的执行者。经济师站在全局角度上,为企业的根本利益着想。经济师管理企业的生产技术策划、设备质量检查、劳动人事调动、工资分配、物资供应等内容。将所有的管理机构紧密的联系在一起,降低企业内部不必要的损耗。经济师是企业发展的总撰稿人,通过征求企业各部门人员的意见,结合自己的理论知识和实践经验总结、归纳出正确的发展方案,有效的协助总经理稳步实施企业发展战略目标。掌握国内外同行业发展趋势和动态,出色的完成本职工作,为企业稳步发展奠定良好的基础。

三、经济新常态下人力资源经济师队伍发展目标

经济新常态下,人力资源经济师队伍须明确发展目标,提高工作导向性和有效性。一是经济师队伍须准确定位自身角色,结合现阶段经济新常态的宏观背景,立足于专业化视角对组织运作现状、人员配置、资源分配以及未来工作目标等做出全面分析和探讨。由于人力资源经济师队伍专业水平偏高,对不同类型经济问题较为熟悉和关注,队伍要发挥自身价值和作用,从宏观层面拟定总体运行的目标和计划;二是从微观层面而言,经济师队伍必须认真分析市场经济变化的各项细节,努力从细节着手分析全新经济模式构建以来组织运作产生的影响以及需要调整的内容,实现各部门间良性沟通、发挥资源最大价值等,使得各项工作稳步推进。

四、经济新常态下人力资源经济师队伍发展建议

(1)专业素质和综合素养的提升

基于如上分析可见,经济新常态下人力资源经济师须明确发展方向,制定并实施目标尤为关键。而这些离不开队伍整体专业素养和综合素养的提升。一方面,组织应为队伍提供专业化培训的机会和平台,同时营造良好的学习氛围和环境,利于组织内人员通过学习扎实基础知识,为专业素养提高奠定理论基础;另一方面,引导经济师队伍转变传统被动学习的观念,紧跟新时代步伐,培养良好的自主学习习惯,以便于提升综合素养。

(2)完善人力资源经济师队伍管理机制

立足于组织视角而言,由于人力资源管理理念和方式发生根本变化,对于经济师队伍而言,还必须完善队伍管理机制,具体从几方面入手,一是提高经济师队伍准入门槛。各组织要制定出明确考试制度,从专业知识和技能、适应市场变化等方面对人员进行考核,以确保该队伍拥有较高的专业水准;二是制定动态化的管理机制。随着经济新常态模式的形成,经济师队伍作用能否充分发挥对专业水平高低提出较高要求,所以,制定动态化管理方法,结合时代要求不定时完善管理机制,以规范管理队伍。

五、结语

总体而言,经济师是组织核心队伍之一,为组织人力资源等相关工作做出重大贡献。经济新常态下,队伍须明确发展方向和目标,准确定位自身价值,同时审视队伍存在问题和不足,通过自身完善和组织供给等不同渠道弥补不足且解决现有问题,由此保障经济师队伍整体素养得以提高,为组织贡献更多的经济效益。

参考文献

[1]王超.浅谈经济新常态下经济师职业的定位及职业价值[J].中国管理信息化,2016.19(03):115-116

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