下面是小编为大家整理的2023年度创建“六好”机关实施方案,供大家参考。
创建“六好”机关实施方案
为深入贯彻***总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神，认真落实xx部和xx局相关部署，按照xx局年度里点工作安排，xx局机关党委决定开展“六好”(机制好、队伍好、作风好、环境好、业绩好、反映好)机关创建活动，特制定此方案
一、指导思想
以***新时代中国特色社会主义思想为指导，以训词精神为统领，聚焦“提质强能、跨越发展年”总体要求，紧紧围绕xx局“转保争”目标，立足政治机关、指挥机关建设需要，坚持“规范、创新、高效、精准”原则，以“严于基层、优于基层、先于基层”为标准，推动x局机关建设水平全面提升，努力建设让党中央放心、让人民群众满意、让基层队伍信服的模范机关，以优异成绩向党和人民报告、向全体干部群众报告。
二、工作目标
--机制好。机制协调顺畅，制度健全完备，程序严谨规范，有法可依、有章可循、有据可查，杜绝工作的主观性、盲目性、随意性，用好的制度管人、管事，用制度管好人、管好事。
--队伍好。增强“四个意识”，坚定“四个自信”，始终做到“两个维护”，把纪律部队建设标准落实落靠，让“五个不动摇”落地生根,
--作风好。令行禁止、务实高效，恪尽职守、廉洁奉公，见贤思齐、人心思进，每名干部群众都能够心无旁骛、全力以赴干事创业，
--环境好。营造精诚团结、比学赶帮、荣辱与共的和谐环境，奖优罚劣、奖勤罚懒、奖惩分明的争先环境，秩序正规、内务整洁、风纪严整的办公环境。
--业绩好。各项工作和建设业绩突出、成效明显,始终确保“两个稳定”，在全国消防救援队伍推出一批过得硬、叫得响的经验做法，助力xx局实现争创目标。
--反映好。应急部、部消防救援局充分肯定，省委、省政府高度评价，社会单位、人民群众广泛赞誉，基层消防救援队伍、广大干部群众反映良好。
三、工作措施
(一)建设战斗堡垒坚固、引领作用突出的x局机关。一是健全机关党的各级组织。结合落编定岗改选机关党委、党支部，推进机关党委实体化运行，选准配强党支部书记。二是深入开展党支部规范化建设。严格落实支部工作条例，规范执行“三会一课”制度，完善党费收缴使用，定期检查、通报支部组织生活落实情况，不断提高机关D建工作规范化、标准化水平。三是强化党组织功能。按照“遴选先进支部、带动中间支部、帮建后进支部”的思路，抓两头带中间，推动后进赶先进、中间争先进、先进更先进，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。四是开展党务干部培训。组织机关党务干部定期开展培训，特别是针对D建工作中存在的问题进行答疑解惑，使党务干部会做党务工作，力争成为党务工作的行家里手。五是推动D建和业务有机融合。坚持党的建设和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查使各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进、在成果上相互印证。
(二)建设政治立场坚定、绝对忠诚可靠的xx局机关。一是坚定看齐追随。始终保持政治机关本色，深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，着力在学懂弄通做实、知信行合一上下功夫，特别要深化领会***总书记授旗训词精神，做到常学常新、学以致用。二是开展主题教育。按照xx局统一部署，组织开展“践行训词精神，担当神圣使命，坚持五个不动摇”教育实践活动，实施专项评估，考评合格率达100%。三是强化理论武装。严格贯彻思想政治教育大纲，坚持按纲抓教，结合形势任务确定学习内容，每周至少开展1次政治学习，每季度组织1次理论考试，提高干部群众政治素养。四是开展参观见学。充分结合“龙江四大精神”，利用省内红色教育资源，组织开展参观见学，在学习中重温革命历史，接受红色教育洗礼。五是催生强大动能。通过思想政治工作筑牢干部群众责任意识、使命意识，转化为工作动力，自觉投身改革实践、队伍建设和业务工作，提升工作的积极性、主动性、创造性，在工作实践中彰显思想政治建设成果
(三)建设业务能力过硬、善于思战研战的x局机关。一是开展全员岗位练兵。开展全员、全岗位练兵，结合岗位特点和履职需求，精练本职业务，做到术业专攻、精干内行。二是开展基础体能训练。采取集中练、随机练，集体练、自行练相结合的方方式开展体能训练，辅以健身、太极、瑜伽训练强化训练效果，每季度组织开展一次全员基础体能考核，对不达标的进行重点强化训练，确保年底前全部达标。三是提升作战指挥能力。强化对xx局全勤指挥部人员的业务培训，组织开展灭火救援理论知识学习，举办大讲堂和战例研讨，确保全勤指挥部全体成员熟练掌握灭火救援基本常识、处置方法、指挥方式。四是深入开展课题攻关。针对部局、xx局印发的调研课题，以及工作中亟待解决的问题，开展调查研究和课题攻关，每个处室年内至少撰写1篇高质量调研文章，并在xx局网站刊发。五是开展创新成果评比。围绕部局《关于在“践行训词精神，担当神圣使命，坚持五个不动摇”教育实践活动中开展创新成果评选活动的通知》中明确的12个方面进行探索实践，推动在xx局机关形成一批看得见、摸得着的理论成果、制度成果、实践成果，允许多个处室联合打造创新成果，也可以全程参与指导支队级单位创新成果打造，10月份上交创新成果，组织开展评比。
(四)建设高度集中统一、纪律作风严明的xx局机关。一是大力宣贯纲要条令。组织深入学习“两条令、一纲要”全文，强化条令、号令意识，树拉“按党纪严、按纲要建、按大纲训、按条令管”的法治观念，切实把条令、纲要、规定渗透到队伍各项工作和日常生活之中，确保时时事事严之有据、严在法内。二是大力加强廉政建设。深入学习贯彻***总书记在十九届中央纪委四次全会上的重要讲话精神，教育引导机关干部严守政治纪律、政治规矩和廉洁自律相关规定，定期开展警示教育，做到警钟长鸣。查找和解决机关是否存在同志关系不纯洁、上下级关系不规矩，、为政不廉和“五涉”等问题。坚持开展预防性提醒谈话，并发挥家庭助廉作用，使咬耳扯袖成为常态。落实管酒治酒刚性措施，持续开展利用土特产谋取私利专项整治活动，切实纯净机关风气。三是加强正规化管理。开展经常性的办公秩序、仪容风纪、环境卫生检查，严格考勤点名制度，每月进行通报，评选“好处室，作为年终先进处室评选依据，
(五)建设充满生机活力、高度和谐融治的xx局机关。一是开展文体活动。丰富机关文体生活，开展工间操、文体竞赛、读书交流等活动，培养干部群众健康生活情趣。积极参加x局组织的全省消防救援队伍各类文体竞赛活动，力争取得好成绩。二是组织休假疗养。干部群众年度休假人数力争达到100%。按照xx局疗养计划，组织干部群众进行疗养，疗养人员侧里日常工作繁里、表现突出、平时难以得到休息调整的人员，充分体现组织关怀。三是强化综合保障。提供洗车、洗衣等暖心服务，丰富调剂伙食，改善办公条件，为干部群众工作生活提供便利。四是开展心理服务。协调xx局医院为xx局机关干部群众开展心理测试、心理咨询服务，对相关人员进行心理千预。五是解决后顾之忧。随时掌握干部群众急难愁盼，在政策允许的情况下最大限度给予解决。针对特殊困难、执行特别任务人员，通过处室包人、跟进帮扶、上门解难等方式建立送温暖机制，
(六)建设争先氛围浓厚、奖罚客观分明的x局机关。一是建立评价机制。实施机关处室和全员评价机制，与提职晋级、干部任用、评先评优、立功受奖等挂钩，激励创先争优。二是开展述职述廉。年底，支队级干部向xx局党委述职述廉其他干部归口述职述廉，晾晒成绩单，由xx局领导和群众予以评议，并进行综合排名。三是实施优胜劣汰。对于善谋有为、敢于担当、业绩突出的干部，予以表彰奖励;对于数衍塞责、不思进取、无所作为的干部，予以组织调整;对于违规违纪违法的，依法依纪严肃处理，绝不姑息迁就。
四、工作要求
(一)提高认识。xx局机关建设是xx局机关全体干部群众的共同责任，任何人都不能袖手旁观、置身事外，必须筑牢主人翁意识，同心同德、凝心聚力、共谋发展，共同推进xx局机关建设水平的提高。
(二)压实责任。各处室党支部要将“六好”机关创建纳入重要工作日程，把所有工作均作为机关建设的重要组成部分，绝不能搞“两层皮”，处室负责人要切实担负起领导责任，统筹和领导好处室工作的开展。xx局机关党委定期组织召开党委会和机关处室负责人会议，研究机关建设垂要事项，点评机关工作情况，并向xx局党委做好工作汇报,
(三)加强宣传。要充分利用xx局网站、消防简报、微信微博等宣传平台，广泛宣传“六好”机关创建中的经验做法和涌现出来的先进典型，充分发挥示范引领作用
(四)务求实效。坚持问题导向、目标导向、效果导向，通过创建活动找准问题和短板，拿出硬招和实招，破解难题、突破瓶颈，确保“转保争”目标实现。
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