下面是小编为大家整理的加油站机械伤害预案演练记录、总结报告、评价记录（完整文档）,供大家参考。
应急演练总结报告 演练单位：xxxx 演练地点：生产车间 演练日期：
2022
年
10 月
15 日 演练指挥：xxxx、xxxx 演练内容：
机械伤害事故的应急处理、伤员救治 演练过程概况：
一名生产员工在操作机械设备时受伤，某员工发现后及时报告应急指挥中心办公室。总指挥接到报告后命令马上启动预案，通知各应急救援小组赶到事故发生地点。应急救援小组对伤员进行紧急救治、对伤口进行包扎。治安警戒组对现场进行警戒；通信联络组模拟向上级部门报告，并联系外部救援力量进行支援。事故处理完毕后对现场进行清理恢复。
演练总结：
通过演练，检验了 xxxx 事故应急救援预案的可操作性，提高了企业对突发事件的应急组织指挥水平和处置能力，增强了从业人员的公共安全意识，和自我保护意识，最大限度的减少事故及公共危害；同时也体现出个别不足，在以后的生产过程中突出安全重点，进一步增强企业对突发事件的应急处事能力，为企业的安全生产提供强有力的保障。
演练组织者：xxxx 演练记录人：xxxx
应急预案演练记录 预案名称 生产安全事故综合应急救援预案、机械伤害事故现场处置方案 演练地点 生产车间 组织部门 办公室 总指挥 xxxx 演练时间 2022 年 10 月 15 日 参加部门 和单位 公司所有部门、全体员工 演练类别 ■实际演练
□桌面演练
□提问讨论式演练 □ 全部预案
■部分预案 实际演练部分：
机械伤害事故处置流程、伤员救治 物资准备和人员培训 情况 车辆、担架、药箱、警戒绳、哨子、电话等
进入现场前由安全员讲解应急救援预案的内容、伤员急救知识。
演练过程 描述 一名生产员工在操作机床时受伤，某员工发现后及时报告应急指挥中心办公室。总指挥接到报告后命令马上启动预案，通知各应急救援小组赶到事故发生地点。应急救援小组对伤员进行紧急救治、对伤口进行包扎。治安警戒组对现场进行警戒；通信联络组模拟向上级部门报告，并联系外部救援力量进行支援。事故处理完毕后对现场进行清理恢复。
预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行
□执行过程不够顺利
□明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求
□基本满足需要完善
□不充分，必须修改 演练效果评价 价 人员到位情况 □迅速准确
■基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练
■职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效
■协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效
■基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务 实战效果评价 ■达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级：
■报告及时□联系不上 消防部门：
□按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门：
□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合：
□按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 伤员急救知识掌握不牢。
改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和急救相关知识。
应急预案演练效果评价记录
演练时间 2022 年 10 月 15 日 演练区域 生产车间 演练项目 机械伤害事故应急处理、伤员急救 组织人员 xxxx 评价时间 2022 年 10 月 15 日 演练目的 检验本公司应急预案情况，应急救援人员的应急能力和现场自救能力；检验 xxxx 的综合应急和机械伤害事故现场处置方案的可操作性，提高企业对突发事件的应急组织指挥水平和处置能力。
演练效果评价 1、本次演练取得一定收获，事前认真分析研究，事中严密组织，降低了安全隐患，且使员工增长了安全知识，增强了安全防范意识，严格了纪律；
2、存在的不足：通过演练，表现出员工对防护器材的使用不熟练，保养保管知识学习不够；
3、采取的措施：加强对员工进行安全知识学习教育，强化安全知识，增加演练次数，使应急训练常态化。
评审人员签名
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