欢迎来到必胜文档网!

对照党章党规找差距个人对照检查材料(版)4篇

文章来源:网友投稿 时间:2022-10-22 19:50:02

篇一:对照党章党规找差距个人对照检查材料(版)

  

篇二:对照党章党规找差距个人对照检查材料(版)

  对照党章党规找差距研讨交流发言材料汇总

  以党章为镜,对照党章找差距,是党员拂去思想上“灰 尘”维护机体健康的重要手段,我们每一个党员都要把党章铭 记于心,这样才能做到守初心、担使命,为实现伟大梦想贡献 力量。下面是为大家整理的,供大家参考。

  对照党章党规找差距研讨交流发言材料一 中国共产党是一个坚持与时俱进的伟大政党,只有这样才 能永葆党的青春,才能推动不断发展的事业,才能充满活力。

  通过认真对照党章的学习,不断增强自己的宗旨意识,按照党 员的义务和权利严格要求自己,严格遵守党章,按本色做人、 按角色办事,使自己在岗位上发挥好模范带头作用。通过剖析 自己,存在如下几个方面不足 首先是学习的自觉性不高。存在“自我满足”心理,总认 为自己工作多年,学的知识够用,因而放松了对业务知识的系 统学习和深入研究。存在实用主义倾向,与本职工作有关的就 多学一些,遇到偶然需要的就临时学一些,联系不紧的就较少 关心学习。存在懒惰思想,常因工作繁忙和事务缠身而放松理 论学习,影响了自己观察事物、分析^p 问题、指导工作的 能力和水平,影响了学以致用的程度。

  第1页共7页

   二是工作标准不高。满足于完成上级布置的和岗位规定的 任务,满足于“过得去就行”。时有还没有摆脱过去一些固有 的思维定式、传统观念和习惯做法的束缚,自觉不自觉地沿袭 老经验、老观点、老办法来解决工作出现的新情况、新问题, 以至于改革、创新的力度和步伐不大,解决问题的思路和手段 还有待提高。

  三是工作作风不够扎实。在日常的工作中,尽管自己主观 上非常努力地想把工作各项做好,但客观存在差距。在抓难点 问题的落实上,有的工作部署了,但没有一抓到底;对员工关 心不够,布置任务多,思想交流少,对员工的思想状况了解不 够全面、深入,尤其是主动出面帮助解决他们工作生活中的困 难较少。

  通过以上分析^p ,对于以上存在的不足,我自己将从 以下几个方面积极改进

  一是加强理论学习,进一步丰富知识,提高知识素养。通 过学习加强党性修养,坚持正确的政治方向,树立正确的政治 观点;通过学习不断地解放思想、转变观念,接受新事物,不 拘泥于传统,不流于形式,与时俱进;通过学习,使眼界更开 阔、思维更敏捷、想问题更深、看问题更远。

  二是切实转变自己的工作作风,敢于担当、敢于负责,努 力成为一名守纪律、讲规矩,心中有戒,行为规范的基层管理

  第2页共7页

   者。做到该汇报的汇报,不超越权限办事,不违背组织决定; 牢记“两个务必”,自觉接受党组织、党员和群众的监督。在 守纪律、讲规矩上作表率。正确认识苦与乐,正确处理得与 失,始终保持一颗平常心,淡泊名利,甘当配角,一切以公司 的发展为出发点和落脚点,做到职务面前多思责,苦累面前多 思得。努力把各项工作做细、做实,追求工作“零”失误。

  三是在工作中坚持统筹兼顾,分清主次,推进工作讲方 法。在统筹下有序推进工作,在

  兼顾中从容应对各种困难。工作中履职尽责讲人格,既要 尊重领导的风格,按领导的指示办,又要在大是大非问题上坚 持原则,做到帮忙不添乱,解难不增忧,管事不误事。努力做 到不亏良心、不亏党心、不亏责任心。

  对照党章党规找差距研讨交流发言材料二 全面把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要 求,我们要用心学进去、用情讲出来、用力做起来,做到学思 用贯通、知信行统一,以实干实绩诠释初心使命。

  践行宗旨守初心。守初心是出发点,就是要始终牢记全心 全意为人民服务的根本宗旨。要坚定理想信念。我们要筑牢信 仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,坚定共产主义远大理 想和中国特色社会主义共同理想。要强化理论武装。新时代中 国特色社会主义思想是马克思主义中国化最新成果,是我们改

  第3页共7页

   造主观世界和客观世界的头活水。我们要切实增强思想认同、 政治认同、情感认同,回溯真理头,永葆理论自信。要牢记性 质宗旨。我们要坚持一切为了人民、一切依靠人民,不断满足 人民日益增长的美好生活需要,增强人民群众对党的信任、信 心和信赖。

  攻坚克难担使命。担使命是落脚点,就是要始终牢记我们 党肩负的实现中华民族伟大复兴的历史使命。要强化担当意 识。带头挑最重的担子、啃最硬的骨头,以身作则、率先垂 范,在管党治党、服务大局、推动发展上体现政治担当,坚决 担起统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面” 战略布局的历史重任。要增强担当勇气。始终保持奋发有为、 坚忍不拔的精神状态,直面风险挑战,坚决打赢打好“三大攻 坚战”;发扬斗争精神,做到无私无畏、勇于负责,在意识形 态、扫黑除恶、反腐败等斗争中夺取胜利。要提升担当本领。

  我们要始终保持本领恐慌、能力危机、履职压力,加强调查研 究,着力提升“八种本领”,练就专业素养,具备专业能力, 展现专业精神,做到本领高强,才配其位。

  对标看齐找差距。找差距是着力点,就是用正视问题的自 觉和刀刃向内的勇气查问题补短板。要在政治规矩上找差距。

  对照党章党规,把党的纪律规矩作为无条件遵守的行为准则, 不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维

  第4页共7页

   护”,持续营造风清气正的良好政治生态。要在人民立场上找 差距。对照群众新期待,坚持以人民为中心的发展思想,通堵 点、疏痛点、消盲点,着力解决群众的操心事、烦心事、揪心 事,让美好生活更有温度、惠民答卷更有厚度。要在能力作风 上找差距。我们要对照焦裕禄、廖俊波、张富清等先进典型和 身边榜样,反躬自省、见贤思齐,锤炼过硬作风,提升能力素 质,永葆共产党人政治本色。

  锐意进取抓落实。抓落实是关键点,就是要把初心使命变 成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉 行动。要把科学理论转化为实际行动。坚持从新时代中国特色 社会主义思想中找思路、找方法,把总书记的重要指示要求转 化为发展思路、具体抓手和工作举措。要把宏伟蓝图转化为美 好现实。坚持稳中求进工作总基调,贯彻新发展理念,加快建 设现代化经济体系,持续增强人民群众的获得感、幸福感、安 全感。要把殷殷嘱托转化为生动实践。总书记视察重庆时指 出,“把修复长江生态环境摆在压倒性位置,共抓大保护、不 搞大开发”。我们要积极践行生态文明思想,为推进长江经济 带生态优先绿色发展贡献力量。

  对照党章党规找差距研讨交流发言材料三 总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育上,提出了守 初心、担使命,找差距、抓落实的总要求。

  第5页共7页

   “初心”体现本质属性、价值追求,“使命”体现历史担 当、奋斗目标。中国共产党人的初心和使命就是为中国人民谋 幸福,为中华民族谋复兴。建党 98 年来,中国共产党人始终 不忘这份初心和使命,不断坚定信念,砥砺前行,以蓬勃之态 不懈奋斗。

  作为一名基层工作的党员,应该是奋斗在工作一线的排头 兵,直接服务人民的前沿阵地,人民群众身边的老黄牛。更要 坚守初心,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,根植群众, 将初心落到实处,为人民群众对美好生活的向往不懈奋斗。基 层党员只有不忘初心,放下架子,沉下身子,耐住性子,把人 民群众需求放在心中最高位置,才能赢得民心。

  不忘初心更要担起使命,牢记我们党肩负的为中华民族谋 复兴的历史使命。需要基层工作的党员干部以不等不靠的实干 精神和敢叫日月换新天的担当,立党为公,忠诚为民,主动作 为。不断增强责任感和使命感,坚持以问题为导向,不惧困 难,不畏辛苦,将初心使命变成真抓实干的实际作为。解决群 众之急,推动政策落实,助力大国崛起。

  “不忘初心、牢记使命”主题教育活动已然展开,党员干 部应该积极、主动行动起来,将其放在心上、落实到行动上。

  三省吾身,做得好的发扬光大,做得不好的改正完善;杜绝形 式主义,为完成任务而学习,不反思,不用心,不落实;严查

  第6页共7页

   不认真对待的党员干部,及时、有效地监督,治病救人共同进 步,团结一致将工作做好。

  党员干部要在主题教育中不断提升自己,坚定自己的理想 信念,找出自己距离高标准的差距,在学深悟透上下苦功夫, 融会贯通,以高标准要求自己,不断找出差距,对标对表,与 时俱进提升自己。我们学深悟透新时代中国特色社会主义思 想,融会贯通,将理论与实践相结合,不断补充精神上的 “钙”,狠抓工作落实,积极贯彻党中央的决策部署,不打折 扣不搞变通执行落实,紧紧与群众联系在一起,全心全意为人 民群众服务,为人民群众解难题,从而把党的宏伟蓝图一步一 步的变为美好现实。

  不忘初心,牢记使命,才能脚踏实地的逐梦前行,党员干 部要时刻约束自我,提高自我,实现自我。让“不忘初心、牢 记使命”主题教育真正落地生根。

  第7页共7页

  

篇三:对照党章党规找差距个人对照检查材料(版)

  YANG会员管理手册

  为满足追求优质品位顾客的特别需求,为尽显您的尊贵,YANG推出全新会员服务方案,使您共享产品欣赏之旅和各项专项权益,我们将一如既往地提供优质的服务,在每一个细节为尊贵的您享受YANG别致的匠心。

  一、YANG会员等级划分:

  YANG会员等级划分两大等级如下:

  ❑普通会员

  ❑VIP会员

  二、YANG会员申请条件:

  ❑普通会员:凡在YANG店铺产生交易者。

  ❑VIP会员卡:一次性消费达到元,或者由普通会员半年内积分达分。

  三、YANG会员权利:

  ❑普通会员

  ✓YANG将为您提供最新产品的介绍和详细说明,如CATALOG;

  ✓定期免费获得YANG时尚资讯内部刊物杂志及其他活动信息;

  ✓您可优先获知新上产品、特价产品信息等;

  ✓享有会员积分权利,参与YANG的积分活动;

  ✓会员生日当天可获赠YANG免费提供的精美生日礼品。

  ✓每月的日为会员日,来店购物会员有礼品一份。

  ❑VIP会员

   ✓您享有VIP会员所有特权;

  ✓您在YANG(中国区)任何一间店铺(专柜)购物均可享有8.8折优惠,打折货品再享有9.5折优惠;

  ✓可以受邀参加顶级VIP会员俱乐部活动;

  ✓享受在YANG购买物品免费递送上门服务;

  ✓会员生日当天在YANG店铺(专柜)可享受公司的精美生日礼物并可享受正价货品5折优惠(一人仅限两件)。以身份证日期当天为有效日期;

  ✓YANG店铺特为VIP会员设立会员专区,供VIP会员任意选购;

  ✓享受私人订做定制等特色服务;

  ✓您终身享有此身份,不受时间及消费累积的影响(每年须有消费记录);

  ✓享受YANG指定其他商业联合机构消费优惠;

  ✓参与会员积分制度。

  四、YANG会员义务

  1. 为了保障您的会员权益,请您务必填写真实有效的会员注册资料,提供相关有效

  证件(身份证、军官证等),若注册资料有所变更,请及时到YANG进行登记更改;

  2. 遵守YANG各项会员规定。

  五、YANG会员资格的终止

  1.会员自动退出,要求终止服务的;

  2.会员民事权利能力终止或民事行为能力丧失的;

  3.不履行会员义务、违反YANG会员的规定且情节严重的;

  六、YANG的免责条约

  1.由于会员滥用权利等行为而造成的一切后果,YANG概不负责;

  2.因自然或技术等不可抗力因素造成会员服务的中断,YANG概不负责。

   七、VIP管理细则

  一、VIP贵宾卡申请程序

  1、店员请获取贵宾资格之顾客,填写YANG VIP贵宾申请表(亦可由店员问询顾客,代顾客填写资料,但需顾客于申请人签名处亲笔签名,资料填写需清晰明了。),顾客填写申请表后一个星期后可领取贵宾卡一张,由店员解释贵宾权利及使用方法。

  注意事项及指引:

  ☞顾客填写YANG VIP贵宾申请时,店员务必提醒顾客填写身份证号码。如客人对此有所异议,店员应尽力说服。广州YANG商业有限公司将以身份证号码为依据,确认贵宾身份。(例如:顾客遗失贵宾卡,申请补领时须贵宾持本人身份证办理补领手续)。☞如顾客未能填写身份证号码,可做以下处理:

  ★请顾客改天携带身份证及销售单前来申请。

  ★如顾客不愿填写身份证号码,店员应知会顾客,如不填写身份证号码,广州YANG商业有限公司将不承认其正式贵宾身份,其贵宾卡将于自发放日起30天后自动失效,本公司不作任何通知。

  ★补充身份证号码资料期限:自申请表填写日起30天内。

  ☞未填写身份证号码之申请表不得上传,本公司概不接受。

  ☞各专卖店/柜须按附表制作/复印,及时登记发放记录。

  ☞店铺/柜处暂按以下格式填写:××省××市××路××分店(公司即将出具各地区专卖店/柜统一代码,代码发放后,分店/柜处一律填写代码。)

  ☞贵宾签名处必须由顾客亲笔签名。

  ☞该表必须于每周六中午十二点前上传(上周六至本周五所有表单)至广州YANG 商业有限公司营运管理部。

  ☞如贵宾选择邮寄方式收取贵宾卡者,必须于备注栏注明“邮寄”。

  2、YANG各专卖连锁店每周与各店铺周销售报表、周销售分析一同汇总交回公司。

  3、注意事项:未填写身份证号码之申请表不得上传,店铺负责人不得审批。

  二、贵宾通讯/地址资料更改:

  各专卖店/柜须按附表制作/复印贵宾资料更改表。

  如顾客要求更改地址,店员请顾客填妥贵宾资料更改表后,于该周六十二点上传至广州YANG商业有限公司营运管理部。其资料更改于上传两周后生效。

   三、YANG VIP贵宾卡使用及注意事项:

  1.店员应问询顾客是否有贵宾卡,如有,应于结帐前出示。

  2.顾客如使用贵宾卡结帐,收银员必须将贵宾卡号码拓印在销售单空白处,并请顾客签

  名确认。

  3.收银员应及时填写贵宾消费跟踪表,并于每月30日前将贵宾消费跟踪表及各次贵宾

  卡销售单汇总并输入电脑系统。

  4.各店员必须熟记本指引所有内容,以便介绍,避免出错。

  5.所有YANG VIP贵宾表单资料,各专卖店/柜必须自行留底一份。

  四、会员退换货

  会员退货时,必须出示购物发票和微机小票上标示的卡号对应的会员卡

  退货时,所退商品已得的积分一并扣除,如以获赠品,则将赠品返回总服务台或以现金抵扣。

  五、会员卡有效期

  1、VIP会员卡一年内无消费记录,该卡将视为废卡处理;

  2、VIP会员卡半年内无消费记录,广州YANG商业有限公司营运管理部将会以电话回访或

  短信的形式提醒会员一次;

  3、积分有效期为一年,一年指自购物成功之日起一年以内。当两次购物时间超过半年的

  将扣除VIP卡内积分并清零

  附录A:YANG会员积分管理系统

  YANG会员积分管理系统

  一、积分总则

  为了更好地为YANG广大会员提供优质服务及感谢广大会员对YANG的喜爱和不懈支持,YANG特采取会员消费积分制,以回馈广大会员。

   二、积分条件

  1.积分申请:

  ✓已填写YANG会员申请表,成为YANG注册会员后,即获得YANG会员积分资格。

  2.积分规定:

  ✓—般商品,如正价商品,每消费100元积1分,不满10元不积分;

  ✓实物团购商品,使用现金结帐,但已经得到一次折扣或优惠,不再参加积分;

  ✓实物团购商品,使用商务卡结帐,不参加积分;

  ✓顾客购买一次性优惠的商品不参加积分;

  ✓经理特批商品不参加积分;

  ✓任何两个用户名或两张会员卡的积分都不能累加,不能转换。

  3.积分计算方法:

  ✓积分数=实际成交金额或数量×相应产品积分规定

  4.积分审核:

  ✓YANG将按照积分规定对会员的积分登记进行核查,如核查无误,即将相应积分转入该会员账户资料。

  5、积分用途

  ✓积分可以用来兑换或升级为VIP会员卡;

  ✓积分可以用来兑换YANG店铺为会员设置的礼品;

  ✓积分不能兑换现金。

  附录B: YANG会员申请程序

  YANG会员申请程序

   附录C: YANG会员申请表

  YANG会员申请表

  YANG会员俱乐部个人登记资料个人信息

  *会员卡号:带“*”的项必须填写

  *会员级别:普通会员 VIP会员顶级VIP会员

  加入YANG会员俱乐部完全免费

  只要您加入YANG会员俱乐部,便享有YANG为会员提供的尊贵服务。*中文名:英文名:

  *生日:*性别:

  *身份证号码:

  *职业

  为了保证您能收到YANG会员俱乐部的最新信息,请留下您的*电子邮件地址:

  电子邮件地址,范例:******************

   为了保证您能收到YANG会员卡和YANG目录册,请完整填写*城市:

  你所居住的路、号、室等信息,避免使用非正规地名。

  *地址:

  *邮政编码:

  *电话号码:

  *移动电话:

  *小灵通:

  YANG 为了给您提供更为完善的售后服务,请店铺人员填写:

  *店铺名: *码数:

  *第一次开卡金额:

  *跟进人:

  *申请人签名:

  申请日期:年月日

  附录D: YANG特色服务

  YANG特色服务

  ✓存包送货:为顶级VIP寄存货物(包括在其他商店买的物品)免去顾客提着一堆袋子的购物的烦恼,免费为顾客顶级VIP会员提供送货(包括在其他商店买的物品)上门服务;

  ✓贴心雨天:提供雨天雨伞包,并为没有带伞的YANG会员提供印有YANG标志的雨伞,登记借用;✓休闲咖啡:YANG将为顾客提供舒适座椅,免费品尝我们提供的咖啡和茶水;

  ✓时尚刊物:会员休闲区提供最新的YANG刊物,为顾客传达欧美最新的时尚资讯;

  ✓数码充电:会员休闲区同时为YANG会员提供数码产品临时充电插座服务;

  √商务随身:为顾客提供笔记本电脑无线商务上网,以及免费为提供台机英特网冲浪,让顾客与全球资讯保持同步;

  ✓豪华试衣:为会员提供良好的摆放物品的设计,比如放眼镜的架子,合理而人性化的换衣放置台、衣架;

  ✓生日提示:根据会员登记资料,在会员生日通过短信电话温馨提醒,并送出精心礼物;

  ✓时尚沙龙:为顶级会员提供顶级会员时尚交流沙龙,邀请一些典型顶级VIP会员参加服装发布会以及本市一些隆重的聚会等;

   ✓免费停车:会员在YANG任何一家店铺/专柜消费,为顾客提供免费停车服务;

  ✓免费保养:YANG将为会员客户提供终身免费熨烫服务;

  ✓免费擦鞋:任何一家YANG店铺将设一台自动擦鞋机,为会员顾客送去方便;

  ✓礼品包装:在YANG店铺选购的任何一件商品,根据会员顾客要求可为会员顾客提供免费礼品包装服务;

  VIP会员调查表

  

篇四:对照党章党规找差距个人对照检查材料(版)

  节约型班组事迹材料

  【篇一:五型班组建设——节约型班组】

  先进班组事迹材料 ------节约型班组 xx 车间 自开展班组建设以来,班长 xxx 同志抓住班组自身优势,努力打造 着自己班组品牌——节约型班组。

  “节约型”班组,是“五型班组”之一,于兴志班组始终坚持以人为本, 倡导低碳生活的理念,采取“四项”措施开展节能减排活动,一是组 织员工认真学习有关节能减排降耗的法规、政策,并制定具体的实 施办法和措施;二是组织开展“五个一”活动,无论在工作中还是生 活中都要做到“节约一度电、一滴油、一滴水、一支笔、一张纸、”, 养成节约光荣,浪费可耻的习惯;三是制定“五个一”活动承诺书, 每人签字,落实到实际,从身边事做起,从自身做起,互相监督;

  四是号召员工争做节能减排小卫士执行者,年底盘点每人成绩,并 写下节能减排降耗的经验,心得体会,供班组学习交流。

  一、明确责任观念,充分认识创建节约型班组的重要性和必要性。

  应结合本单位工作实际,确定创建目标和任务,牢固树立勤俭节约 的理念,努力增强紧迫感、责任感和使命感,从长远着眼,从点滴 入手,努力将班组建设成节约风气浓郁的“节约型班组”,在全车间 形成最大限度节约一切资源的良好氛围,为创建“五型”班组作出楷 模。

  二、培养勤俭节约的良好作风习惯。跳出现象看本质,节约一张纸、 一度电、一滴水的意义远不在现象本身,关键是一种习惯和风气的 形成。习惯风气一种良好的组织文化,一种无形的宝贵资源,这也 是他们班组创建的主旨所在。在实际工作中他们也是这样做的。无 论是在检修还是工艺处理,他们都能将设备、管线内处理的油品主 动回收至指定地点,尽量减少物料的损耗;在日常的工作中,总是 能做到 人走灯灭,随手关闭水龙头等看似不起眼的细节性工作等等。

  三、练就科学节约的过硬素质。班组的每一位员工不但树立勤俭节 约的主人翁意识,从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合 理利用一件工具做起,更是拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于 思考、多动脑筋,力争做到科学节约。班组成员从改进工艺讲节约、

   从优化运行讲节约,向提高效率要节约,向降低成本要节约。无论 是高温生产、低温运转,没使设备出现过一次异常,从设备维护保 养方面提高了节约效果。

  四、结合自身实际,明确创建要点。做好“创建节约型班组”与实际 工作的结合,是将工作落到实处。他们更是结合本车间工作性质和 各岗位特点,有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创建节 约型班组的突破口和切入点。如火车站台岗位,每次装车时都将接 料桶里的废油倒入槽车内,积少成多,常年回收下来也不是一个小 数字;罐区采样废液集中回收处理,减少照明时间,矿泉水瓶回收 后集中处理等等,体现出班组的“废品附加值再创造”理念,这些都 是得到了车间的好评和向其他班组介绍学习。

  班组是企业的基础,创建节约型企业首先要从班组开始的。工艺一 班用自己的实际行动将班组建设成为崇尚节约、履行节约的节约型 班组,共同推动“创建节约型班组”的深入开展。

  【篇二:班组先进事迹材料】

  重庆工厂发动机装配车间装配三组是一个团结、进取、装配实力很 强的精干型班组。班组成立于 1989 年 3 月 1 日,主要承担集团公司 的大机型 cb、cg 等发动机及出口外卖、外贸发动机的装配任务,是 重庆工厂重点装配线之一。在整个发动机的输出中占据公司成车、 外卖出口的主导地位。班组现有员工 43 名,其中男工 21 名,女工 22 名;高级技师 1 名,技师 3 名,高级工 17 名,中级工 1 名;党 员 2 名,团员 6 名,平均年龄 34.6 岁。

  成立至今,在工厂、车间领导的关怀下,先后取得了可喜的成绩, 连续三年被公司评为红旗班组,职工模范之家、青年文明等荣誉称, 是发动机生产装配中的主力军,至 2008 年推行精益生产管理以来, 在人员优化和生产线缩短的情况下,班组发挥出巨大潜能,今年班 产量日均最高达到了 800 台,月产达 16000 余台。

  一、在生产精益管理上,班组针对人员变动大、车型多、状态复杂 的情况,结合精益生产的不断推进,不断地改善创新,坚持每天生 产异常情况写实,为工厂和上级部门提供真实可靠地原始数据 200 多份,以便不断地进行改善(其中包括停工待料、品质异常、标准 作业、目视化制作、产品摆放、物流配送和设备动态等方面的信 息)。截止 20010 年 1-6 月份,班组共生产了 cb、cg 和出口外卖、 外贸发动机等 16 个品种共计台,无一掉产,其中包括公司的重点车

   型 006、007、002 系列和 091 系列新品发动机,圆满完成今年共识 重点车型和国Ⅱ的发动机装配任务。

  二、在品质控制提升上,班组狠抓内部管理,大胆推进精益管理中 的 qc 管理方法,制定的严格的工艺纪律和装配中的过程控制,不合 格品推移图和统计分析图严把质量关,严格执行下检上的品质控制 要求,积极开展质量讲评活动,按照三不原则把拦住缺陷不外流作 为班组质量培训的主题,切实有效的把质量萌芽问题解决在本小组。

  1-6 月份下检上拦住错漏件 36 件,累计奖励员工 540 余元,奖励人 数 12 人,批量缺陷拦住 3 起,累计奖励员工 450 余元,并尽可能不 让一件不合格品外流,确保发动机生产过程中受控。使多机型,多 品种的外卖、外贸机型一次交验合格率达到 92.16%。班组还把外观 品质和错漏装作为上半年的重点工作来抓,积极采取各种措施,层 层把关,各尽其责,经过动员全体员工的努力,该小组外观不良控 制在 1.10%,错漏装控制在 0.30%以内,发动机机油皂化的问题从 往年的 6 台减少到 0 台,从而提高了产品的品质。

  三、在节能降耗,成本控制上,精益管理的推行时减少各种浪费, 降低成本最直接、最经济的手段。班组大力宣传成本意识,让员工 知道并理解浪费是企业走向死亡,没法参与激烈的市场竞争的原因 之一,在班组的所有辅料中,各种型号的密封胶是最难控制和掌握 的成本之一,而且进口密封胶很贵,从最初的班产量平均 1000 余台 算,每月得消耗密封胶 3400 多元,仅 1-6 月份共消耗了 18000 多元, 比同期上半年节约了一半的成本费用,资源有限,智慧无限,只有 在合理利用节约成本的基础上,才能去占领和开拓市场。所以在宣 传五保控一得基础上,让班组每名员工节约身边的每一双手套,棉 纱胶水,纸张是精益宗旨,然后才能去创造更大的价值,今年上半 年小组计划费用 4.5 万元,通过对工料辅具等领用控制,严格走节约 型班组道路,实际发生 3.03 万元,节约成本费用 1.47 万元。

  四、在现场 5s 目视化管理上,班组组织员工对现场的废旧物品进行 分类定置,要求做到分类物品定置摆放,标识明确,生产现场的货 架,盛具车,部件明示票粘贴过塑 17 个货架,安全警示标语,提示 4 处,给员工营造一个舒适整洁的工作环境。班组还不断的通过 5s 管理,整顿和清扫不断提高员工的素养,使生产现场的定置和产品 摆放规范有序,做到安全生产,文明生产共划分定置线 14 处,设置 定置区域 11 处。

   五、班组在员工的培训上,采取灵活多样的方式方法,积极组织培 训员工的业务技能,不论是初级、中级还是高级工的培训,还是公 司倡导的多能工培训,班组都主动培训制定计 划,上报车间后,按计划开展形式多样的培训工作,007、006、 091 的工艺培训,重庆工厂工伤管理办法培训,班组的成本管理控制 培训,设备操作保养培训,427e 工艺培训,结合多能工的不断深入 学习培训,共计 14 余次,班组利用待料休息时间,组织班组骨干对 受训员工实施传,帮。带。一对一的讲解装配方法,标准作业,技 术要求等作用,是全组员工不断地掌握提高业务素质和品质控制能 力。1-6 月份班组多能工培训学习 14 余次,导师带徒 5 人。

  【篇三:五型班组事迹材料】

  篇一:五型班组创建活动汇报材料 以创建“五型”班组为立足点 全面推进基层建设水平 尊敬的各位领导:

  我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位 领导汇报如下:

  第一部分大队基本情况:

  1、、人员情况 现用工总量 x 人,其中在册合同化、合同制员工 x 人,社会化劳务 派遣工 x 人。

  2、队伍机构 1、设综合办公室、生产运行组 x 个机关组室,有人员 x 人(包括班 子成员 x 人),全部为在册员工。机关附属生活 x 人、汽车司机 x 人。

  2、基层在编班组 x 个,现有在册员工 x 人,社会化劳务派遣工 x 人。

  3、设备 现有主要设备 x 台,其中修井机 x 台、通井机 x 台。

  第二部分主要工作 2013 年,我大队以服务原油生产为中心,强化树立“三种”意识,构 建“五种”管理机制,采取“六项”措施,狠抓“五型”班组创建工作, 有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作,为全年生产平稳运行 奠定了坚实的基础。一、强化树立“三种”意识,职工思想得到了彻 底转变 树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识,依托会议、宣传栏、 编印宣传册等手段,向员工讲解形势,分析现状,介绍兄弟修井单

   位的成功经验,辅助各项奖惩策略,有效带动员工转变思想管理、 思维方式,使大多数员工初步形成了的工作思路和方法,实现了平 稳快速起步,为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实 的素质基础。

  二、构建“五种”机制,全面建立规范合理的特种作业管理机制 一是 建立井筒作业组织机制。制定了岗位职责、机关及机组工作流程, 利用图表的形式,明确每一个员工的工作内容和责任;

  二是建立现场标准化检查监督机制。周帮促指导、旬检查整改、月 通报奖惩,用政策和强硬的管理手段促使现场管理紧跟油田发展步 伐;

  三是建立技术措施动态分析机制。根据井下作业资料录取行业标准, 录全、取准各项现场资料,建立健全各项资料台帐,坚持标准化作 业,规范化运作,为实现生产平稳运行做好资料上的保障。

  四是建立安全环保管理机制。制定了各项安全环保管理制度,建立 了各项安全环保资料台帐,明确了各级安全管理责任,周检查,旬 通报,月评比,形成了大队、作业队两级管理体系,有效减少了安 全隐患,消减了安全风险,树立了安全意识,提升了安全水平。

  五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度,制定 了员工培训计划,编写印发了员工应知应会知识手册,利用作业间 隙,采取集中培训和小队培训相结合的方式,着重进行安全、井控、 技术方面的讲解,结合现场操作技能比武,定期进行岗位练兵,五 种工况下的应急演练,提升了员工的理论水平和操作技能。

  三、采取六项措施,强化了措施增油增注全过程管理 一是指导帮促措施。从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、 规范操作、工艺流程等六个方面入手,由大队领导分片包干,手把 手和员工探讨、规范、指导,积极帮促班组开展工作,有效规范了 一线管理。

  二是规范各种制度和工作标准。从生产组织、技术保障、安全管理、 健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作 标准,并认真贯彻执行,有效促进了规范管理。

  三是采取定期检查的手段。坚持周抽查、旬通报、月评比的措施, 从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手,以检查促整改、 以通报促进步、以评比促提高,推进大队整体工作水平上了一个新 台阶。

   四是采取激励措施。制定了作业队先进评树制度,定期量化打分综 合考评,根据考评成绩,推荐参评处各类先进集体和先进员工,以 此激励员工赶、学、比、超,营造出我大队锐意进取、积极向上的 工作氛围,促进了员工生产工作的积极性。

  五是采取奖惩措施。制定各类奖惩办法,根据月度考核及日常检查 情况,惩处违规,奖励先进,全面营造保障油田增产增注氛围,拉 动整体工作上水平。

  四、以创建“五型”班组为立足点,全面推进基层建设工作上台阶 2013 年,我大队依照自身实际,根据处《2013 年基层建设示范点 和“五型”班组工作标准》的通知精神,以创建“五型”班组为立足点, 促进基层建设工作的全面开展。

  1、突出重点全面创建,务求实效创建品牌 我大队特作二队自成立以来,面对设备老、人员新,操作工全为劳 务派遣工等诸多困难,把抓好员工队伍技术培训作为工作的首要任 务,经常组织员工学习生产技术,开展操作技能培训,演练井控预 案,先后开展各类技术培训达 20 多次,严格执行标准化施工作业程 序,员工队伍技术素质不断提高,成为一支敢打“硬仗 ”,不怕挑战 的队伍。同时,该队队积极推行 hse 和“两书一表”管理体系,加强 现场标准化建设和“五型班组”建设,在修井作业中,严把安全质量 关,小到一个数据,大到管柱结构,都严格按照施工方案要求进行 施工,努力做到精益求精。今年以来,该队措施大修作业一次性完 井合格率 100%,措施有效率保持在 87%以上,达到了设计质量要 求,赢得了作业区的称赞,与之建立了良性互动的合作关系 因此, 我们确立了以“安全型”为突破,以“学习型”为依托,以全面创建为 目标,采取“一定三规四查一评”的方法,有效促进了班组整体管理 水平。一定就是从安全、环保、技术、操作、文化、培训等方面定 制班组创建标准;三规:在作业施工中规范了工艺流程、操作标准、 量化考核细则。四查:以监督巡查、安全抽查、现场检查、员工互 查的方法,对每次施工的安全环保隐患、资料录取情况等进行检查 整改,有效提升了班组日常管理水平。

  2、以点带面整体推进,全员参与提升品牌。我大队一线操作工全部 为劳务派遣工,以前未接触过井下作业,理论水平和操作技能几乎 为零。对此,我们确定了以“学习型”为突破口,及时提出了“精一会 二懂面”的创建“学习型”班组工作思路,认真学习各类井筒作业技能

   知识,采取以点带面,整体推进的方法,有效促进了班组整体业务 水平。

  首先是确定目标,精通一项关键技能。针对每位员工各自岗位特点, 使每位员工确定一个自我学习技能关键项目,定期在两个不同岗位 轮流学习上岗,熟悉两个不同岗位的技能知识。利用 1 年的时间, 全面了解井下作业各个岗位的基本操作。

  其次是建立机制。根据相关培训要求,制定了年度、季度、月度学 习计划和切实可行的考核细则,实行每天班前小会 10 分钟安全常识 学习,作业员工一日一题一练,采取周集中培训,月岗位练兵,季 技能考核的方法,建立和完善了有效的学习机制。

  第三是优选方法,整体推进。在基层管理工作中,我们以强化环境 污染预防控制,搞好自控、互控、联控,实现全过程文明、清洁生 产的“清洁型”为基础;以发扬勤谨节约传统、创新节约手段、控制 篇二:“五型”班组先进事迹材料 xxx 创建“五型”班组先进事迹材料 xxx 班组由 14 人组成,主要负责 公司 xx 的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来,xxx 组用实际行动积极响应,在全体员工的共同努力下,克服了设备老 化、缺陷较多,人员少等多种困难,圆满地完成了公司领导安排的 各项任务。2012 年荣获 xxx 公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称 号。

  一、立足岗位、学以致用,争创“学习型”班组 围绕 xxx 公司“五型”班组创建活动的总体要求,xxx 班组制定了— —“学习型”班组创建 标准,制定班组学习计划,并结合工作情况,坚持以工作现场为课 堂,以应知应会为重点,利用 xxx 时间及 xxx 完毕后进行岗位职责、 反违章六条禁令、x 岗位应知应会知识等内容的学习培训,使班组员 工熟知本岗位各项工作制度及要求。同时积极开展岗位练兵,迎检 汇报制演练、竞赛,及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配, 对新上岗和工作时间短的员工,由工作年限长、业务经验丰富的同 志进行“传、帮、带”,对 xxx 操作耐心讲解,对 xxx 操作流程进行 反复操作学习。通过“每日一题”学习,每月进行一次考核,全面提 升班组的专业知识水平。做到“精一岗,会两岗,懂三岗”。积极参 加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷,班组人员参加培训 率、合格率达到百分之百。同时,班组人员通过多种方式,认真学 习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报,提高了班组人员的综

   合素质,也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。二、 增强安 全意识,争做“安全型”员工。

  在争创“安全型”班组的过程中 xxx 组首先从思想上着手,组织班组 员工认真学习公司关于安全生产等会议精神和要求,所有员工自觉 讲安全,安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处,坚决 杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全 活动及预案演练,组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责 等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练,按时检查控 制中心输油泵房的消防器材,并做好记录。开展“三违”检查及辩识, 与精细化管理工作相结合,为确保装油安全,要求控制中心人员对 现场装油车辆加强巡检,他们克服因户外工作天气多变等种种影响, 对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、 灭火器等相关设备,还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作,做好每 一项安全工作。

  三、构建整洁的工作环境,作“清洁型”班组的典范 在争创“清洁型”班组的过程中,xxx 组人员首先做到自身容貌整洁, 上岗时着装整齐,行为规范得体。室内室外清扫干净,保养擦拭设 备干净整洁完好。在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打 扫的干干净净,输油泵房擦拭一尘不染。同时,多次参加单位及油 库组织的义务劳动,如灌区拔草,清理油库林带垃圾,菜地除草翻 地等。受到领导的表扬。在全班人员的共同努力下,xxx 组周围工作 环境焕然一新,给 taren 创造了干净整洁的装油环境,为公司树立了 良好的企业形象。四、精细化管理,强化班组人员节约意识 在争创“节约型”班组的过程中,xxx 组根据岗位实际情况,在设备 维护上下功夫,修旧利废,减少设备维修费用。做好日常维护,减 少设备损坏率,降低设备购置费用。在装油过程中,合理调整运行 时间,节约用电量,减少电费。同时,班组对办公用品的使用也有 严格的规定,在工作中对记录纸张严格控制,做到打印不出错少出 错,节约每一张纸。在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用,能 修理使用的尽量不领用新工具,历行节约人人有责,做到常年坚持 不懈。

  五、团结协作,构造和谐的理念 在争创“和谐班”组过程中,xxx 组牢固树立以人为本、构造和谐的 理念,每位员工都把班组当做一个大家庭,人人有参与管理的权利、

   集思广益、班务公开。生活上大家互相关心,互相帮助,班组人员 相处亲如家人。

  xxx 组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位,他们顶风雪、战酷暑, 兢兢业业的做好本职工作,为了 xxx 的正常付出自己的辛劳,面对 枯燥、重复的安全检查等工作,用责任心和爱岗敬业的精神出色的 完成了每天的工作任务。在以后的工作中,xxx 组将认真总结经验, 把班组工作提高到一个新的水平,为公司的长远发展奉献自己的能 量。篇三:“五型”班组汇报材料 采油四班“五型”班组汇报材料 首先采油四班全体人员感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对 采油四班的支持和帮助以及对我们采油四班工作的肯定。在这次争 创“五型班组”的工作中,我们班组理论结合实际, 建立了完善的考核激励机制,积极开展“比学赶帮超”活动,充分地 调动了班组成员工作的积极性,增加了团队的凝聚力与创造力。我 们以高度的事业心与责任感,严以律已、注重学习,才能高质量、 高效率地完成领导交给的各项任务。下面就我们以本年的工作做以 下汇报:

  一、立足岗位、学以致用,锤炼“学习型”班组 提高班组核心竞争力的关键是知识技能,只有不断的提高业务能力, 才是一切竞争的关键所在。“以老带新,以新促老”的工作方式,每 月以“两学一检一练”的方式进行学习,形成了良好的“比学赶帮超” 氛围,同时还制定了班组各项专业技术的学习计划,进一步提升自 身业务水平及处理各种紧急情况的能力。

  二、严格落实、认真执行,打造“安全型“班组

  

推荐访问:对照 党规 党章

本文来源:http://www.triumph-cn.com/fanwendaquan/duizhaocailiao/2022/1022/54156.html

推荐内容